发展和改革局软环境和政行风建设公开述职报告.docx

发展和改革局软环境和政行风建设公开述职报告

第一篇：发展和改革局软环境和政行风建设公开述职报告发展和改革局软环境和政行风建设公开述职报告发展和改革局局长：付文忠发展和改革局按照区委的统一部署，为进一步落实好我区软环境和政行风建设的相关规定，不断提高我区软环境建设工作和政务公开工作水平，在日常工作中，用我们工作的实际行动兑现了发展和改革局对全区人民的公开承诺。一是局领导班子高度重视软环境和政行风建设工作，并把此项工作纳入全局工作的重要日程。结合发改局实际，局领导班子多次召开专题会议，专门部署软环境建设和政行风建设工作的措施和要求，日常工作中常抓不懈，软环境建设和政行风建设工作成效显著。“一岗双责”分工明确。一把局长负总责，三名副局长各司其职；发改局和物价局工作、招商引资和开发区工作、党风廉政建设等工作，都有专职领导负责，切实把“一岗双责”落到实处。二是全面实行政务公开。在项目申报、审批、核准工作中实行一次性告知制度，所有申报、审批一并纳入政务大厅，实行一个窗口对外，一条龙服务，真正做到区发改局的行政审批工作程序公开、透明、阳光，做到大厅外无审批申报业务。三是进一步提高办事效率。全面兑现服务承诺，切实提高办事效率。严格执行项目审批，申报权的时限制度。只要手续健全、符合相关政策要求，我们对上报项目当天就审批完毕，做到项目审批不过夜。只要到发改局申报项目，发改局的任何人员从来都不吃请、不设卡、不刁难，一路绿灯，畅通无阻，促进全区项目建设快速发展。四是热情提供高质量服务。对于符合国家产业政策的项目，我们全力帮助企业和项目单位，解决项目谋划争取融资建设过程中存在的实际困难和问题，对重大项目实行一事一议和特事特办，真正做到了全程服务和跟踪服务。特别是全区招商引资的重大项目实行了全程代办制，华能风电、佰伦风电、吉春制药、长春华大秸秆发电等项目我们都做到了全程服务、跟踪服务和免费服务。针对全区项目建设和招商引资、稳定物价等方面的热点、难点问题，及时协调有关部门提出切实可行的解决办法。我们还通过信息平台及时对国家产业政策和发展方向、重点及时加以实施。五是认真接受社会监督，确保全区招商引资和项目建设顺利实施。为了接受全区各界社会的监督，区发改局通过区电视台向全区人民公开承诺，并设立了举报监督电话，诚恳接受全区人民的监督和检查。一年来还没有发生一起违法违规操作行为，也没有接到群众的举报电话。由于加强了软环境和政行风建设，有力推动了招商引资项目建设的实施进程，全区招商引资和项目建设都取得了丰硕成果，确保市委“一核三带、富民优先”战略的贯彻落实，为垦区经济的大发展和快发展做出了贡献。第二篇：软环境和政行风工作开展情况报告临江市住房和城乡建设局软环境和政行风工作开展情况报告各位领导：2011年，住建系统坚持把软环境和政行风建设放在突出位臵，围绕中心，服务大局，真抓实干，全面推进，取得了较好成效。现将一年来我局开展软环境和政行风建设所做的主要工作向各位领导汇报如下：一、加强领导、明确任务、层层落实工作责任为使软环境和政行风工作顺利开展，我们把此项工作纳入重要工作日程，成立了以主要领导为组长的软环境和政行风工作领导小组，并通过召开领导小组工作会议，研究存在问题，调整工作部署，加强工作的领导。按照省、市有关要求，结合我局工作实际制定了《2011年住建局软环境和政行风工作实施方案》，明确了工作思路、目标要求和具体措施。同时，建立完善了软环境和政行风工作责任制，将责任分解落实到分管副局长和各科室负责人，设立了一级抓一级，上下联动，齐抓共管的工作格局。二、完善制度、强化教育、构筑思想道德防线紧紧围绕“暖房子”工程、征地拆迁、保障性住房建设工作中可能存在的问题，进行专题研究，制定了专项的管理办法与实施方案。制定出台了《行政事业性收费和罚款行为的工作制度》、《机关财会管理制度》等32项规章制度，有力地规范了工作人员行政行为。强化对领导班子和干部职工的学习教育，抓全局的理论业务水平提高，利用每周五学习日，带领全体干部职工学习政治理论、业务知识、法律知识和各项规章制度，利用正反典型案例，加强警示教育，组织全体党员干部参观了白山反腐倡廉建设成果展，观看了《权钱交易的代价》等多部警示教育片，对干部职工起到了警示教育。三、强化服务、提高效率、树立机关良好形象以软环境和政行风建设为载体，开展“要我服务”为“我要服务”活动，转变机关服务理念，提高办事效率，在行政审批窗口，开通绿色通道，将建设工程施工许可等42项审批项目和18项收费项目，统一归到政务大厅办理，实行一站式服务，使办事群众在一个窗口即可办理所有手续，方便了来办事群众，在行政审批过程中我们提出了“四清四办”的服务理念，即：咨询一次写清、表格一次发清、材料一次理清、内容一次审清；符合条件的即办、材料不全的帮办、联合审批的协办、