后勤岗位年度总结（精选合集）.docx

后勤岗位年度总结（精选合集）

第一篇：后勤岗位年度总结关键词：生涩磨合创新展望摘要：回顾了2012年从刚进公司的生涩，一直到逐渐适应工作的节奏及环境的过程，并在其中得到的心得体会同时又展望了2013年的工作目标。正文我是在2012年的尾头进入的公司，在刚进入公司的这段时间，和大部分人一样，面对着新的岗位和工作内容显得那么的彷徨，我工作的主要内容是：负责苏州研发人员的日常领用物料，借用，归还设备；零部件结构承认的带样品签核；图纸的会签；结构图纸的会签；临时采购单据的发放；结构设计变更的签核；日常办公用品的领用；各种图纸的进度台帐记录及跟踪，以及异常的处理和汇报。其中日常物料的领用和借用，归还设备会占据大部分的时间，在领用物料前，先要对申请人提供的物料进行查看及核实；由于新进的人员较多，有些物料工序不知道应该走什么流程才能完成，对于物料的领用区别也需要我们来把关，重要的物料只能借用而不能领用；各种图纸的发放及会签，零部件结构承认的带样签核，临时采购单据和结构设计变更单的变更，工序都比较繁琐，因为要公布实施所以不能有半点马虎而造成不必要的损失，如果有任何的异常都需要反馈给申请人，然后根据反馈的内容进行修改重新跑单签合；各种单据台帐的记录都需要很大的耐心和细致，因为后续对供应商的跟催及监督进度人员都需要根据我们所登记的台帐来进行后续的工作开展，所以就要求了我们要核实信息和登录的准确性。总结对于整个2012年的工作是在学习和磨合中度过的，其中自己导师的教导和自身实际操作过程中所碰到的问题，不断在工作过程中发生碰撞和印证；磨合的过程中找到适合自己工作的方式方法，从而发挥自己的能力，使整个团体发挥出更大的功效。对于2013年的开始，内心还是满期待的，希望有更多的学习机会，而工作期望达到：1.物料领用物品的及时率可以达到90%，2.而开模的图纸及采购单据尽量当天做到100%完成。3.图纸的异常反馈及登录更新要求做到实时更新100%无误差。第二篇：公司行政后勤岗位总结2012工作总结2012年8月来到榕珍至今，一切都是由陌生到熟悉，我这个新人，在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助下，工作上取得了一定成绩，但也存在一定的问题和很大的提升空间。回顾来到公司的这几个月，现将个人工作总结如下：一、具体工作1、人员管理①保安队长管理保安是公司基本的安全保障，同时也是公司的第一道“风景线”。到岗之后要求保安队长以身作则，严格要求保安队员，包括谈吐、仪容仪表等，适时抽查保安人员执勤情况，落实每10天一次的消防安全检查并做好检查记录。期间严格落实保安管理制度，但还是问题频现。体能训练未达到每周一次的要求，车辆停放的引导不够规范，门禁制度的执行力不够等等。2013年的保安管理工作将重点整治以上问题。②保洁队长管理主要是监督检查保洁队长的日常清洁工作、保洁物资管理，安排的是否得当，及时提出意见，保障厂区卫生的同时要求保洁人员每日保洁的时侯检查各项设施设备运行情况，发现问题，及时上报处理。修订保洁队长及队员月度考核办法，更为科学的评估检查保洁工作。但是，针对保洁队长个人的些许问题将成为近期保洁管理工作提升的一个突破口，如偶有串岗聊天的情况。今后将把办公区花卉养护工作一并纳入保洁工作范围。清洁卫生检查制度照章进行，这项工作交由保洁队长执行。③行政司机管理监督检查行政司机的车辆管理工作，做好日常派车管理，月度的油费统计及结算工作，完成车辆管理工作要求的月度车辆使用情况统计。到岗后疏于对行政司机的管理，致其养成诸多不良习惯，加上本人年龄偏大，后定性为达不到岗位要求。新任司机素质较前任高，管理上将更为严格，落实好公司准驾证制度，坚决做好公司的车辆管理工作。后期将逐步把办公用品管理和通讯费用管理工作交由行政司机处理。2、食堂管理主要是对食堂的设施设备按需进行增加、更换或维修，每月及时结算食堂费用，以便于食堂工作的正常开展。今后将适时对食堂菜品的质量及种类变换频率进行监督检查。同时，坚决要求食堂工作人员持健康证上岗，在工作时间必须着工作服。保证膳食安全，让员工开心的吃好每一餐。3、办公楼及宿舍管理办公楼、宿舍楼管理主要涉及的是设施设备的维修和维护，解决了目前比较严重的几处维修问题，如宿舍二楼卫生间漏水问题，食堂大门脱落等，保证了公司员工的正常办公和住宿。明年将进一步完善公司设施设备，使得同事们工作及生活更加愉快。坚决执行办公资产管理制度，年末对公司办公资产在进行彻底清查的基础上，依据公司《办公资产管理办法》分别按部门对资产进行了分类、编号登记。宿舍资产的管理也如此，接下来将把管理责任落实到具体的使用人或保管人，按时对资产使用情况进行查验，加强资产管理，健全公司资产档案，规范资产管理流程。4、综合管理主要工作是协助领导完成一些行政工作。例如客人的参观接待，制度、通知的整理、下发、