员工试用期转正评估表.docx

员工试用期转正评估表

第一篇：员工试用期转正评估表员工试用期转正评估表姓名＿＿＿＿＿＿＿＿部门＿＿＿＿＿＿＿＿岗位＿＿＿＿＿＿＿入店试用日期＿＿＿＿＿＿＿＿转正日期＿＿＿＿＿＿＿＿*评估内容（10分制：良好10---8分、合格7---6分、较差5---1分）仪表仪容＿＿＿＿＿＿＿＿礼貌礼节＿＿＿＿＿＿＿＿岗位纪律＿＿＿＿＿＿＿＿素质修养＿＿＿＿＿＿＿＿技能技巧＿＿＿＿＿＿＿＿工作表现＿＿＿＿＿＿＿＿培训考核＿＿＿＿＿总分：＿＿＿＿评估人签名＿＿＿＿＿＿＿＿日期＿＿＿＿＿＿＿*个人小结（不少于150字）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿*部门评语（不少于50字）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿试用岗位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿试用薪资：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿转正岗位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿转正薪资：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿部门签署＿＿＿＿＿＿＿＿人力资源部：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿总经理助理：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿＿副总经理：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿总经理＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿此转正评估表存入员工个人档案（复印件部门留存）拟制：人力资源部第二篇：员工试用期评估表员工试用期评估表姓名：部门：职位：入职时间：一、员工自我评定1、对于本人在公司的表现感到：□满意□还可以□不满意2、对你与同事及上司之间的关系感到：□满意□还可以□不满意3、对于目前的工作感到：□合适□一般□不太合适4、对目前的工作量感到：□比较忙□正合适□再增加些亦可5、对目前的工作难度感到：□太难□稍嫌困难□正合适6、对目前工作环境感到：□很好□一般□稍差7、对目前的待遇感到：□很好□合适□稍少8、对所担任职务希望：□继续担任现职□如有可能调至部门□如有可能调至同部门职务9、工作总结及未来工作计划对直接上级主管的建议：对公司各方面的建议（例如管理制度、企业文化、日常管理等方面）：员工签名：日期：注：此份表格不影响员工转正后应享有的薪酬标准及福利待遇，仅作为人力资源部参考使用。二、主管评定以上评价要素按优秀、良好、合格、不合格、拙劣的等级排列，员工直属负责人根据实际情况在对应表格里打“√”，如某项不作为考核指标可以空白。并将被考核人得分结果填入第三条考评结果中。评价要素考评结果表现品德信念优秀有良好的职业道德，作风端正、廉洁。良好能认真履行工作职责，品行良好。合格洁身自爱，能履行工作职责。不合格言行随便、偶有违章、违纪现象。拙劣有违章、违纪现象，且影响较差。遵章守纪优秀遵章守法，办理灵活且不失原则。良好能遵守规章，并依公司制度开展工作。合格基本能循制度行事，偶有忪懈。不合格遵守制度自觉性弱，有待加强教育。拙劣自身法纪观念差，且易影响周围同事。责任意识优秀有自觉地、较强的承担责任的态度，可放心交付工作。良好有承担责任的意识，并能承担一定责任。合格有一定责任感，尚能交付工作。不合格责任意识不足。拙劣缺乏责任感，工作推诿卸责。学习能力优秀能自觉接受新事物，自我发展欲望强。良好有学习精神，进步较一般人快。合格有学习兴趣，能注重自我提高。不合格说有学习愿望，做无学习行为，提高较慢。拙劣自认能够应付，得过且过，无进取心。职务能力优秀有足够职务能力，能从容运用本岗技能解决工作难题。良好有一定职务能力，可以独立解决一般性工作困难。合格稍加指导，能完成稍微困难工作。不合格职务能力弱，加以辅导可以完成一般性工作。拙劣独立完成工作有困难。执行能力优秀能快速有效的执行本岗位所分派的工作，结果有时会超出期望。良好对分派到本岗位的工作能很好的执行，能保质保量按时完成。合格对分派到本岗位的工作能去执行，偶尔需要督促、约束，但基本保证任务完成。不合格执行意识弱，经常需要督促，而且工作质量不能保证。拙劣抵触公司的执行文化，对分派到岗位上的工作不能按时完成。评价要素考评结果表现工作态度优秀工作勤奋，业绩突出，任劳任怨。良好能够努力工作，工作效率较高。合格能作本职工作，效率仍需提高。不合格工作懒惰，满足应付，欠缺主动意识。拙劣无所事事，敷衍塞责。分析判断能力优秀能对事物的发展做出全面、客观和透彻的分析、判断，