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发扬突击队优良作风争创一流业绩[大全]

第一篇：发扬突击队优良作风争创一流业绩[大全]发扬突击队优良作风争创一流业绩通过“青年突击队”活动，激发了我们勇担急、难、险、重任务，争创一流业绩的信心和干劲。这就要求我们首先做到的就是在接待当中，始终保持热情和足够的信心，使客户感觉到我们对项目的销售信心十足。其次，注重抓住样板房介绍这个环节，这是迫使客户成交的一个重要环节，在这过程中，要充分介绍项目的优势，准确回答客户的提问，精准把握客户需求，从而精确地将最能打动刻画的卖点刻画在客户的心中。针对客户万小姐销售的2栋1单元2303室这一成功案例就成功把握了这一关键环节，由于对客户的需求进行了精准地把握，对参观样板房的路线事先进行了详尽合理地规划，在参观样板房的同时，对周边学校进行了参观，从而将项目学区房的优势发挥的淋漓尽致，彻底地打动了客户，激发了客户购买的欲望。再次，在计价洽谈这个环节进一步强化客户购买的信心和决心，在这过程中，进一步强化项目优势，锁定客户购买目标，积极帮助客户做出明智的选择，让客户始终相信购买是正确的，同时积极营造抢购氛围，逼客户下定。同样是上一案例，在销售过程中也注意了发挥计价洽谈这一环节的重要作用，巧妙利用国庆节优惠促销活动，成功运用销售技巧，放大客户需求的同时，进一步放大项目的优势，趁热打铁，逼客户最终下定。通过销售实践，发现在逼定过程中，团队协作也是非常重要的环节，在针对客户销售联排别墅的案例中，如果没有团队密切的配合，销售也不会这么顺利。第四，认真处理成交及售后服务，在这过程中，积极主动及时地为客户提供解决问题，处理问题的办法，尽最大的努力为客户提供帮助，同时，注意和客户保持良好关系，经常沟通联系，为旧带新创造条件。在针对学区房需求强烈的客户成交后，仍然积极主动地为客户解答关于学校的相关疑问，为其介绍项目周边学校先进的教学模式，赢得了客户的信任和对项目的认可，从而立刻促成了旧带新的成交。第五，为提高业绩，经常性电话邀约客户过来看房，加强和客户的沟通交流，同时让客户了解我们楼盘的动态及优势，从而加强了客户的购买欲望及信心，同时为其介绍其他客户买房创造条件。最后，在认真做好销售各环节的同时，注重自身业务能力的修炼，积极利用业余时间拓展自己的业务知识，加强房地产相关知识、政策及最新的动态的学习了解，从而做到在面对客户的时候游刃有余，树立自己的专业性，同时也会让客户更加的相信自己，促进销售。“青年突击队”活动让我认清了自己的目标，坚定了自己勇往直前、坚持到底的信心，相信通过自己的努力，一定能够实现争创一流业绩的目标。第二篇：加强党的建设,争创一流业绩加强党的建设争创一流业绩——合林乡在全区庆祝建党90周年庆祝大会上的交流发言（2011年6月**日）合林乡党委下设19个党支部，共有党员908人，其中在职党员311人，农村党员586人。今年以来，乡党委在上级党委的领导下，以科学发展观为指导，以创先争优活动为载体，紧紧围绕片区开发大局，夯实基础、完善机制，在实践中抓落实，在创新中求提高，不断增强基层党组织的凝聚力和创造力，为实现片区开发、经济社会和谐发展提供了坚强的组织保证。在具体工作中，主要做到四个方面：一、以提升执政能力为目标，努力建设民主、团结、高效、一流的党委班子乡党委班子是地方建设和发展的领导核心，只有不断加强自身建设，才能在“学习提高上领先一步、科学发展上高人一筹、工作节奏上快人一拍、团结协作上步调一致、自身建设上正气一身”，全面提升整体班子的执政能力。一是抓学习强调研。乡党委始终重视和坚持党委中心组学习制度，把中心组学习作为统一班子思想、交流工作经验、明确奋斗目标的平台，通过每月定期学习不断提高领导班子的政治素养和理论水平，增强领导和工作的实践能力。建立班子成员联系点制度和工作调研制度，每周不少于两次到联系点走访，每月不少于两次到基层和工作一线进行工作调研，了解民情、掌握第一线工作资料，将学习调研成果运用到工作中，转化到科学发展实践中。二是抓民主重原则。始终把贯彻执行民主集中制作为增强班子整体战斗力的根本，坚持集体领导和个人分工负责相结合，做到重大问题、重要事项事前通1气商量，集体酝酿，研究决定。凡是涉及如征地拆迁、禁违拆违等重要决定和重大决策出台，充分听取班子成员的合理意见，再召开班子会议集体决定，做到集中智慧、民主决策。三是讲团结增活力。乡党委坚持每月一次思想碰头会，每季度一次民主生活会，及时解决思想问题。坚持集体领导下的分工负责制和请示报告制度，在工作上做到分工不分家。党委一把手带头喊响“廉政向我看、勤政跟我干”口号，以身作则，为人表率。班子成员做到在其位、谋其职、尽全力，共唱一台戏，从而使整个班子始终保持廉洁高效运转，真正成为组织、领导、推进全乡各项建设的坚强核心。二、以服务片区开发为方向，加快全