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参观中国联通茂名分公司报告

第一篇：参观中国联通茂名分公司报告No:0000001文法实验教学中心文件文法实教函〔2011〕4号关于参观中国联通茂名分公司的报告文法学院教学中心办公室：我文法学院中文09-2、3班全体同学在实训指导老师曾丽容、肖晓音的带领下，于2011年11月23日上午7:40-11:00参观了中国联通茂名公司双山路营业厅，并到公司总部参观听取了中国联通茂名分公司客户经理徐桂梅女士主讲的“商务礼仪”讲座，以下是相关情况的报告：一．参观联通公司各部门、并由工作人员介绍各部门相关业务。二．参加由联通公司主办、徐桂梅经理主讲的讲座。主讲内容包括：1．商务穿着礼仪。2．商务电话礼仪。3．商务握手礼仪。4．商务名片礼仪。三．效果评价1.各位同学在参观期间严格遵守纪律，尽力配合工作人员，促进了参观圆满结束。2.主讲期间同学及老师认真听讲，积极反应主讲人提出的问题，并做了相关记录，使讲座取得了良好的效果。四．存在的问题1.进出场时及在参观过程过于喧哗，队形不够整齐2.离开时未能自觉的帮助整理会场，很多同学没有主动向他们表示感谢。总的来说，此次参观还是成功的，我们要从中总结不足，吸取教训，积累经验，保持良好的方面，改进不足的地方，力求做得更好！以上是此次参观的报告，请审阅。撰稿人：何潇中文系实训第二小组二〇一一年十一月二十四日第二篇：中国联通分公司述职报告中国联通分公司述职报告中国联通分公司述职报告2007-12-0917:28:第1文秘网第1公文网中国联通分公司述职报告中国联通分公司述职报告(2)文章标题：中国联通分公司述职报告公司领导：你们好！充满机遇和挑战的2006年已然过去，一年以来，在公司领导的正确带领和兄弟部门的密切配合下，我带领**公司全体员工，以“转变观念，提高素质，直面竞争，强化服务”为中心，发扬“团结拼搏、务实高效”的精神，经过不懈的努力和奋斗，较好地完成了公司下达的各项指标和任务，提升了**的新形象。下面，我就200*年的工作作一汇报，请领导们审议。一、200*年工作总结1、综合实力显著提高，经营指标呈攀升态势。我始终抓住“发展为第一要务”这个龙头，坚持以效益为中心，以市场为导向的工作思路，以代理渠道为主，自有渠道为辅，有力地促进了各项业务的全面发展，经过全体员工的不懈努力，200*年G网累计开帐：**万元，完成全年开帐任务**万元的**，与同期累计开帐完成情况相比较，增长了**；1-12月累计发展用户数：**户；净增用户数是：**户，与同期净增用户数相比较，增长了**；1-12月C网累计开帐：**万元，完成全年开帐任务**万元的**，与同期累计开帐相比较，增长**；1-12月累计发展用户数是：**户；净增用户数是：**户，与同期净增用户数相比较，增长了**；数据业务1-12月累计收入为**万元，完成全年任务**万元的**，与同期累计开帐相比较，增长了**。2、进一步巩固集团客户市场阵地，积极拓展集团客户领域。在市公司的统一安排下，结合公司的各项优惠活动，利用我们的直销队伍，针对容城区域内各服装厂、村委会等，进行业务宣传及业务推广，截至12月份，重新签订了G网**家、C网**家大客户，共计发展用户***户。通过业务宣传活动，不断树立了我们的竞争优势，既保持了市场份额的稳定，又实现了业务收入的快速增长。3、进一步深化自有营销渠道作用，树立竞争优势，效果明显。200*年以来，为深化落实自有营销渠道作用，搞好渠道建设，我与员工进行全方位的沟通，使员工们充分认识到自有营销渠道工作的重要性，深切感受到只有共同努力，凝心聚力，上下联动，倾力支撑绿色通道，才能打造出精品渠道，树立我们的竞争优势，实现企业与个人的双赢。二、工作中存在的问题200*年的工作已经过去，一年来的工作得以提升，业务的发展跃上了一个新台阶，这些首先归功于是市公司的领导，归功于我经营部全体员工的努力。我作为县分经理，自然做了一些工作，但是冷静的反思一年的工作与学习，对照其他县分的成绩，与市分领导的期望还有较大的差距，我深感到以下几点不足：1、至今为止，CDMA业务还未拥有较大市场份额，各项业务未能均衡发展。在公司整体发展上，GSM业务要好于CDMA业务。在GSM业务方面，我们拥有较大的用户群，但由于欠费用户较多，资费政策偏低，致使人均ARPU值偏低，导致了增量不增收，收入降低。要想解决这个问题，提高公司收入，我们必须加强高端用户的发展，同时也要使我们所发展的用户成为忠诚用户。这就需要我们加大用户的维护力度，发展一个保留一个，对离网用户加大挽留力度。从而带动收入的不断增长。2、与员工们联系和交流的机会较少。加强领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与