厂务公开实施办法.docx

厂务公开实施办法

第一篇：厂务公开实施办法厂务公开实施细则为加强经理部民主建设，进一步完善厂务公开制度，调动全体员工的积极性和创造性，推动项目建设的发展，现结合经理部实际情况，制定本办法。一、厂务公开组织机构及职责为加强对厂务公开的领导，经理部成立厂务公开工作领导小组。组长：党委书记副组长：项目经理成员：各部门负责人领导小组的职责是：负责制定厂务公开实施办法，审定重大公开事宜，指导协调有关部门研究解决实施中的问题，做好督导、考核、总结工作。厂务公开日常工作由工会负责。督查考核小组：组长：纪检小组组长副组长：项目副经理成员：各部门代表督查考核小组职责：负责对厂务公开工作实施情况的检查、督促；受理职工对厂务公开工作的意见、要求和举报，并督促整改；提出对厂务公开工作的考核意见，并向领导小组报告。二、厂务公开的原则合法性原则：凡是公开的内容都要以党的方针、政策、国家法律和公司、经理部有关规章制度为依据。保密原则：涉及党和国家及公司、经理部的保密事项均不得随意公开。实事求是原则：根据经理部实际情况，逐步完善，全面推行厂务公开工作。三、厂务公开的内容、形式及程序1、经营生产情况公开。包括计划、产值完成情况，安全、质量、进度、效益情况等，每季度在职工大会上公布一次。2、机械购置、租赁情况公开。包括机械名称、型号、单价、数量和质量，每月在生产计划会上公开。3、废旧物资、设备处理方案及结果公开。包括名称、数量、单价、买主、承办人。方案实施前和实施后在生产会议上公开，实施过程必须有职工会员参加。4、协作队伍使用情况公开。包括协作队伍名称、工程名称、单价、数量、队伍资质。在管理人员参加的生产会议上公开。5、领导人员测评情况公开。分“优秀”、“称职”、“不称职”三个档次，每年在职代会上进行。6、管理人员使用前必须公开其基本情况。7、内部待岗方案和结果公开。方案实施前和实施后在厂务公开栏内公开。8、其他需要公开的事项。四、厂务公开的督查考核1、相关部门要按照公开的内容和要求实施公开，也可以提供资料由工会在公开栏公开。2、建立会议制度，定期开展活动，并完善活动台帐及公开资料。3、每半年检查、总结一次并将厂务公开情况上报公司工会。及时总结经验材料。4、经常征询职工意见，及时制定整改措施。第二篇：厂务公开实施办法厂务公开实施办法为进一步规范和推动企业厂务公开工作，依据《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《企业职工代表大会条例》等法律法规及政策的规定以及上级文件精神，结合本单位的实际情况，特制定本实施办法。一、厂务公开的指导思想实行厂务公开，要以党的十八大会议精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步强化企业以职工代表大会为主要形式的民主管理、民主监督，切实解决职工群众关心的热点、难点和廉政建设的重点问题，促进企业和谐，密切党群、干群关系，更好地调动和发挥经营者与广大职工的积极性，加强企业管理和提高经济效益，推进企业和谐稳定发展。二、厂务公开的主要内容推行厂务公开，要按照国家的法律和总公司的规定，对公司发展的重大问题，涉及职工切身利益和职工普遍关心的问题，向职工公开。1、企业重大问题决策公开：企业经营发展目标和长远规划，生产经营和技术改造的重大决策方案。2、企业生产经营管理方面重要问题公开：生产经营目标及完成情况；财务预决算情况；工程项目招投标情况；大宗物资采购供应情况；企业内部经济责任制落实情况；重要规章制度制定情况。3、涉及职工切身利益方面的问题公开。主要包括劳动法律法规执行情况；集体合同、劳动合同的签订和履行情况；职工收入、职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社保缴费情况；职工招聘、专业技术职称的评聘，评优评先的条件、数量和结果；住房公积金的管理和使用；安全生产和劳动保护措施；职工培训计划等。4、企业内部党风廉政建设的有关问题公开。主要包括：企业职工代表大会民主评议领导干部情况；企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况；干部廉洁自律规定执行情况；企业业务招待费使用情况等。三、厂务公开的形式厂务公开可以根据内容的不同及本单位的实际，采取各种有效的形式。主要应采用以下几种形式：1、职工代表大会。坚持职代会或职工大会作为推行厂务公开的基本载体，每年召开一次会议。按照《企业职工代表大会条例》和有关规定，认真落实法律赋予职工代表大会职权，凡涉及到职工代表大会职权范围内的企业重大问题决策，职工切身利益问题，民主评议领导干部，业务招待费使用情况，集体合同签订、履行情况，五险缴纳情况等，都应在职工代表大会上报告，并经职工代表大会审议决定。2、职代会闭会期间，坚持定期召开职代会团（组）长（扩大）会，职代会专门委员会会议，对日常的管理、经营决策等问题征询意见。3、设置厂务公开栏。凡涉及要让职工直接了解的内容，要及时张榜公布。4、通