县级公立医院综合改革目标管理责任书(县医院)（精选5篇）.docx

县级公立医院综合改革目标管理责任书(县医院)（精选5篇）

第一篇：县级公立医院综合改革目标管理责任书(县医院)***县级公立医院综合改革目标管理责任书***县卫生局二〇一五年二月为积极稳妥推进我县县级公立医院综合改革，引导县级公立医院回归公益性，以病人为中心，以质量为核心，加强科学化、标准化、精细化管理，提高服务能力、医疗质量和运行效率，有效满足县域居民基本医疗卫生服务需求，根据《山东省人民政府办公厅关于推进县级公立医院综合改革的实施意见》（鲁政办发［2014］30号）、《县级公立医院综合改革目标管理指导意见（试行）》（鲁卫医改发【2014】5号）要求，县卫生局与医疗机构签订2015年度县级公立医院综合改革目标管理责任书。一、综合改革目标管理内容：（一）满意度目标：1、患者满意度达到95%；2、职工满意度达到95%。（二）药品和高值医用耗材集中采购于使用目标：1、药品和高值医用耗材通过省级集中采购；2、高值医用耗材收入占医疗收入的比重低于10%；3、基本药物品种不低于基本药物总品种的60%，销售额占药品总销售额比例不低于30%；常用药品的销售额占药品总销售额比例不低于50%。（三）控制医药费用目标：1、药占比低于40%；2、门诊次均费用增幅比上年度下降5个百分点；3、住院次均费用增幅比上年度下降5个百分点；4、平均住院日低于9天；5、卫生材料费占医疗支出比重低于16%。（四）提高医疗服务质量目标：1、大型设备检查阳性率要达到80%以上；2、临床路径管理病人占出院病人比例不低于40%；3、卫技人员与开放床位比例不低于0.8:1；4、抗菌药物规范使用：门诊患者抗菌药物使用率≤20%，住院患者抗菌药物使用率≤60%，I类切口手术患者预防使用抗菌药物比例不超过30%；5、医院总感染率低于7%。（五）人事分配制度改革：1、医院收支平衡或有结余；2、人员经费占业务支出比例比前三年的平均值持平或略有增长；3、人员经费增长幅度比前三年的平均值持平或略有增长。（六）发挥中医药特色目标：1、综合医院中医病床床位数占比不低于5%；2、综合医院设立中医门诊，开设专业数不低于2个。二、综合目标管理程序各试点医院应认真落实目标管理指标，每半年开展一次自查，对发现的问题及时改进，形成自评报告，经县级卫生计生行政部门审核后，报市级卫生计生行政部门。县卫生局每年1月份与试点医院签订本年度综合改革目标管理责任书，并报省、市卫生计生行政部门备案，作为年度考核依据。省卫生计生委每年对县级公立医院综合改革目标管理工作落实情况进行抽查考核；市、县两级卫生计生行政部门每半年组织一次考核评价，并在考核评价结束两周内将相关结果报省卫生计生委。考核评价采取听取汇报、调取数据、现场核查、问卷调查等方式进行。满意度评价可委托第三方机构实施。三、综合目标考核结果应用（一）考评结果评定。实行综合目标百分制考核，其中：满意度目标占10分；药品和高值医用耗材集中采购于使用10分；控制医药费用30分；提高医疗服务质量30分；人事分配制度改革15分；发挥中医药特色优势5分。考核结果分A（90分及以上）、B（80分及以上）、C（70分及以上）、D（69分及以下）四个级别。（二）考评结果运用。省、市卫生计生行政部门分别在年中和年终考核后1个月内将考核结果在一定范围内通报。四、工作要求县级公立医院综合改革目标管理政策性强，关系到医院发展和医务人员切身利益，各单位要切实加强组织领导，精心组织，确保完成任务目标；要加强统计分析技术和数据处理技术在目标管理中的应用，逐步将指标体系的基础性信息纳入现有各类信息系统。建立完善目标管理考核分析信息系统，增强考核的时效性和客观性；采取多种方式加强宣传教育，搞好宣传引导。要引导广大医务人员充分认识县级公立医院综合改革目标管理对深化医改、促进医疗卫生事业可持续发展的重要意义，主动支持参与目标管理与考核，不断提高服务水平和质量。本责任书一式两份，县卫生局与县级公立医院各执一份。***县卫生局负责人签名：责任单位负责人签名：年月日第二篇：长沙级公立医院综合改革实施方案长沙县县级公立医院综合改革实施方案（征求意见稿）为推进我县县级公立医院改革，根据《关于推进县级公立医院综合改革的意见》（国卫体改发„2014‟12号）和《湖南省推进县级公立医院综合改革实施意见》（湘卫体改发[2014]2号）及《长沙市公立医院改革指导意见》（长政办发[2014]41号）精神，结合我县实际，特制定本实施方案。一、总体要求全面深化改革，坚持保基本、强基层、建机制的基本原则，坚持公立医院公益性质，以破除以药补医机制为关键环节，加强以人才队伍为核心的能力建设，全面深化县级公立医院管理体制、补偿机制、价格机制、法人治理、医保支付、药品采购、人事编制、收入分配、医保制度、监管机制等综合改革，不断提高县级