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吉林农业科技学院范文大全

第一篇：吉林农业科技学院吉林农业科技学院大学生超市发展报告李栋2014年10月刚要：1.超市概况（１）发展史（２）现行规模（３）机构设置２.经营理念（１）服务理念（２）管理理念（３）用人理念３．经营模式（附：２０１４－２０１５年吉林农业科技学院大学生超市经营合同）４．团队构成５．创业心得附：《大学生超市食品安全监管细则》１．超市概要（１）发展史为了使在校大学生能够更好地理论联系实际、毕业后能够更好地适应社会，培养自身吃苦耐劳、勇于创新的创业精神素质同时为广大师生提供便利的购物条件，在校团委的大力提倡与支持下，吉林农业科技学院大学生超市及经济管理学院实训基地于２００９年６月份挂牌成立，所属超市分别位于吉林农业科技学院５号公寓、８号公寓、９号公寓、１０号公寓内部。在这五年的经营摸索当中我们总结出了一套较为高效可行的、适合我校实情、符合学校统一管理，学生自主管理模式的管理经验。从经营模式到管理理念以及产生的社会价值和深远意义得到了省市领导、学校领导的积极评价与高度肯定，同时得到了全校师生的普遍赞赏与一致认可。在校领导和校团委的大力支持和带领下，在超市管理层和广大员工的辛勤努力工作下，曾经作为大学生创业典型事例被江城晚报报道；吉林市市团委大学生创业现场交流会在８号公寓超市召开；吉林省教育厅于厅长及相关省市领导到大学生超市参观调研并给予高度肯定；吉林部分兄弟学校前来参观调研等等，这些更是超出了超市本身的职能，被赋予了跟多更深的价值意义。而这些不但是超市所有员工及管理层的骄傲，更是是吉林农业科技学院全体学子的骄傲。同时吉林农业科技学院大学生超市至成立以来吸纳了全校众多有才有德之士，也培育了一批批有能力有智慧的学子，为其走上工作岗位提供了一个非常有利的锻炼平台。通过之前在大学生工作过的毕业学子目前的社会工作状况也得到了充分印证。而且公司采取人性化的管理和经营，针对家庭贫困的同学优先提供相应的工作岗位，不仅为这部分同学提良好的锻炼的环境，也为其解决了部分生活上的困难。经过各级领导、老师的孜孜指导、各界社会人士及在校师生的建议以及历届大学生超市所有管理层和员工的辛勤努力，吉林农业科技学院大学生超市现已发展成为初具规模的学校连锁超市！（2）现行规模经过五年的发展，吉林农业科技学院大学生超市目前拥有4个分店，分别位于吉林农业科技学院５号公寓、８号公寓、９号公寓、１０号公寓内部，员工遍布学校十个学院。其中5号公寓超市实际面积平方米，在职员工人；8号公寓超市实际面积平方米，在职员工人；9号公寓超市实际面积平方米，在职员工人；10公寓超市实际面积平方米，在职员工人。共计面积：平方米。在职员（含13名管理层及外聘两名全职员工）工共计：人。截止目前为止共与家商品供应商存在合作关系。涉及饮料、牛奶、面包、雪糕、方便面、各种休闲食品、膨化食品、真空包装熟食、洗化、日用、针织产品、体育用品、文化办公用品等品类。【详情附：商品供应商信息一览表】（3）机构设置机构包括：经理、人力资源开发管理部、店长、库房后台管理部、财务部各部门职责经理（1）全面负责公司相关事宜，宏观调控公司未来发展方向，制定发展战略并组织实施。（2）管理人员构成和相关账目，采购，统筹规划，收集各部门工作意见制定工作计划并组织实施。（3）管理公司，监督订货与各部门工作情况，管理层考核，人员招聘，处理分公司突发事件，制定修改公司章程。人力资源开发管理部（1）协助经理工作，协调并加强各部门之间关系，管理层考核，负责计划并实施公司举办的活动。（2）人力人员招聘，管理层和员工考核，监督各部门工作，核算每月工资，制定人力工作计划并实施。（3）排班，人员招聘，员工考核。财务（1）收取营业额、各超市换零钱、收银员财务监督、财务总结、管理保险柜。（2）定期测试微机系统，处理微机系统临时故障，负责新收银员的培训与考核。店长（1）订货、点货、员工培训、保持货物齐全、货物分区摆放合理整齐、店面整洁。（2）监督和管理所负责超市员工工作、制作经营策略并组织实施。（3）保证库存合理、对积压货物进行返货换货调货或促销。（4）合理处置超市内突发事件。副店长（1）协助店长工作、店长不在期间主持超市工作库房主管（1）录码、协助保管员工作（2）对返货、调货、特价货物清单进行整理、月末结转、月末组织清点货物并提交点货清单。（3）pos使用及维护库房协管（1）协助主管工作，制作单据，录码。（2）核对三联单，制作商品一览表，协助库房录码。2.经营理念（1）服务理念立足于校园，服务于校园。收益于校园，反哺于校园。（2）管理理念以人为本，让员工快乐工作。身体力行，让制度落到实处。（3）用人理念能者上，庸者下。知人善任，不偏不倚。3.经营模式吉林农业科技学院大学生超市以学校提供经营场地等基础条件，校团委具体实施监督指导工作