四比四创 载体方案.docx

四比四创载体方案

第一篇：四比四创载体方案以“四比四创”为载体扎实开展创先争优活动实施方案根据省、州、市委要求及镇党委统一安排部署，结合我镇创先争优活动实际和特点，制定如下实施方案：一、活动内容以“四比四创”为载体，将创先争优活动逐步推向深入。（一）比学习，创一流素质机关每一名党员、干部、职工都应高度重视理论、政策、法规、业务常识的学习，坚持记笔记、写心得、勤实践、练内功，力争成为干一行、爱一行、钻一行的“业务通”。在日常工作中能以高效率处理各项业务，在业务知识竞赛中成绩优秀，在同行业工作中创造新鲜经验。（二）比奉献，创一流业绩认真履行各支部工作职责，逐项逐条对照落实，按质量标准和要求时限完成本职工作任务，最终以群众满意和领导满意为标准，检验各自的工作成效；在急、难、险、重任务面前，勇挑重担，敢冲敢拼，充分发挥先锋模范作用；围绕科学发展中心任务，发扬“创先争优、敢当第一”的精神，创造优异成绩，在本机关、同行业的纵横对比中，亮点多，成果多，荣誉多。（三）比服务，创一流作风认真学习实践机关公务人员行为礼貌常识，从仪表、言谈、举止、行为多方面入手，改善服务态度，提高服务质量，变被动服务为主动服务。尤其在接待群众上访，协调处理矛盾过程，要把握分寸，做到有礼、有理、有力；对待领导交办的任务，要以服从为天职，只为成功找方法，不为失败找理由，用自己的智慧和才能把领导交办的事情办好办实。对同事要关心、支持、配合工作，力戒“生、冷、硬、推”，保持和谐、融洽的工作气氛。（四）比团结，创一流队伍牢固树立集体主义观念，增强“一荣俱荣，一辱俱辱”的责任意识，以主人翁精神对待工作，多从小事做起，时刻考虑“我为团队做点什么”，维护镇集体荣誉和良好形象；要始终保持良好的风纪，增强组织观念和纪律观念，严格执行机关各项规章制度，自觉做到早上班、晚下班，特殊任务多加班，以无私奉献精神对待工作。二、定期讲实每季度进行一次讲实报告，镇机关全体党员、干部职工参与，并从中评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，作为“四比四创”学习榜样。三、奖励对评出一、二、三等奖获得者，单位可给予物质和精神鼓励，同时，作为选拔推荐后备干部重要依据。通过“四比四创”竞赛活动，把务实重干、贡献突出、德才兼备、威信较高的人才选拔出来，让无私奉献的人在政治上有进步，物质上不吃亏，精神上受鼓励，真正形成看业绩用干部，有功者奖、有才者上的浓厚氛围，为政府机关注入发展活力。第二篇：信息管理中心四比四创活动方案信息管理中心“四比四创”活动方案为进一步全面践行录井公司党委录井公司发〔2018〕65号文件，关于开展“四比四创”主题活动的通知要求。信息管理中心依据公司的通知要求组织开展“四比四创”活动。制定本方案：一、活动目标通过“四比四创”活动，充分调动全员提质增效的积极性和能动性，全面实现中心生产经营目标1100万元，实现利润335万元。安全环保实现“六个避免”、“四无”目标。持续深化中心领导班子和干部队伍建设，不断强化党支部党建管理，创建标杆党支部，确保中心信访稳定无越级上访事件，为公司盈利做贡献。二、组织领导中心成立“四比四创”活动领导小组。组长：惠卓雄郭建辉成员：罗鑫付全彬张先锋日常事务工作由支部书记负责。三、活动内容（一）比苦干实干、争当创业先锋。熟悉市场经济新知识，掌握现代企业管理知识，不断拓展新视野、增强新思维、探索新路径。主动掌握当今社会主义市场经济理念，引领员工在市场竞争中奋勇前行。灵活应用所学知识，谋划工程公司信息化发展，应运信息化技术解决录井公司、工程公司生产经营难题。做最美劳动者苦干实干、提升技能。（二）比攻坚克难、争当创新尖兵。精通本专业、本岗位业务理论知识，业务精、能力强。掌握一定的管理知识和经营知识，懂管理、会经营。熟悉石油工程专业知识和现代科技知识。面对困难能够勇挑重担，积极探索，找寻破解难题方法。关键时刻能够豁得出来、顶得上去，真正成为带领职工群众战风险、渡难关的主心骨。进一步完善实时监控、专家支持、远程决策、专业会议、管理平台应用等多功能的中原石油工程信息化系统。（三）比业绩贡献、争当创效标杆。积极开展员工合理化建议、技术攻关、小改小革等群众性技术创新活动，加强创新创效团队建设，发挥“导师带徒”载体作用，汇集全员智慧，提升创效能力。不断提高服务质量。通过开展互比互学、互帮互评等方式，凝聚全员改革攻坚、干事创业的精神力量。（四）比和谐稳定、争当创先模范。加强党的优良传统教育，增强党性观念和宗旨意识，增进政治自觉。加强石油石化优良传统教育，以铁人精神、大庆精神为重点，引导干部勤俭节约、艰苦奋斗。加强先进典型教育，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深化“转勇促创”专题讨论，严明党的政治纪律，持之以恒反对“四风”，运用好“第一种形态”，压实“两个责任”，严格落实公司《治理庸