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吴涛同志事迹简要

第一篇：吴涛同志事迹简要吴涛同志事迹简要吴涛，男，40岁，腰英台油田采油作业区维护班班长。今年以来，该同志针对油田各类设备的具体情况，结合班组人员实际，勤于动脑，大胆实践，多次主持或参与设备维护方面的技术革新，总结出了许多效率高，实用性强的操作方法和工用具及配件，在车辆维修、抽油机维护和管道安装等方面发挥了良好作用，为油区生产高效运行作出了了积极贡献。勤于钻研，不断提高维修技能。维护班是一个综合性班组。主要承担着油区种类设备的维修保养和管网的维护、流程改造等生产保障任务，现有热洗车等各类型特种车辆五台套，班员14人，一人一个工种，一人多个岗位是该班的特点。由于腰英油田处于开发初期，工作条件恶劣，维修设施简陋，加之许多设备都是第一次接触，而且结构复杂，没有使用说明书，、没有维修资料，随着油区规模的不断扩大，设备不断增加，特种设备使用频次也随之大幅上升。在产量任务的压力下，设备长期超负荷运行成为普遍现象，导致性能降低，故障频发，给生产保障提出了严峻考验。面对诸多困难，该同志变压力为动力。为了熟练掌握特种车辆的维修技术，从基本的专业理论着手，掌握扎实的理论功底；把全部精力用在了钻研维修技术上，先后自学了《柴油机常同故障的分析与维修》、《柱塞式高压泵使用与维修》、《抽油机维护保养》等书籍，使自身专业知识结构的得以不断补充完善，维修技能快速提升。热洗车是油区冬季安全生产中必不可少的关键设备。以往出现故障都要联系厂家来人修理，不仅时间长，而且保障效率低。随着吴涛等技术骨干的成熟，热洗车等特种车辆的保障效率迅速提升，真正起到了关键设备的核心保障作用。在实践中锻炼提高，以过硬的技术和创新能力为生产提供强有力的保障。由于维护班工作涉及的工种多、设备多、班组多，任务重，成为油区“三多一重”班组。为了增强带班的实力，提升班组的特种作战能力，为油区生产提供强有力的保障，该同志注重在解决问题的过程总结经验教训，从感性认识上升到理性认识；在不断“认识”各种问题的过程中提高解决问题的能力。带着问题到设备现场或油建等相关施工单位的施工现场，虚心向经验丰富的现场工人和技术人员学习，再把所学的经验和方法应用到实际工作中，对一些常用工用具、配件进行革新新，总结出了许多快捷高效的维修方法。达到了事半功倍的效果。“拉钩”是抽油机与水泥基础联结、固定的主要部件，原厂配套的“拉钩”在实际使用中易发生断裂，而且单项采购不仅价格高，而且到货周期长，严重影响油井正常生产。吴涛带领维护班的几名职工针对这一难题展开攻关，从选材到试制，经过反复试验，利用废旧抽油杆制作的“拉钩”使用寿命比原厂配套产品延长近十倍。在此基础上，他们又在加工工艺上进行改进，使制作成本又下降了三分之一，取得显著的经济效益，受到甲方的高度评价。第二篇：同志主要事迹同志主要事迹一、能认真学习贯彻党的十六大及十六届四中、五中全会精神，忠实实践“三个代表”重要思想，具有坚定的理想信念和理论修养。尤其是在“党的先进性教育”活动中，积极参与学习和主题实践活动，协调各处室做了大量的公益事业。如为捐助长丰埠里中心小学课桌椅做准备工作；为捐助肥东八斗乡变压器而四处奔走直至落实等等。二、能模范执行党的对台路线方针政策，出色地完成对台工作。秘书处人少事多，工作繁杂琐碎，涉及文秘、人事、行政、后勤、财务、老干部等许多工作，该同志不厌其烦，尽心尽责地做好每一项工作，尤其是在接待台商、为台商做好服务工作，经常牺牲休息日，认真拟订每一个接待环节，得以使接待工作顺利进行，深得台胞和台商的好评，也得到了台办干部的尊重。三、能坚持党性原则，清正廉洁。秘书处掌管财务行政大权，该同志为了更好地行使权力，对台办的各项规章制度进行了修订补充，逐步建立起较为完整且易于操作执行的规章制度，使台办的各类事务有章可循，从不循私情。为了更好地合理使用对台工作经费，该同志根据工作需要，认真编制财务预算，严格控制经费支出，以保证台办的各项工作顺利开展。四、能团结同志，密切联系同志，全心全意地为台办干部和离退休老干部服务。如台办事多车辆少，工作用车根本排不过来，该同志在合理调度车辆情况下，还经常亲自驾驶自己的私车，送同志们去办事，受到台办党员的一致赞誉。再如离休老干部体弱多病，医药费往往跟不上，为了排除老干部的后顾之忧，该同志不厌其烦地找财政部门，尽可能地将医药费安排到位。对此，台办老干部深有体会。第三篇：同志简要事迹做学员放心的领路人——28队党支部书记张礼兵同志简要事迹张礼兵同志84年入伍，87年入学，91年毕业留校。几年来，他一直扎根学员队，勤奋学习，努力工作，甘于奉献，把自己的理想根植在学员队的人才培养上。先后3次荣立三等功，两次被学院树为基层干部标兵，99年被军区评为基层优秀政治教导员。在担任28队党支部书记以来，他牢记职责，甘当公仆，使