变电所交接班制度.docx

变电所交接班制度

第一篇：变电所交接班制度变电所交接班制度1、接班人员必须按规定的时间到岗，未经履行交接手续前交班人员不准离岗。2、禁止在事故处理或倒闸操作中交接班，交接班时如发生事故，未办手续前仍由交班员负责处理，接班人员在交班值班长领导下协助处理。一般在交班前三十分钟停止正常操作。3、交接内容包括：（1）、本所运行方式；（2）、保护和自动运行变化情况；（3）、非正常运行和设备缺陷，事故处理情况；（4）、倒闸操作及未完成的挂号信操作指令；（5）、设备检修试验情况、安全措施的布置、地线组数、编号及位置和使用中的工作情况。（6）、仪器、工具、材料、备件和消防器材的完好情况；（7）、领导指示与运行有关其它事项。4、交接时必须严肃认真要做到“交的细致，接的明白”，交班时值班员向值班员面对面交待，接班人员要进行重点检查核实。5、交接检查后，双方在运行记录与交接班记录上签字，并予队部值班员验电话，互通姓名，核对时钟。1、接班人员必须按规定的时间到岗，未经履行交接手续前交班人员不准离岗。2、禁止在事故处理或倒闸操作中交接班，交接班时如发生事故，未办手续前仍由交班员负责处理，接班人员在交班值班长领导下协助处理。一般在交班前三十分钟停止正常操作。3、交接内容包括：（1）、本所运行方式；（2）、保护和自动运行变化情况；（3）、非正常运行和设备缺陷，事故处理情况；（4）、倒闸操作及未完成的挂号信操作指令；（5）、设备检修试验情况、安全措施的布置、地线组数、编号及位置和使用中的工作情况。（6）、仪器、工具、材料、备件和消防器材的完好情况；（7）、领导指示与运行有关其它事项。4、交接时必须严肃认真要做到“交的细致，接的明白”，交班时值班员向值班员面对面交待，接班人员要进行重点检查核实。5、交接检查后，双方在运行记录与交接班记录上签字，并予队部值班员验电话，互通姓名，核对时钟。第二篇：煤矿井下变电所交接班制度（推荐）变电所交接班制度1、变电所人员应按排定的轮值表进行上下班交接，交接班内容应按交接班制度进行。未办理完必交接班手续，任何人不得擅自离岗。2、进行重大操作或事故处理时不得进行交接班。接班人可以协助交班人进行操作和事后处理，但必须服从交班正值班员的指挥和安排。直至情况允许时，在经双方值班员同意后，方可进行交接班。当交接双方签字后在交班人还未离开时发生事故，应由接班者负责组织处理。3、为了保证交接班的质量，做到交清接明，防止扯皮和混乱及仓促交接而导致异常，正常情况下交班人在交班前15分钟左右，不进行一、二次设备的倒闸操作和办理第一种工作票许可和终结手续。4、交班者应在交班前半小时左右做好准备工作，主要做好本班工作小结、设备巡视情况记录、各种记录检查整理，执行或未执行的操作票、工作票及调度任务票整理归类存放，工作台面物品整理整齐，主控室和继保室及开关室卫生清扫，工器具及各种钥匙整理等项工作。接班人员要提前半小时进所。5、交班负责人应向接班人口头交代现场运行方式、倒闸操作情况、发生异常和事故及处理情况。6、接班人员应分配巡视人员在认真核对一次系统模拟图后，对所内的一、二次设备进行一次全面巡回检查。并对照运行日志，了解设备和保护装臵的运行情况及各种记录资料情况等。并且认真听取本班巡视人员的汇报。7、接班人员在进行详细全面的检查并认为确无问题后，交接双方在交接班记录上签字，交接班工作方告结束。8、若因交班者记录不清或记录不全，导致接班后发生异常，交班者负主要责任，接班者负次要责任。如果在交接班其间发现或发生问题，则由交接人员负责处理和记录，并向所长汇报，经分析论证后处理。第三篇：交接班制度运行交接班管理制度一、运行交接班原则（一）交接班应做到“三交”、“四清”、“五不接”。1、“三交”即：口头交接、书面交接、现场交接。2、“四清”：系统运行方式清、设备变动清、安全措施清、设备存在异常和缺陷情况清。3、“五不接”即：未做好交接班准备工作不接；在事故处理或操作过程中不接；工器具、钥匙、图纸、资料不全不接；卫生工作未做好不接；上级通知或命令不明确，或有其他明显妨碍设备安全运行的情况不接。（二）接班人员检查安全工器具、钥匙及规程、图纸等有无短缺或损坏情况，若有应及时向交班人员提出并做好记录，一经接班，接班人员负全部责任。（三）接班人员对控制柜场地及设备卫生进行检查，卫生不符合要求应向交班人员提出，待清扫干净后再接班，一经接班，接班人员负全部责任。（四）设备异常或异动后，必须到现场进行交接。否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交待和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。二、运行交接班内容（一）交班前值班人员必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。（二）接班人员必须提前10分钟到达值班现场，按岗位进行对口交接，并查阅值班记录，询问相关情况，