厂长车间主任(或工长)安全生产工作目标责任书1（模版）.docx

厂长车间主任(或工长)安全生产工作目标责任书1（模版）

第一篇：厂长车间主任(或工长)安全生产工作目标责任书1（模版）厂长与车间主任（或工长）安全生产工作目标责任书为认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的一系列重要指示，坚持安全第一，预防为主的安全生产管理方针，继续贯彻落实好安全生产责任制及其相关的规章制度和措施，进一步提高全员安全生产意识，防止各类事故的发生，确保公司去年安全生产标准化建设的成果，经协商厂长与车间主任签订安全生产责任状如下：一、车间负责人必须承认实现以下安全管理目标：（1）重伤及以上人身伤亡事故为零。（2）轻伤负伤率0%以下。（3）机械设备火灾事故、交通事故为零。（4）特种作业工作人员如电工、电、气焊工、起重工等保证100%持证上岗。二、车间负责人在日常工作中必须做到:(1)保证所有人员不违章作业。（2）模范遵守公司及厂部的各种安全管理制度，严格履行本人的安全职责，全力支持上级的安全工作，不违章指挥，确保安全生产责任制在本车间的全面落实。（3）与班组长签订安全责任状，始终把安全工作放在首位，在安全的前提下组织生产，当安全与效益发生冲突时，坚持安全第一的原则。(4)发生安全事故，应第一时间通知厂领导，并组织抢救，坚持“四不”放过对事故进行分析，提出整改措施和对事故责任者的处理意见，严禁对事故瞒报、隐报和漏报。三、本责任状一式两份，双方各执一份。年月日第二篇：厂长、车间主任、工长责任制厂长、车间主任、工长责任制一、厂长1、实行厂长负责制，厂长要对所分管二级厂负全面责任。（生产设备、安全、技术、人事等），副厂长要积极配合厂长做好各项工作。2、二级厂厂长服从公司统一领导，积极完成公司交付的生产任务和其它事务。3、负责外部协调工作，及时解决生产过程中出现的各种问题。4、组织本厂职工，千方百计完成公司下达的作业计划，使公司效益能最大化体现。5、负责组织制定生产管理制度、安全管理制度、设备管理制度等主要管理制度，并认真组织落实。6、根据所管厂的特点，制订合理的工资、资金分配制度，利用经济杠杆全面提高经济技术指标。7、负责检查安排全厂现场管理工作，确保所管范围，物流有序，物料堆放整齐，现场干净整洁，实现文明生产。8、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法令及公司有关规定，检查督促各级管理人员与职工自觉搞好安全生产。并亲自组织，解决安全生产方面存在的重大问题。9、负责组织对发生事故进行分析，按“四不放过”的原则：坚持事故原因分析不清不放过；事故责任者和职工没有受到教育不放过；没有采取切实可行的防范措施不放过；事故责任者没有受到追究不放过。10、负责组织对各岗位进行定期或不定期检查，及时排除生产隐患，加强设备的保养、维护、检修、管理工作。11、根据工作需要，合理安排人员，做到人尽其才，才尽其用。12、负责制订各岗位的三大操作规程并逐步完善。13、负责制度培训内容，培训对象，逐步提高操作工人操作技能。二、车间主任1、服从厂长领导，对分管车间的生产、安全、设备、技术等负全面责任。2、全面负责在车间的生产组织、劳动管理，在确保人身设备安全的前提下，完成厂下达的生产任务和其它任务。3、负责本车间对外协调，车间内部解决不了的问题应及时上报厂长，以免影响生产。4、负责本车间经济责任制的制订和考核。5、负责组织职工学习操作规程，在实际生产中督促职工严格按操作规程操作。6、掌握了解设备运行情况，提出设备检修计划和设备使用注意事项。7、检查、监督各岗位操作，对违规违章操作要及时制止和改正。8、加强安全管理工作，做好安全防范措施，杜绝重大人身设备事故发生。9、对本车间发生的一般事故组织分析。三、工长1、服从厂长、主任的领导，对分管工段负全面责任。2、组织解决生产中的总是，处理不了的及时汇报。3、严格组织执行岗位操作规程，指导岗位工人操作，杜绝事故发生。4、负责抓好岗位劳动纪律，保持环境卫生干净。5、检查、监督各岗位操作，强化生产技术、设备管理，实现岗位精心操作。6、对所属工段安全负全面责任。四、电工班长1、对所分管的电器设备负全面责任，必须保证电器设备安全运行。2、带领全班人严格执行操作规章制度，不许违章使用，确保人身安全。3、负责制定并组织实施日常的电器保养维护制度。4、负责提交备品备件计划，要求准确及时。5、负责回收更换废旧电器设备，并按规定交回库房。6、负责协调配合其它工种工作，杜绝扯皮现象。7、负责对本班组人员技术指导工作，提高整体业务技术水平。五、维修工段长1、服从厂长、车间主任的领导，及时优质完成工作任务。2、对分管设备运行负全面责任，保证设备运行正常。3、负责制定日常设备检修，保养计划，并建立设备保养制度。4、负责组织设备点检等日常巡检工作，消除设备隐患。5、负责设备检修组织工作。6、负责提出设备检修计划及备品备件计划，做