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司机管理规定及考核办法

第一篇：司机管理规定及考核办法驾驶员管理规定及考核办法为规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，提高车辆使用率和工作效率，现规定如下：一、严格执行《办公用车管理制度》，服从领导安排，按时出车，遵守劳动纪律，为领导和各部门用车提供优质服务；二、驾驶员要认真落实五项标准，即：安全正点、服务热情、职业道德端正、车容整洁、修旧利废；三、遵守交通规则，服从交警指挥，不违章行驶；因违章造成的罚款或责任事故，由驾驶员个人承担；发生交通事故，驾驶员承担实际损失的20%，并给予警告；四、严格遵守保密规定，回避领导招待用餐，严禁外传或议论领导及各部门的工作内容；五、严禁酒后驾车和未经许可私自用车，必须参加交通安全学习，违章扣除岗位津贴；六、上班不执行公务时，应在司机班休息，随时等候安排；七、每次出车返回后应及时清洁车厢内外，检修、保养车辆；每周检修及擦洗车辆至少2次，雨后随时清洗；八、驾驶员要做好“清洁、检查、紧固、调整、润滑”为主要内容的例行保养。十、用车规定1、坚持公车公用的原则，所有用车由行政人事部统一安排；2、未经公司批准，严禁借车给他人使用。十一、工作规定1、按时上班，对工作安排应无条件服从，不借故拖延、推诿或拒不出车；对工作安排有意见的，应先出车事后向上级领导反映，否则按规定处罚;2、严格执行考勤制度，无故缺勤一律按旷工处理，司机不听从安排，耽误公事，情节严重者给与开除处理。节假日值班或特殊情况需加班时，须接受行政人事部安排;3、接送来宾，应具备基本礼貌礼仪。需保持良好的个人形象，保持服装的整洁、卫生，注意个人的言行，礼貌待人，严守公司秘密，树立良好的职业道德;4、出车前严禁饮酒，行驶中注意力高度集中，严禁在行车时与随行人员谈笑；5、遵守交通规则，文明行车，不危险驾车（强行超速、争道等）；6、随时确保车身外观清洁干净，车内应保持整洁；7、经常检查车辆状况，发现问题及早处理，确保行车安全，车辆操控若发觉异常应立即检查，并尽快通知行政人事部进行维修；8、按实际需求认真填写《车辆维修审批单》，并将车开至公司指定维修点维休保养，维修完后将审批单存根交于行政人事部；9、如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，向警察机关报案，并立即上报行政人事部进行处理；10、所有驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度，安全驾车。十二、考核办法根据安全行驶、服务态度、工作纪律三个方面情况进行综合考核评分（一）评分细则1、安全行驶情况（1）违反交通规则的，按交通部门罚单每一起扣1分；（2）违章停车的，按交通、城管等部门罚单每一起扣1分；（3）因违章所产生的罚款及扣分由驾驶员全部承担；（4）若发生安全事故，按其承担的责任而定。无责任的不扣分，负次要责任的扣1分，负同等责任的扣2分，负主要责任的扣3分，负全部责任的扣5分，情节严重的另行处理；（5）发生安全事故后，驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作。不配合的扣2分，情节严重的另行处理。2、服务态度情况⑴因服务态度问题受到投诉，并经查证属实的，一次扣1分，情节严重的另行处理；⑵对于被投诉的驾驶员应积极整改对拒不整改的，另行处理。3、工作纪律执行情况（1）按时接送员工，因自身原因延误接送的，一次扣1分；（2）驾驶员应服从统一调度，不服从的，一次扣2分；（3）未经批准擅自驾车外出或擅自将车辆借与他人使用的，一次扣5分；（4）酒后驾驶，不论情节轻重，扣发全年绩效工资;出现责任事故的，个人承担全部经济损失，并予以辞退。四、考核的方式及程序1、绩效考核已年终总评的方式进行；2、行政人事部及车辆使用部门相关人员、分管领导共同填写《驾驶员绩效考核评分表》并附依据和说明材料；3、考核坚持公开透明，并对年度考核结果进行公示；4、考核基准分数为100分，绩效考核得分在95分(含95分)以上，全额发放考核工资。。。第二篇：司机管理及考核办法司机岗位职责第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。第二条司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。第四条出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告车队长，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。