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印刷车间主管工作职责（最终定稿）

第一篇：印刷车间主管工作职责车间主管工作职责负责整个班组的统筹安排，配合装订车间做好管理工作和产品生产，具体职责如下：（1）熟练阅读生产单，了解并掌握关键工艺点，有疑问时联络协调工作；（2）分配车间人员的工作，并把主要工艺点安排清楚，并且具体工作安排具体到位；（3）|印前、后车间主管|确认开机前生产单是否与产品存在质疑，确认实际原材料和工作单是否正确合理，并协调产品关键点的注意事项。确认装订工艺，督促检验并发现装订、裁切当中的质量问题。|印刷车间主管|确认开机前生产单是否与产品存在质疑，确认开机前油墨的种类，确认开机时的印刷半成品的颜色，不符合标准的并督促改善半成品的颜色。确认印刷半成品的首张、印中的质量，并督促印刷工的检验和发现质量问题。（4）在生产过程中，要不断发现、解决实际质量问题，必要时把质量问题进行汇报；（5）遇到重大质量问题或暂时解决不了的质量问题，协助相关人员或支持人员进行进一步改进并听从安排；（6）安排并协助车间人员完成辅助工作，如机器维护、清洁保养、报表的记录和整理；（7）组织和指导车间人员解决和改善问题，协助并完成员工的培养及培训提高工作，力求取得大家的进步。第二篇：车间主管工作职责车间主管工作职责1、负责整个原料药生产车间中试的运行和管理。2、严格执行各相关SOP，确保所有行动符合cGMP要求。3、负责监督落实生产情况，确保按生产计划进行生产，并满足产量需求。4、配合研发中心做好新产品原料药中试工作，优化工艺参数，制定产品工艺流程、验证方案、组织原料药中试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。5、注重部门优秀员工的培养，确保员工接受岗前培训和再培训，并根据实际需要增加培训内容。6、注重团队合作，协调好部门内部、本部门与其它相关部门间的工作与合作。7、负责审核原料药生产相关文件，如生产操作和清洁SOP，工艺规程、批记录等。8、配合公司完成临时紧急任务及其它工作。车间主管工作职责21、车间现场作业管理工作，保证入厂车辆维修专业高效;2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标，并过程辅导协助达成;3、负责入厂车辆的维修各班组派工，利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修;4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况，保证配件质量和及时供应;5、车间安全生产管理工作，保证人员、财产安全;6、提出车间改善并实施，维护车间6S;7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作。车间主管工作职责31.负责注塑车间的生产安排和日常事务。2.根据生产计划，合理地安排生产。按时按质地完成生产任务，确保交期和产品质量。3、对下属员工做好岗位技能培训、质量意识培训和6S培训等4、做好试模/生产过程中的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构/模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议。5、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/状态及人员动态等，当出现异常状况时，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产顺畅车间主管工作职责41.组织协调车间人员根据生成计划安排生产。2.现场工艺的执行与改善优化，有效提高产出效率。3.生产过程关键点控制，现场质量异常问题的解决及上报。4.组织设备保养及日常维护。保证设备正常运行。5.组织现场5S工作。6.完成上级安排的其它工作车间主管工作职责5负责公司钣金车间的生产组建及管理;指导员工按标准工艺进行生产;负责设备维护及保养;对机箱、机柜钣金产品进行结构设计、工艺分析和成本控制;机箱图纸的绘制和展开;车间主管工作职责61、每周总结各班长本周工作表现(从生产数据、设备故障、班组人员状况等方面总结)，根据工作表现进行谈心一次，每次不少于___分钟，提升班长的稳定性与上进心。2、每月对当线各岗位人员进行技能培训一次以上，并组织培训后的考试及指导员工线上技能操练。3、每天检查各项交接记录本，对班长和机修交接内容进行点评。4、每周与各窑班长___人以上进行沟通谈心，了解主管工作落实情况及对员工关注情况，对不符合车间要求的事项与相应主管进行沟通并督促其改进。车间主管工作职责71、根据生产计划要求编制生产作业计划，合理派工;2、严格按作业计划进行巡检，监督生产过程中各个环节的质量;3、及时解决客户投诉、制造过程中的质量问题，不合格品返工，按照质量体系要求处理，并提交记录;4、针对生产中所使用的技术图纸进行有效管控，参与工艺环节的变革与改进;5、增进与采购部门、质量部门、工艺设计部门的沟通与协调工作，及时解决生产过程中遇到的障碍;6、负责车间员工的管理、培训和培养。第三篇：车间主管工作职责车间主管工作职责1.车间主管在总经理的领导下，负责全面行政管理工作、生产安排，是车间安全生产的第一责任者。2.始终坚持