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县局12.5安全例会会议纪要

第一篇：县局12.5安全例会会议纪要12月5日县煤炭局安全例会会议纪要时间：2011年12月5日地点：黄家沟煤矿参加人员：李局长、李书记、薛局长、陈兴润、县局有关人员、各煤矿矿长、各主体企业副总。主持人：薛纪均会议主要内容：一、华润联盛主体代表致欢迎辞。安全第一、生产第二，想不到就是失职，只有不到位的管理，没有做不好的安全。二、各煤矿矿长汇报隐患排查及重点工程建设情况。三、陈兴润队长传达省市近期安全工作精神（两个文件、一个讲话）。1、11月7日省安委会[2011]101号文件（六方面的内容）1）、切实提高安全生产方面的认识；2）、深入排查治理安全生产隐患；3）、深化重大灾害治理；4）、严格落实主体责任；6）、严格落实挂牌管理责任制。2、张九萍市长讲话（两个方面内容）。市安委办针对第四季度的安全工作要求。1）、坚定信心，全面巩固安全工作。要突出重点全面覆盖。安全无小事。2）、强化领导，落实责任。3、省煤炭工业厅文件关于建设矿井双下井的要求。1）、建设单位和施工单位负责人同时带班下井，建设单位包括矿长及其他五长，三个副总；施工单位包括项目经理及其他主要管理成员。建设单位和施工单位的主要负责人每月带班下井不少于5次，其他带班下井人员由矿自行安排。由建设单位把施工单位的管理人员任命文件和施工单位的资质，于10号前报回县局。2）、带班下井要履行三个职责。（1）、（2）、及时发现隐患及时制止。（3）、遇到险情时要立即下达停产撤人指令。4、监督检查方面。回去要制定制度（1）领导下井带班制度；（2）下井工作制度及执行考评办法；（3）下井带班井下交接班记录。12月份县局要到矿上检查下井带班的制度记录执行情况。5、12月份（17—25号）在太原举办灾害治理培训会，各矿要选派2人参加，最好有总工参加，总工去不了的通风副总去。12月10日前把选派的人员姓名、职务、联系方式报县局。四、李局长讲话，安排12月份的工作。（两方面的主题）1、大处着眼、小处着手，搞好两节期间的安全工作。12月开始隐患排查进入新的阶段，省市将出台两节期间的安全工作要求。大处着眼就是要查大系统、治大隐患、抓大安全。防不了大事故，一切等于零。小处着手就是要认清小事成就大事，细节决定成败。把每一件简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡。搞好隐患排查治理要从五个层面认识：1）、方案不等于整治，重点搞好治理。这方面裕民煤矿搞得的很好，创建了五级隐患排查治理机制，科室工作人员下井既是隐患排查员，又是现场安监员，既有下井排查隐患的义务，又有现场安排处理隐患的职权，既要带着问题下井，又要随时验收隐患。充分发挥岗位、班组、区队、专业、矿五级隐患排查治理机制。锚喷支护的可靠性，现在井下全部采用锚喷支护，锚喷支护的设计施工的可靠性要有保证，一定要由有资质的专业部门搞；瓦斯检查与监控的可靠性；防治水是不是由专业人员紧盯，火工品管理是不是到位；冬季五防的可靠性。要一个环节一个环节地认真排查，做到隐患排查零容忍，安全零事故。县局确定华烨、裕民两个矿为市局开展自查复查考核矿，其他煤矿也同样要开始自查复查，要由矿长亲自带队进行自查复查，自查复查结果要书面报告县局，县局到矿进行复查验收，复查情况基本一致，视为合格，复查情况与自查报告不一致的矿长要做出检查。这是落实杜善学书记精神的具体措施。2）、机构不等于实现，重在行动。要注重组织、注重督查。3）、布置不等于完成，重在落实。要重治理、重落实、重细节、重过程。4）、制度不等于管理，重在执行。制定制度容易，执行很难。探水制度大部分不执行，尤其是机掘工作面，今后在检查中发现不执行探水的要现场采取措施，立即停止作业。制度执行过程一定要管理，谁监督、谁执行、谁考核，要做到隐患排查治理全过程无缝隙。5）、培训不等于提高，重在实效。入井前培训做的不是很好，要进行基本培训、特殊工种的强制培训，包括作业规程、操作规程培训，一线人员要能够认识各种灾害的发生预兆、发生原因、防治措施，及避灾等知识。隐患排查要抓细、抓实，不能敷衍了事。2、突出重点，狠抓落实，努力完成今年的各项工作任务。年初制定的各级目标责任状中得好多工作并没有完成，能完成的要努力完成。责任状上的内容年底要考核打分，全县进行排队。要理清头绪，哪些是能完成的，哪些是完不成的，完不成的要做出重点工作计划。各家记一记，要对照实际逐项检查。对照要求找差距。1）、六大系统中的五大系统12月底前必须完成。专网升级改造12月底必须完成，各煤矿要备案，软件全省统一，硬件必须用省厅备案的物价企业。各家报方案报县局审查，县局计划用和软件一个单位的硬件，各矿应倾向于软件厂家。（通讯联络系统方案要保险局备案）。2）、焉头矿要完成三项：（1）质量标准化达省二级；（2）安全指挥中心建设达标；（3）五大系