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参加幼儿园园长与骨干教师培训有感常红（小编整理）

第一篇：参加幼儿园园长与骨干教师培训有感常红参加幼儿园园长与骨干教师培训有感2015年11月14日我很荣幸参加了广饶县组织的幼儿园园长与骨干教师的培训会，对知识的渴求，对理论上的指导，实践中的困惑，促使我认真聆听幼教专家学者的精彩讲座，山东省淄博市直机关第三幼儿园韩冰川业务园长和南京市第三幼儿园河西分园钟成珍园长分别以《园本教研的设计与组织》、《幼儿园园本课程与特色的打造》专题作了精彩讲座，结合自己幼儿园园本教研，介绍了教研活动方案的设计与流程，园本教研更有效的经验做法。老师们真正理解了什么是园本教研，如何设计并组织园本教研，认识到园本教研就是解决我们幼儿园教育教学工作中遇到的问题。这鞋使我闭塞的思路茅塞顿开，使得困扰着我和解决不了的问题豁然开朗。他们不但将自己工作中成功的经验与我们分享，还给我们奉献了多年优秀的园所管理经验，为幼儿园的教育管理和发展提供了真实详细的依据。一天的培训，给我很多的收获与感悟，现和幼教同仁一起分享：首先，新的教研方式要有利于教师积极性的发挥，而不是限制与束缚，更不能包办代替。应鼓励教师个性化的教学，而不要过多地用条条框框去“规范”教师。其次，教学研究应该以新《纲要》为导向，紧紧围绕课程实施中的问题开展研究；改革教学研究的形式和方法，灵活运用案例分析、问题解决、调查研究、实践探索、区域交流等多种教研活动方式，努力提高教学研究的针对性和实效性。记得有这样一句话：“给人一杯水，自己就得有一桶水”，这桶水只有通过学习才能获得。联系自己专业成长的过程和接触管理的实践，我觉得，在时代不断发展的今天，我们即使有一桶水也远远不够，我们必须紧跟形势，学习、学习、再学习，寻找源头活水，不断补充，让这桶水取之不尽、用之不竭，使我们的工作更加游刃有余，使我们的专业能力不断发展。王道社区幼儿园常红2015.11.14第二篇：参加园长培训有感参加园长培训有感2012年的端午，没有和老公在一起，没有陪只有2岁的儿子，也没能陪父母一起吃饭。只因自己是一个有200多孩子的幼儿园园长，身负200多个家庭的重托与期望，我不能懈怠，我要把幼儿园管理好，把孩子照顾好，让400多个家长安心工作。但是当今社会是一个知识爆炸的时代，知识更新的速度远超我们的想象，如何能把幼儿园管理好，作为园长我必须掌握最前沿的知识，所以我满怀期待，从内蒙高原来到了首都北京，参加民办幼儿园园长高级实战研修班。就在2012年端午节这一天，我与来至全国各地的园长们汇聚北京华夏爱婴。在这次园长培训中我收获很大，知道了如何做好一个园长，如何提升自己的领导能力，领导需要艺术。更重要的是，本次园长培训打开了我的思路，让我认识到，成功运营一个幼儿园必须要构建自己的核心竞争力，这样才能让家长更信赖你，让宝宝更健康，更快乐的成长。下面就把自己在本次园长培训中的一点心得和体会跟大家分享。参加园长培训有感一：成功运营一家幼儿园首要的是提升园长自身的领导能力。包括领导艺术和视野。参加园长培训有感二：成功运营一家幼儿园必须要打造一支高效能的团队。包括教学能力提高，服务能力提高，教师素养提高，工作效率提高等。参加园长培训有感三：成功运营一家幼儿园必须有品牌意识，品牌即品质，包括知名度与美誉度的提升。参加园长培训有感四；成功运营一家幼儿园必须设置科学的课程体系，这样才能不因拔苗助长而影响孩子的发展，不因知识匮乏，而耽误孩子的成长。孩子的发展是全面的，只有科学的课程设置，才能让宝宝全面健康的成长。参加园长培训有感五：成功运营一家幼儿园必须打造一个安全、温馨、舒适的教学环境。安全、温馨、舒适的教学环境不是靠豪华的装修可以完成的，必须要有科学合理的布局，更要靠良好的维护。参加园长培训有感六：成功运营一家幼儿园必须做好家长工作，提供优质的服务。未来的竞争一定是服务的竞争，如何提供给家长贴心的服务，成为幼儿园=的新课题。传统的家园互动，游园活动等已经不适合新时代的要求。未来的服务必须向专业化，科学化，知识化，个性化转变。参加园长培训有感七：参加本次园长培训最大收获是结识了来之全国各地的与我有共同理想的园长们，和他们一起探讨各自的问题，交流成功的经验。学习到很多。感谢家人的理解和支持，感谢华夏爱婴的真诚指导，感谢我自己选择了最美丽的职业。2012年7月于蒙古高原家中第三篇：参加幼儿园园长及骨干教师教育科研培训心得体会参加幼儿园园长及骨干教师教育科研培训心得1、教育教学理念的改变。通过培训，使我认识到传统教学的一言堂要摒弃，课堂教学要体现学生的主体地位，学生是学习的主人，教师起主导作用，要引导学生动起来，教师提出问题，要让学生去分析，去探讨，去解决问题；教师“一桶水”的理念已不能满足职业要求，教师要树立“终身学习”的新教育教学理念，努力使自己向“学者型、钻研