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厂长岗位职责

第一篇：厂长岗位职责珉铂木器加工厂管理文件厂长岗位职责目的：全面负责本厂的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。范围：全面负责本厂所有生产经营事宜。职责：负责指挥、协调工厂的整体运作，合理安排、配备工厂生产员工及管理人员。内容：一直接责任1、负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应采取预防措施。2、组织专业人员对现有技术进行改造，不断提高和改进产品质量。3、提高员工责任意识，搞好员工的专业技术培训。4、参与工厂生产、经营、技术改进等重大经济活动的研讨。5、按工厂生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗，保质、保量、稳定、全面的完成生产计划及各项技术经济指标。6、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。7、搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对本厂的安全管理工作承担重要责任。8、负责审定、审批工作计划，并对实施情况进行督促、检查。9、负责处理本厂日常事务。二领导责任1、对下属人员的工作质量及后果负责。2、对设备、人员等安全负责。3、对产品质量、产量负责。4、确保生产正常运行。三主要权力1、对本厂员工有调配权、奖惩权、工资考核权。2、对直接下属有建议任免权。3、对新产品开发有建议实施权。4、工厂重大项目规划、实施有参与研讨权。5、对生产管理制度、安全操作规程有审批权。第二篇：厂长岗位职责厂长岗位职责（一）厂长职责1、厂长隶属总经理的领导和监督，必须忠于总经理，对总经理负责制，负责指挥、协调各部门的生产整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。2、负责协助总经理的工作，提高员工思想品德素质和自身素质，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量。3、协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。4、负责监督协调销售客户的售后服务及维护维修等工作的安排。5、负责协助总经理进行企业的开拓与规划，及时献计献策，对技术人员新产品的开发协助试制，不断生产新产品投放市场。6、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产销各环节畅通。7、负责各类生产下单的审批和安排工作，指挥和协调各部门秩序，保质、保量、按时完成各项生产任务。8、负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度，制定质量绩效考核办法。9、负责建立成本核算，控制生产各环节的材料的采购及入库，成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。10、负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作。11、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保养所须的正常时间。13、负责定期安排一线员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩，不断整体提高员工的综合素质。14、负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。15、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理，新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。16、负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间主任、组长等任命和制定车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。17、负责工厂所有证书的认证申办等工作，指挥协调并组织各部门人员参与证书审核全过程，直至取得证书。18、负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。19、负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类纠纷，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。20、负责与其他部门相互沟通、协调，积极配合协调其他部门工作。21、定期并及时向上级汇报反映各部门的真是工作情况。22、每月定期召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。23、总经理临时安排的其它工作。篇二：生产厂长岗位职责生产厂长岗位职责一，职务名称生产厂长二，职责范围统筹市场运作，保质保量按时完成销售部下达的订单（完成从接到《生产通知书》到产品入库出运全过程。三，工作要求良好职业道德，工作认真负责，监督协调培训领导能力强。四，管理职责1，执行公司的各项规章制度及上级命令。2.负责生产的全面工作，按时完成上级下达的各项指标任务。3.跟据订单及原料情况合理安排人力物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和