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员工执行力培训课程

第一篇：员工执行力培训课程蒋小华老师品牌课程员工执行力/职业化塑造主讲老师：蒋小华课程说明：本课程针对基层的员工，不涉及管理相关的问题。从做一个职业化员工的角度，来提升员工的执行力，把工作做到位，为企业创造最大的价值。分别从责任（根）、到位（杆）、原则（叶）、乐在工作（花）四大部分深入浅出地分析、讨论，帮助员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能，为企业提供的员工职业化训练方案。课程收益：1.让员工清楚认识大胆承担与拥抱责任及把工作做到位对自身成长与发展的好处，并拥一颗“乐在工作”与“感恩”的心态对待当前工作；2.培养员工如何更好地完成上级交给的工作，把“做好了”当“做了”；3.教会员工如何让自己工作更有价值，懂得用价值交换来报酬，而不是简单的劳动过程。4.提升员工整体的执行力与职业化水平，从而让企业业绩得到大幅度提升，为建立良好的企业文化奠定基础。课程纲要：第一部分执行（职业）之根：责任胜于能力1.拥抱责任：责任胜于能力a)人们为什么对责任敬而远之？b)为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功？c)责任越大，提升能力的空间就越大；d)责任与机会成正比；e)弱者逃避责任，强者承担责任。2.真正责任：要结果，不要理由助理电话：***QQ：37205844E-mail:[e-mail]微博：http://weibo.com/etopjiang博客：http://jiangxiaohua2009.blog.sohu.com讲师电话：***（短信为佳）a)员工与企业是什么关系？b)真正的责任是“做好了”不是“做了”；c)责任标准：提供结果、创造价值；d)九段秘书测试：请问你是几段？结果值多少钱？e)执行工具：2BC原则与YCYA。3.担当责任：勇于担当、吃亏是福a)在责任面前，没有应不应该，只有愿不愿；b)出现问题首先寻求解决之道，不是追究责任或撇开关系；c)5个WHY与现地现物。4.锁定责任：没有机会推缷责任a)理由往往源于责任没有锁定；b)请示工作往往等于推脱责任；c)人一旦进入组织，责任往往下降；d)3个落实责任的经典案例工具。第二部分执行（职业）之杆：工作重在到位1.到位不到位，相差100倍a)要想没问题，工作要到位；b)要想发展快，工作要到位；c)要想效益高，工作要到位。d)到位标准：客户价值、保质保量、圆圆满满。2.确保工作到位的5大心态a)责任心态：自己为重→工作为重b)称职心态：一定努力→一定得力c)主动心态：要我到位→我要到位d)空杯心态：自大自满→时刻归零e)专业心态：差不多→零缺陷3.确保工作到位的4大思维a)结果思维：做好了，才算做了b)刨根思维：打破沙锅问到底助理电话：***QQ：37205844E-mail:[e-mail]微博：http://weibo.com/etopjiang博客：http://jiangxiaohua2009.blog.sohu.comc)系统思维：以有机性达到最优化d)换位思维：假如我是他，该会怎样？4.确保工作到位的36字准则a)勇担当、守承诺、不抱怨b)写下来、问清楚、说明白c)勤准备、多预防、重检查d)必复命、要反思、定流程第三部分：执行（职业）之叶：执行法则与方针1.8大执行法则a)服从法则：以服从为天职b)目标法则：盯准一只野兔c)冠军法则：做自己擅长的，上帝助你成功d)时间法则：永远做重要不紧急e)现在法则：生命若不是现在，那是何时？f)团队法则：利他就是利已g)裸奔法则：没有退路就是出路2.24字执行方针a)执行前：决心第一、成败第二；b)执行中：速度第一、完美第二；c)执行后：结果第一、理由第二第四部分：执行（职业）之花：乐在工作1.工作是快乐的，关键在于选择a)快乐就是生产力b)快乐的秘密c)心态转换：一切为最好而准备着d)如何让自己更快乐地工作？2.高效沟通：执行不力沟通惹的祸a)沟通目的：鼓舞他人的行动助理电话：***QQ：37205844E-mail:[e-mail]微博：http://weibo.com/etopjiang博客：http://jiangxiaohua2009.blog.sohu.comb)沟通思维：明确、全责、换位、双赢c)沟通步骤：解码、编码、反馈d)沟通底线：说对方想听的，听对方想说的e)同理心：与对方频道同步3.感恩的心：美德+智慧a)感恩的反义词是？b)感恩的心背后的故事c)懂得感恩的好处及如何表达d)清晨六问与静夜六思浙江大学客座教授；式》。战略与执行研究院院长；华略管理咨询公司董事长兼首席顾问；多家培训机构特聘讲师；多家媒体杂志专栏撰稿人；2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”；2009年荣获“