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厂区安全大检查实施方案

第一篇:厂区安全大检查实施方案安全大检查实施方案总则:为了贯彻《关于开展安全生产大检查的通知》(陕煤新能发[2017]78号文)文件内容为了强化公司企业对安全管理、提高对隐患整治力度,确保公司企业安全生产,全面排查治理本单位安全生产隐患,建立重大危险源控制机制和重大隐患排查治理长效机制,有效防范和遏制事故的发生,确保公司安全生产形势持续稳定,制订本方案。一、组织领导公司成立安全生产大检查领导组,对安全大检查工作进行统一组织和指导协调。组长:时迎坤副组长:李联国成员:各科室部门安全责任人职责:负责每周定期进行全厂安全大检查工作,及时通报检查出的安全隐患及不安全现象,对违章进行考核,并检查各部门落实整改情况。二、工作内容1.建立安全教育培训计划。周一、周三下午6:30—7:30由生产科统一组织学习,每月进行考试考核,统一建档管理。安全教育范围:《电力安全工作规程》、应急预案、事故案例、锅炉运行规程、上级文件指示精神、安全生产管理制度、个人安全经验总结、其他相关安全资料。对于考核成绩优秀者进行奖励,对考核不合格者进行处罚、教育。2.对外来施工人员安全教育并进行考试并合格,深入现场对施工人员安全措施的督查,对违反安全规定的施工单位下发工程联系单,对于屡教不改的施工人员或施工单位上报公司处理。3.对于任何危险性作业提前做出作业方案,严格执行三票三制一复述制度,并再次在施工现场进行安全教育指导培训。4.制定厂区设备检查计划。每月初对35T煤粉锅炉水处理系统、燃烧系统、风烟系统、汽水系统、排污系统、烟气处理系统、吹灰排渣系统等各大系统设备施设进行全面检查。5.每周一对厂区、办公区域、职工宿舍,易燃易爆物品的违规摆放,消防设施的配备、用电设备、线路的安全检查,并登记入档。6.夏季避开高温暴晒时间段作业。雨季对厂区各个设备防雨、排水、排污进行检查登记,如遇问题及时处理,处理不了汇报上级领导解决。7.建立设备台账。内容有设备购入日期、厂家、价格、型号、维护维修记录、保养、使用记录等,由每次使用人填写,日期、开机时间、使用人、以及其他相应信息。8.完善《安全基础管理考核办法》、《安全生产标准化考核办法》相关制度建设、培训、考核、安全隐患排查、危险源辨识、“三票三制”等工作。9.对照事业部制定的定检表进行查缺,每周五对自查情况进行报送。10.对自查中发现的安全隐患,要严格按照“五定原则”进行落实,每周报送一次隐患统计表。对查处的“三违”情况要严肃处理,进行公司内部通报,并将通报内容报热能事业部备案。三、工作要求明确责任,狠抓落实。各科室部门要进一步明确并落实安全生产大检查工作责任,严查严管,封堵漏洞。要切实履行安全生产主体责任,组织开展全面细致、深入彻底的自查自纠,对照相关制度规定、规程规范和技术标准要求,严格细致检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节,不放过任何一个漏洞,不漏掉任何一个盲点,不留下任何一个隐患,对排查出的安全风险和事故隐患,要列出清单,建立台帐,定准对策措施,及时治理纠正。安全生产科2017年8月15日第二篇:安全大检查实施方案湖北荆宜高速公路安全大检查实施方案一、总体要求全覆盖、零容忍、严执法、重实效二、主要目标通过实施安全大检查,全面、深入排查安全隐患,彻底堵塞安全漏洞,整治安全问题,强化全员安全意识,夯实安全基础,进一步落实安全生产责任,提高安全运行品质,杜绝发生责任原因安全事故。三、检查范围荆宜全线路段、收费中心、路政大队、各收费管理所、服务区,以及公司本部办公区、生活区。四、检查方式以各部门(单位)开展安全自查为主,公司安全大检查领导小组进行安全检查为辅。五、组织机构(一)公司成立安全大检查领导小组,全面负责安全大检查的组织领导工作。组长:孙永亮副组长:李长青、孙滨生成员:魏思阳、吴楠、黄烈峰、孙守望、张学民、郎世海。/5(二)领导小组下设办公室,挂靠公司办公室,具体负责安全大检查的组织部署、信息传递和督查等工作。电话:0717-3465406。六、工作方案(一)第一阶段(宣传阶段):7月。公司将向各部门(单位)转发上级单位的相关文件,传达文件精神,并组织召开安全大检查动员会议,成立领导小组,制定检查方案,严肃检查纪律,确保安全大检查各项工作落实到位。(二)第二阶段(实施阶段)8月至9月。1、各部门(单位)于每月底将上月实施安全大检查的简要情况报公司办公室,公司安全检查领导小组对全线以及公司本部的安全情况进行抽查,由公司办公室每月3日前将上月实施安全大检查的情况书面上报上级单位管理部门。2、各部门(单位)认真对照《安全自查整改表》内容要求,将安全自查工作中存在的问题制定出整改方案及时限,于8月25日前向公司办公室提交书面材料。(三)第三阶段(总结阶段)9月。公司安全大检查领导小组对各部门(单位
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