发达建筑集团公司召开2010年第四季度暨2011年经营工作会（推荐阅读）.docx

发达建筑集团公司召开2010年第四季度暨2011年经营工作会（推荐阅读）

第一篇：发达建筑集团公司召开2010年第四季度暨2011年经营工作会集团公司召开2010年第四季度暨2011年经营工作会徐丰贤作总结讲话马国华作经营工作报告2011年1月26日，集团公司在总部大楼第一会议室召开了2011年第四季度暨2011年经营工作会。集团公司董事长徐海清、总经理徐丰贤、经营副总马国华、投资副总徐丰昌、副总谢代国、总部各职能部门、各分公司及子公司近百余人参加了会议。经营副总马国华作了以“团结一心、鼓足干劲、开拓创新、坚守操行——为实现经营计划和战略目标努力奋斗”为主题经营工作报告。马国华在报告中回顾总结了集团2010年经营工作。集团上下紧紧抓住“十一五”规划最后一年的发展机遇，各分公司经营增长速度较快，发展势头强劲。全年新签合同金额及完成建安总量都接近20亿元，基本完成年初下达的经济收支计划指标。市场触角延伸的更元，2010年分别在南宁、新疆、西安相继成立了新的分公司，同时已初步确定于今年年初在海南、贵州开设分公司。马国华指出，从集团全年经营运行的态势来看，集团发展的增速在加快，发展的质量有提高，资源整合的效果更明显，集团形象获得了新的提升。在高速增长的背后也隐藏着转变经营方式的办法不多力度不够、生产经营风险依然存在、经营结构不合理等不容忽视的问题。2011年依旧会是困难重重、压力巨大的一年。我们始终围绕着升特级企业的战略目标而努力奋斗，以经济效益为中心、以人才培训为基础的工作不放松。2011年做到：一、总体经营目标是大幅提高经营收入和工程结算收入；二、大力拓展市场规模，业务范围实现由南向北延伸，力争在北方新开设多个分公司；三、进一步规范经营行为，实行业务人员“区域管辖制”，完善经营队伍的组织架构，明确各岗位职责，争取做到知人善用，用人所长，使人才最大限度发挥作用，保障各分公司高效运行，为公司创造最大的效益；四、狠抓重点项目、大项目，加大人力物力财力，发挥企业资质优势、技术专长及特别领域的突出项目，争取承接一大批合同金额数亿的重点工程项目，以实现自营收入比重的持续增加，以投资拉动增长，发挥金融融资平台作用，实现自主决策和合作参与决策项目数量有所提高。徐丰贤在总结讲话中，对集团公司的发展形势充分肯定，对集团今后的发展寄予了希望。他谈到，从上半年各单位工作进展情况来看，各级领导干部卓有成效地履行了自己承担的职责，不负重托，不辱使命；全体员工凝心聚力，真抓实干，兢兢业业地完成了本职各项工作任务，集团上下形成了人和、心齐、气顺、劲足的工作氛围，集团在新的起点步入了稳步发展的通道。他勉励大家一定要把握好这难得的历史机遇，一鼓作气，乘势而上，做好来年各项工作。集团公司2010年度工作会议暨表彰大会隆重召开总经理徐丰贤作年度工作报告2011年1月27日，集团公司2010年度工作会议暨表彰大会在总部大楼隆重召开。认真总结2010年各项工作，全面部署2011年工作目标和任务，集团公司总经理作了题为“开拓创新团结拼搏勇于承担敢有作为——为实现公司跨越式发展而努力奋斗！”的工作报告。徐丰贤说，今天，发达公司春意浓浓，我们在这里欢聚一堂，召开2010年总结表彰大会，喜迎新春欢乐时光，回顾过去各项工作，查找工作及企业运营中存在的问题和不足，认真分析今后的市场形势，进一步统一全体员工的思想认识，部署安排好2011年各项工作，明确工作目标和任务，确保2011年经营各项工作取得新突破。通过这次会议动员共同畅想美好未来，推动公司在新的起点上实现新跨越。徐丰贤指出，过去一年在各位员工的共同努力拼搏下，取得了可喜的成绩，顺利完成各项任务目标。一、经营业绩节节攀升。公司始终坚持立足江西，布局全国的发展战略，依靠自营投资方式的市场经营管理模式，业务范围遍布全国十多个省份，新签合同金额及完成建安总量都将近20亿元。除建筑主业外，公司依靠投资拉动的自主创新模式不断发展拓宽经营领域，也取得喜人成绩。酒店经营、房地产开发业绩显著提升，公司正在筹建投（融）资担保公司，且与多家风险、产业基金、国内知名上市企业进行多方接洽，并进入实质性谈判阶段。二、综合实力显著增强。企业资质升级增项工作取得新的突破，截止目前公司现有十二项承建资质，其中七项一级，并取得对外工程承包资格；2010年公司首获全国建筑业AAA级信用企业称号，江西省质量最高奖——杜鹃花奖以及十几项省优、市优、安全文明施工样板工程等荣誉称号，并又新增全国优秀建造师；人才建设取得长足发展，注册建造师队伍进一步充实。三、内部管理成绩突出。沿着“做强、做大、做实”的发展方向，本着“又好、又快”的发展目标，公司不断完善决策委员会、顾问委员会、监督委员会的科学管理机制，对所有工程项目实施全过程精细化管理，尤其强调细节决定成败。进一步明确了各岗