印刷厂员工月度绩效考核表2.docx

印刷厂员工月度绩效考核表2

第一篇：印刷厂员工月度绩效考核表2服务千万家企业造福四亿多劳工印刷厂员工月度绩效考核表2©1995-2009ChinaCompensationPublishingHouse.Allrightsreserved.http://.cn服务千万家企业造福四亿多劳工说明：以上项目中，其中任意1项的得分达不到总分的60%者，考核结果不得评为出色；任意2项得分达不到总分的60%者，不得评为优良。©1995-2009ChinaCompensationPublishingHouse.Allrightsreserved.http://.cn服务千万家企业造福四亿多劳工©1995-2009ChinaCompensationPublishingHouse.Allrightsreserved.http://.cn第二篇：员工绩效考核表员工绩效考核表（KPI考核用）员工绩效考核表（KPI考核用）被考核人个人编号填表日期所在部门岗位入司日期考核区间年月至年月考核标准以及分数杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）较差（1分）极差（0分）考核项目考核得分自我考核直接领导考核分管领导考核权重备注个人素质1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表10%2、有团队合作意识，能以集体利益为重10%3、沟通能力和亲和力8%4、学习、总结能力10%5、主动发现问题、解决问题的态度和能力10%6、责任心10%7、灵活性9%8、创造性以及潜力9%9、良好组织能力和协调管理能力8%10、遵守法律法规以及公司规章制度8%11、职业操守8%合计0.00.00.0100%——工作态度1、出勤状况15%2、对待工作责任心17%3、对待工作热情度17%4、能主动完成工作任务19%5、能寻求更好的方法来完成工作10%6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系12%7、遵守工作规范10%合计0.00.00.0100%——专业知识1、专业业务知识30%2、相关专业知识15%3、外语知识15%4、计算机应用知识20%5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能20%合计0.00.00.0100%——工作能力1、能保质保量完成工作任务20%2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标15%3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系15%4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验18%5、工作认真、细致，考虑问题深入12%6、对问题认识全面，有系统性10%7、在承担工作上有发展潜力10%合计0.00.00.0100%——工作业绩(以岗位职责为标准)合计—总计0.00.00.00.0直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语第三篇：员工绩效考核表员工绩效考核表部门：职位：姓名:填表时间:一、根据出勤情况算分：基本出勤分（一个月28天，共计天；全额达到总天数，得满分，未到总天数，按天扣分）共得分备注:(算法:)二、加分考核须知，项目部根据具体以下情况，工作表现;加分具体考核分数.职业道德,工作表现;出勤情况,1．思想端正，廉洁自律，值得信任1.恪守公司各项规章和职业纪律，无违规行为2.乐意接受主管指派的工作，并尽力完成，敬业服从3.积极主动、任劳任怨，不敷衍推诿4.团队精神，能主动协助他人，共同完成工作目标5.具团队精神，热心参加公司各项团体活动6.能与同事及其它部门人员协调合作，顺利完成任务不循私、不搞小团体，与同事相处愉快7.处以公司利益为重，不计较个人得失8.能在错误中学习和积累经验，不因失败而气馁11．根据项目经理，对员工平时工作表现；工作难度，工作完成的质量，目标，任务等情况9.应该员工出勤情况和工作业绩，贡献等情况三、根据出勤加分。给予加分。加分初评打分：分工作目标完成初评得分评语：四、复评:项目经理，股东等复核。评语:四、本绩效考核最终结果最终初评打分：分第四篇：企业员工绩效考核表员工月度绩效考核表所属部门考核时间考核指标职位2017年月日考核标准及方法任劳任怨，竭尽所能完成工作；明确自己的职责，自觉对自己的行为及后果负责。（10）责任心（10）工作努力，份内工作非常完善，能够对自己的行为和后果负责。（8）有责任心，能自觉完成工作，一般情况下能够对自己的行为负责。（6）交付工作常需督促方能完成，对工作中的失误，有时进行逃避或是推卸责任。（4）敷衍，无责任心，粗心大意，对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚和作各种辩解。（2）一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强。（10）被考核人考核期限直接上级2017年月日至2017年月日自评初评复核得分得分得分工作态度积极性（10）极少需监督；主动工作及改进，乐于接受公司交办其他工作。（8）经常