合理化建议等级标准.docx

合理化建议等级标准

第一篇：合理化建议等级标准合理化建议等级标准根据相关规定和公司实际，将实施的合理化建议按经济效益和解决问题的难度分为五个等级。具体等级标准是：一、可直接计算出经济效益的项目，分为五个等级：一级合理化建议：经济效益100万元以上；二级合理化建议：经济效益50万元以上、100万元以下；三级合理化建议：经济效益10万元以上、50万元以下；四级合理化建议：经济效益1万元以上、10万元以下；五级合理化建议：经济效益1000元以上、1万元以下。二、对于难以计算经济效益的项目，可以打分评出五个等级：（一）解决问题的重要性解决重大问题35分解决重要问题25分解决较重要问题15分解决一般问题5分（二）应用范围应用于全公司20分应用于公司同类型单位15分应用于某一单位10分应用于个别岗位5分（三）进步水平全国范围内先进水平40分全省范围内先进水平30分本企业内先进水平20分个别单位内先进水平10分计算出上述三个单项分数的总和后，按如下对应标准确定等级：一级合理化建议：总分为85-100分；二级合理化建议：总分为70-84分；三级合理化建议：总分为55-69分；四级合理化建议：总分为40-54分；五级合理化建议：总分为25-39分。第二篇：医院等级标准医院等级标准根据1989年11月29日卫生部颁布的《医院分级管理办法》，三级特等医院是最高级别的医院，接下来依次是三级甲等、乙等、丙等，二级甲等、乙等、丙等，一级甲等、乙等、丙等，共三级十等。一、凡以“医院”命名的医疗机构，住院床位总数应在20张以上。三级综合医院1、床位：住院床位总数500张以上。2、科室设置：临床科室至少设有急诊室、内科、外科、妇(产)科、预防保健科、儿科、眼科，耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、传染科、中医科、康复科、医技科室至少设有药房、检验科、放射科、手术室、病理科、核医学科、输血科、理疗科(可与康复科合设)、消毒供应室、病案室、营养部和相应的临床功能检查室。3、人员：每床至少配备1.03名卫生技术人员，每床至少设配备0.4名护士，专业科室应具有副主任医师以上职称，临床营养师不少于2名，工程技术人员(技师、助理工程师以上人员)占卫生技术人员总数的比例不低于1%。相关资料：全国三级甲等医院列表二级综合医院1、床位：住院床位总数100张至499张。2、科室设置：临床科室至少设有急诊室、内科、外科、妇(产)科、预防保健科、儿科、眼科，耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、传染科其中眼科，耳鼻喉科、口腔科可合并建科，皮肤科可并如内科或外科。医技科室至少设有药剂科、检验科、放射科、理疗科、消毒供应室、手术室、病理室、血库(可并入检验科合设)、理疗室、病案室。3、人员：每床至少配备0.88名卫生技术人员，每床至少设配备0.4名护士，至少有3名具有副主任医师以上职称的医师，各专业科室至少有1名具有主治医师以上职称的医师。相关资料：全国二级甲等医院列表一级综合医院1、床位：住院床位总数20张至99张。2、科室设置：临床科室至少设有急诊室、内科、外科、妇(产)科、预防保健科。医技科室至少设有药房、化验室、X光室、消毒供应室。3、人员：每床至少配备0.7名卫生技术人员，至少有3名医师、5名护士和相应的药剂、检验、放射等卫生技术人员，至少有1名具有主治医师以上职称的医师。相关资料：全国一级甲等医院列表二、医院按功能、任务不同划分为三、二、一级：1、三级医院：是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教学、科研任务的区域性以上的医院。2、二级医院：是向多个社区提供综合医疗卫生服务和承担一定教学、科研任务的地区性医院。3、一级医院：是直接向一定人口的社区提供预防、医疗、保健、康复服务的基层医院、卫生院。4、企事业单位及集体、个体举办的医院的级别，可比照划定。三、医院评审委员会分为部级评审委员会、省级评审委员会、地(市)级评审委员会三级。1、部级评审委员会，由卫生部组织，负责评审三级特等医院，制订与修订医院分级管理标准及实施方案，并对地方各级评审结果进行必要的抽查复核。2、省级评审委员会，由省、自治区、直辖市卫生厅(局)组织，负责评审二、三级甲、乙、丙等医院(包括计划单列市的二、三级医院)。3、地(市)级评审委员会，由地(市)卫生局组织，负责评审一级甲、乙、丙等医院。4、各级评审委员会要定期向同级卫生行政部门提交工作计划和工作报告。四、评审程序1、自查申报。各级医院应根据医院分级管理标准先行自查，认为符合标准后，填写《医院评审申请书》一式数份，向相应的评审委员会提出申请。2、资格评审。评审委员会根据申请书对医院的申请及时进行初审，确认参加评审的资格。3、考核检查。医院评审委员会对医院实行平时有重点的抽查和周期评审相结合的考核检查。日常考核结果作为周期评审的一部分。周期性评审时应根据评审标准结合