变电站交接班制度精编.docx

变电站交接班制度

第一篇：变电站交接班制度变电站交接班制度一、值班人员应该按照现场交接班制度的规定进行交接，未办完交接手续之前，不得擅自离岗。二、交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故，应停止交接班，由交接人员处理，接班人员在交接值长指挥下协助工作。三、交接班的主要内容：1.运行方式及负荷分配情况。2.当班所进行的操作情况及未完成的操作任务。3.使用中的和已收到的工作票。4.使用中的接地线号数及装设地点。5.发现的缺陷和一场运行情况。6.继电保护、自动装置动作和投退变更情况。7.直流系统运行情况。8.事故异常处理情况及有关交代。9.上级命令、知识内容和执行情况。10.一、二次设备检修试验情况。11.维护工作情况。12.环境卫生。四、交班值长按交接班内容向接班人员交代情况，接班人员在交班人员陪同进行重点检查，交班值长或指定人员负责监盘。交接班时应当面打印出当班的值班记录。值班记录的签名栏，应由交接班人员亲自签名，不得打印。五、接班人员重点检查的内容：1.查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。2.核对模拟屏。3.检查设备情况，了解缺陷及异常情况。4.检查负荷潮流。5.检查试验中央信号及各种信号灯。6.检查直流系统绝缘及浮充电流。7.检查温度表、压力表、油位极等重要表计指示。8.核对接地线标号和装设地点。9.核对保护连接片（压板）的位置。10.检查室内外卫生。六、接班人员将检查结构互相通报，认为可以接班时，方可签名接班。七、接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，做好事故预想。河北华电尚义风力发电有限公司第二篇：变电站交接班制度附件3变电运行巡检站交接班制度范围本标准规定了供电有限公司的变电运行巡检站在日常运行交接班过程中的规范与职责范围，规范变电运行巡检站的日常交接班的管理标准。适用于供电有限公司所辖的变电运行巡检站。规范性引用文件国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）国家电网生技《输变电设备运行规范》闽电生《变电站管理规范实施细则和考核标准》闽电生《变电站设备巡视管理规定》3职责由供电有限公司变电部门实施本标准的管理职责，并负责实施、考核本标准的执行情况，生计部负责监督执行。4管理的内容与方法4.1交班人员要在交班前30分钟完成本班各项例行工作，由值班负责人组织本班全体人员召开对本值的工作进行总结,主要内容:4.1.1审查本值各种有关记录、台帐、“两票”。确保各种记录的正确性。4.1.2对所辖变电站各个监控界面均应进行检查、核对。4.1.3确定所辖各站设备检修的安全措施是否有遗漏，确定所辖各站钥匙、工具、安全工器具、标示牌是否完整。4.1.4汇总未完成事项及原因及其他安全运行注意事项等。4.1.5总结和检查本值运行维护工作完成情况及交班内容。4.2接班人员应提前15分钟进入监控室，准备办理交接手续。4.3交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故、异常或需要紧急操作时，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班值长指挥下协助工作。4.4交接班前交班值长与接班值长应分别检查本班内各成员的精神状态、着装以及人员是否到齐，只有在所有交接班人员都准备好后，方可交接班。4.5交接班时间已到，而交班人员中有部分人员在其它站操作、办理工作票或异常处理时，交班值长可召集其他人员先在巡检站进行交接。交接班后，接班值长应立即安排有关人员到达现场，待交班人员手中工作告一段落时，进行现场交接。在现场工作的交班人员在接班人员未到达前，不得擅自离开，必须等接班人员到达并完成交接手续后方可离开工作现场。4.6交接班时间已到，而接班人员未来时，值班人员可询问原因或报告所长，并继续坚守岗位，等待接班人员的到来，不得擅自借故离开岗位。4.7交接班工作严禁信任交接。交接班全过程，应按规范化交接班的管理及要求进行：交班值长坐在监控电脑主机面前，接班值长坐在监控电脑副机面前，其他人员排列一行分别站在相应值长后侧,所长、副所长、工程师分别列队站在左右两侧参与交接班。交班值长按运行记录簿交代前一轮班运行情况及注意事项，交班时应语言流利，声音洪亮，技术术语准确，事件交代清楚。做到精神集中，严肃认真。不得敷衍了事和闲谈，室内无关人员不得喧哗，以免影响交接班。4.8交接班巡视检查中发现的缺陷及异常情况由接班人员按设备缺陷管理规定申报。4.9交接班结束后，所长应对交接情况进行讲评，指出不到位现象，提出有关运行注意事项。在未办完交接手续前，任何人不得擅离职守。4.10交接班主要内容：4.10.1所辖各站的运行方式及负荷分配情况。4.10.2当班所进行的操作情况及未完成的操作任务。4.10.3已收