员工内部招聘奖励方案.docx

员工内部招聘奖励方案

第一篇：员工内部招聘奖励方案七彩系统员工内部招聘奖励方案因市场人力资源紧缺，现公司决定对内部人员代招聘新珠宝从业人员实施一定奖励方案如下：1.凡门店在岗员工，招募一名无珠宝销售经验员工，圆满参加培训并上岗，经上报人力资源部后，可给予该名在岗员工奖励人民币50元。2.凡门店在岗员工，招募一名有珠宝销售经验员工，圆满参加培训并上岗，经上报人力资源部后，可给予该名在岗员工奖励人民币100元。3.凡门店在岗员工，招募一名行业内店长，可再其圆满参加培训并上岗，经上报人力资源部后，奖励100元，其招募店长在岗3个月（转正）后经人力资源部核实后该员工可再奖励50元*。（店长以精英身份入职）*如招募店长在不满一年内离职，获得奖励的该名员工需将150元退还公司。如招募店长公司任职一年后离职，则获得奖励的员工无需退还奖励。以上品牌部2014年11月18日第二篇：内部介绍员工奖励方案内部介绍员工奖励方案公司的成长依赖于全体员工的团结协作，也依赖于优秀人员的不断加盟。公司在不断从社会上各种渠道招贤纳士的同时，也积极鼓励公司内部员工推荐企业发展所需要的各类贤能，倡导全体员工共同参与公司管理事务，公司的人才引进是所有员工的共同责任，为感谢并鼓励为公司成功推荐优秀人才的员工，特制定本办法。1、目的：（1）拓展公司内部招聘渠道，提高招聘效率，及时为公司引进优秀人才；（2）鼓励全体员工参与公司的人才引进活动，增加员工在“大家庭”中的责任感。2、适用范围：本制度适用于人事行政部发布的空缺岗位。3、基本流程：（1）人事行政部公布空缺岗位：人事行政部将通过公司网站、公司邮件等方式，公布空缺岗位名称及其岗位职责，任职资格要求等信息；（2）公司员工为被推荐人提交《公司内部推荐表》；（3）被推荐人在面试后，人事行政部将通知推荐人和被推荐人面试结果。4、奖金发放额度及方式：（1）发放额度：200元/人。（2）被推荐人入职满3个月后，推荐人向人事行政部申请，人事行政部审核通过后，该笔奖金直接连同当月工资打入推荐人帐户中。5、本方案解释权归人事行政部。6、相关表单《公司内部推荐表》。人事行政部2014-9-16第三篇：内部员工推荐奖励方案3内部员工推荐奖励方案一、目的鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐，推荐成功者给予奖励。二、适用范围公司全体员工（人力资源部除外）。三、职责1、人力资源部负责方案制定、实施、调整；2、财务部负责奖金发放；3、各部门主管负责宣导本奖励方案。四、奖励要求及奖励标准1、要求：被推荐人需有相关行业经验，经过培训考核录用入职。2、奖励标准：被推荐人在职工作满两个月后，推荐人次月工资奖励200元。五、奖励程序1、推荐人到人力资源部填写《人才推荐表》，被推荐人按照公司要求参加培训考核，正式办理入职手续。2、被推荐人入职一周内人力资源部开具《员工内部推荐确认单》，盖章生效，一式二份，人力资源部、财务部各一份。第四篇：招聘内部推荐奖励通知公告为适应公司发展需要，及时满足销售市场部门用人需求，充分利用一切招聘资源，现鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘工作的及时性和匹配度。希望公司内部员工积极参与，若推荐成功人员被公司录用后且稳定工作的，公司将给予推荐人200元/人现金奖励。负责人签字：江苏*********有限公司2017.3.22第五篇：内部介绍员工奖励方案内部介绍员工奖励方案一：目的为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司决定强化管理内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性。二：适用范围适用于对公司员工内部介绍之奖励三：职责1：行政部负责对员工内部介绍信息的记录与统计整理，并交总经理审批，按本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。2：财务部按本方案发放相应奖金。3：各部门负责人向下属人员宣导本奖金方案，激励下属踊跃向公司推荐适用的员工。四：原则1：介绍进入公司的员工必须符合公司招聘的年龄规定（18---45周岁）方可领取奖金。2：员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。3：被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。五：奖励方案1：介绍新员工进公司分期给予介绍人奖金合共300元，分别为被介绍人员在公司连续工作满三个月者，公司将给予介绍者50元/人的奖励；连续工作满六个月者，公司将再给予介绍者100元/人的奖励；连续工作满一年者，公司将再给予介绍者150元/人的奖励。2：介绍之前在本公司离职员工入厂介绍人不享受奖金。3：当月介绍5人以上进公司做满一个月公司额外给予介绍人奖励按每人30元计发奖金。4：若有家乡渠道招到相应工人的在职员工，在向行政部报备申请后，公司可以委托其出外招工，公司可以按因公出差予以发放其外出招工期间的工资，并按公司规定报销差旅费（交通、住