变电检修工区“三节约”亮点工作（5篇）.docx

变电检修工区“三节约”亮点工作（5篇）

第一篇：变电检修工区“三节约”亮点工作变电检修工区“三节约”亮点工作为认真贯彻国家电网公司《关于开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动的意见》（国家电网办[2009]1号）、《关于贯彻落实开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动意见的通知》（国家电网工会[2009]128号）和宁夏电力公司《关于广泛深入开展“三节约”活动的决定》（宁电总发[2009]165号）文件精神，全面落实“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动（以下简称“三节约”活动）的要求，切实发挥基层工会在“三节约”活动中的积极作用，推动“三节约”活动深入开展，对4至6月的活动亮点工作进行汇报：1、切实负起责任，充分发挥工会组织的作用，把职工组织动员到“三节约”活动中来。做好活动的组织协调工作，并且加强了活动的过程管理，动态跟踪，及时掌握活动开展情况。做好工区、班组、个人三级自查表，针对浪费点，做出浪费点原因分析，经过讨论提出整改措施，职工对自己浪费行为也有了深刻的认识，并表示以后无论在生活还是工作中都要从点滴做起，从小事做起，避免自己浪费行为，如果发现他人有浪费行为，也会及时指出，纠正其浪费行为。2、广泛开展群众性创新活动。进一步深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，通过多种形式的技能培训和岗位练兵，增强广大职工立足岗位，降本增效的能力。结合2009年QC以提高效益、降低成本为目标，组织职工开展“五小”（小革新、小发明、小改造、小设计、小建议）活动，积极推广职工优秀技术创新成果，把“三节约”活动的要求落实到具体工作中。目前检修工区已经申请专利1项，正在申请专利1项。3、积极开展以“三节约”为主要内容，促进企业降本增效目标的实现。围绕生产运行组织开展以优化生产运行维护、优化资产过程管理为主要内容的劳动竞赛，促进生产运营成本进一步降低。最为突出的是在春检工作中，工区对现场检修工器具实行标准配臵、定臵管理，工器具摆放整齐，取用方便，提高了检修工作效率，使现场检修工作进一步规范化，保证了春检工作顺利开展。4、对职工财物和公物保护方面改进。工区内部公物近几年有被盗经历，2009年初在工区领导顾鸿博主任建议下装设了监控系统加强安全防护工作，5月4日变电检修工区职工张俊在结束一天繁忙工作后发现放臵在工区门口的自行车不翼而飞，当即同保安通过监控系统识别盗车者相貌及着装。保安在5月5日9点发现可疑人员在局大院徘徊，将其带到变电检修工区监控室仔细核对后确认正是盗车者，随即将嫌疑犯交与巡警处理。经查问，该罪犯已经认罪并交代盗窃过程，原因是筹集毒资。变电检修工区装设的监控系统对职工财物和公物起到了有效的保护。5、花小钱来办大事。工区开关班原有一台柜式空调，班内戏称为“老爷空调”，该空调是原供电局幼儿园淘汰下来的旧空调，2008年开始一直断断续续不能连续工作，就此现象工区曾经多次找维修空调人员维护，并未解决根本问题，在闷热天气下，影响班组人员工作情绪。工区领导非常重视，综合部本着彻底解决问题的态度，与海尔售后服务人员联系，交涉解决意见，售后人员了解了空调故障原因后，当即建议更换新空调，本着“三节约”精神，要求售后人员认真检查，故障原因是空调主板使用时间过长电子元件老化，导致空调不能正常运行，售后人员怕修理麻烦，仍建议我们更换空调省事。经过协商，将空调原主板更换成现代空调主板并带遥控器。经过改造后的空调，制冷效果良好，噪音较低，得到了班组人员的好评。值得提倡的是我们本着“三节约精神”，买一台立式空调要花6000元，维修仅用掉800元，节约费用5000多元，既节约了资金，又修复空调，可谓两全其美。总的来说“三节约”活动是在新形势、新挑战中国家电网公司贯彻落实科学发展观，勤俭办企业的重要决策部署。我工区从每一天、每个岗位、每件事做起，要在提升素质上下功夫，动员全体员工积极、自觉地投入到活动当中，增强职工的主人翁责任感和使命感，强化成本、效益和节约意识，用活动来统一思想、凝聚力量。变电检修工区2009年7月9日第二篇：变电检修工区各岗位职责变电检修工区班长岗位职责１、认真贯彻执行上级颁发的各种规章制度，对本班的安全、文明生产，人员分工，收入分配、班组建设进行全面管理。２、组织本班人员进行政治学习。做好思想政治工作，关心职工生活，搞好班内团结，搞好班组建设。３、带领本班组职工认真学习《安规》和执行有关安全生产的规章，加强安全思想教育，组织安全活动，主持变电障碍、事故分析会，搞好安全生产。４、检查本班所有的工器具、材料的台帐、检修、安装记录、图纸、资料是否齐全完善，搞好本班的技术管理。、严格执行设备安装、设备检修工艺标准，按时保质保量完成各项生产任务。６、搞好本班职工的技术培训工作，不断提高职工的政治、业务技术素质。７、认真成领导交