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危机意识演讲稿

第一篇：危机意识演讲稿尊敬的各位评委、各位领导：大家好！我是来自青田支行的程苏珍，今天我演讲的题目是“未雨绸缪，直面危机”。从前，有两个人在沙漠中迷了路。其中一人去找水，留下枪给另一个人，让他每隔一小时开一枪，以指引自己回来的方向。六小时后，眼看同伴回来的希望渺茫，持枪者把最后一颗子弹射进了自己的头部。就在这时，他的同伴正捧着水往回赶。这个故事告诉我们：面对危机时，态度决定命运。危机就好像人站在高高的悬崖上，有的人可以发现机会取得突破，有的人却被恐惧所控制、煎熬，最终自己跳下悬崖。危机无处不在，尽管我们没有能力去改变它，但是我们可以选择面对危机时的态度。作为个人，面对非典，你可以选择闭门不出；也可以选择学习一些防护常识，然后依旧快乐地学习、工作甚至娱乐。面对禽流感，你可以选择只吃些粗粮来维持生命；也可以选择相信科学，将食物煮熟，依旧享受各种美味。面对金融危机，你可以选择提心吊胆，寝食难安；也可以选择采取各种方法为自己充电，提高自己的竞争力。所有这些，其实都取决于你面对危机时的态度。古语有云，祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。危机的背后就是机遇，如何抓住机遇，转危为机，对于现在企业发展来说至关重要。举个例子，2013年禽流感再度来袭，餐饮、养殖等各大行业纷纷告急，在这危机的关键时期，银行作为调节经济的重要杠杆，如何有效发挥自身职能，对于稳定社会经济，发扬企业文化，彰显企业社会责任感至关重要。工商银行作为“您身边的银行，可信赖的银行”，理应在这一特殊历史时期挺身而出，有所作为。许多人认为禽流感与银行关联甚小，其实不然，禽流感的肆虐同样给银行业带来两大危机：首先是经营危机，银行的营业网点人流密集，如何防范疫情成为经营管理中的一大难题。在一些疫情高发的地区，有的银行选择视而不见，对疫情摆出一副事不关己的态度照常营业。有的银行为了明哲保身，干脆选择暂停营业躲避风险。看似省力的背后其实隐藏危机，银行的企业形象正在面临严峻的挑战。其次是，信用危机。银行对养殖等“四大行业”的贷款问题面临两难抉择，是挥刀斩乱麻，切断相关产业的资金供给，还是加大扶持力度，帮助相关行业平稳地度过危机，成为银行信用方面面临的首要难题。社会历史的经验和教训告诉我们，银行业应该积极应对禽流感带来的危机。一方面，银行应该大力扶持四大行业，帮助相关产业平稳地度过危机。另一方面，银行应完善自身经营管理。在疫情高发地带，每一位从业人员都应该坚守岗位，为工商界和广大居民继续提供优质的金融服务。营业网点可以通过多种途径加强禽流感防范宣传工作，例如制作并发放相关的宣传册，号召广大市民科学合理地应对此次疫情。只有这样，才可以帮助银行提升风险管理能力，增强社会责任感，树立良好的企业形象，从而转危为机，在未来发展的道路上走得更远。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，让我们直面危机，在危机中磨砺自己，在危机中寻找机遇，在危机中成就未来！第二篇：危机意识演讲稿篇一：增强忧患意识做高素质员工演讲稿增强忧患意识做高素质员工尊敬的各位领导、各位评委和同事们：大家好！今天我演讲的题目是：增强忧患意识，做高素质员工。有一个大家非常熟悉的试验，叫?温水煮青蛙?，把青蛙放在开水里，青蛙会迅速跳出来，但把它放在冷水中慢慢加热，青蛙就会感到很舒服，直到最后被烫死。?蛙未死于沸水而灭顶于温水?告诉我们一个很浅显的道理：让你满足、麻木的东西，往往正是导致你失败的原因。青蛙如此，人又何尝不是这样？长期从事一种固定的工作，容易使人沉浸在自我满足的良好状态中。舒适的工作条件，程式化的思维，一成不变的固定工作习惯，更容易使人保持一种意识上的平衡，使人陷入墨守成规，安于现状，屈于规范，不思改变的状态。烟草行业工作要求的高标准像一只无形的手，时刻推着我们不断地接受新的理念，思考新的问题。因此，即使你是个普通的员工，也要经常站在公司的角度考虑问题，也必须具有一定的理论水平、业务基础以及综合分析问题的能力，必须思考全局性、战略性、前瞻性的问题。应该承认，正是行业的高标准，使我们越来越有一种被?掏空?的感觉，令我们深深的感到：如果不尽快充电，尽快提高自己，自己将难以胜任现在的工作。人，最可怕的不是犯错或失败，而是没有紧迫感和危机感。百事可乐公司在公司业绩蒸蒸日上的时候，反而提出了?末日管理?理论；微软公司著名的口号是?不论你的产品多棒，你距离失败永远只有18个月?。在时代的更迭，知识的更新，环境的改变，企业的发展过程中，企业要有危机感，作为普通员工，我们更要有危机感。一个人如果仅满足于尚可的工作表现，就不可能有更好的工作业绩，不可能在企业的发展中担当大任，就有可能如同温水中的青蛙，面临被企业淘汰的命运。说到这，我想起了一个寓言故事：有两棵同时栽下去的树苗，几年后，一棵已经亭亭如盖了，另一棵仍旧纤弱瘦小，只有皮儿厚了几分。