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国际商务小结

第一篇：国际商务小结国际商务小结本学期，我们学习了国际商务这门课，令我着实获益良多。这门课让我首次系统的学习了涉及国际舞台的贸易文化，了解了中国以及全球的贸易现状，让我深刻的感受到了所谓贸易，绝不只是一个国家的自产自销，整个世界的经济是紧密相关的，目前的贸易体系决定，中国，未来还有很长的一段路要走。让我印象最为深刻的，莫过于我曾做过ppt的几个重大国际商务事件。分别是中国制造2025、德国工业2.0以及甚至在群众间都掀起轩然大波的tpp。如果是中国制造2025和德国工业2.0仅仅是单个国家的经济贸易计划，那么tpp无疑是牵连到整个世界的经济体系重大变革。中国被排除在整个计划之外，而当初，由于加入wto而带来经济腾飞的中国，在无法加入tpp的现在，是否还有经济发展的空间呢？这又是否是对中国经济的致命的一击呢？不同的学者有各自的看法，但我个人认为，与国际、世界紧密相连，是中国发展经济的重中之重。过去的自产自销的方式所带来的经济效益已经到达顶峰，国内市场已经接近饱和，如果这样一次次的被国际经济组织排除在外，中国经济的发展前景令人堪忧。国际商务这门课程，让我了解的不仅仅是世界最新的贸易现状，也有整个世界的贸易规则、秩序。我了解到了衡量贸易量绝不仅仅是简单相加那么简单；了解到了语言情况的简单与复杂也会对一个国家的国际贸易产生重大的影响；了解到了股票不仅仅是绿了难过红了开心，股票的起伏也代表着整个国家的经济状况……这些东西都是我不曾了解却又在了解之后获益匪浅的。作为一名财务专业的学生，与国际商务的联系实在太过紧密。汇率的几个简单数字变化，甚至代表了一场新的经济风暴。这实在是太有魅力的学问，我也着实希望可以一直接触到国际商务的相关内容，了解中国、了解世界。第二篇：国际商务概论第一章国际商务一、国际商务：企业在一国以上布局价值增值的活动。二、国际商务类型：①出口；②非股权安排：不采取股权占有形式而是以拥有的工艺技术、品牌、管理技术、销售渠道、商业模式等资源参与国外经营的商业模式（KFC本部在东道国开店，租赁本部的整个经营模式特许经营）；③股权投资：企业通过直接投资对其东道国的分支机构的股权拥有所有权和控制权的商务形式（麦当劳独资买入直接经营）。三、国际商务风险：①政治法律风险：（1）没收和国有化风险；（2）政府干预（包括雇佣、技术转移、出口比例、最低工资等）；（3）腐败、官僚主义；（4）知识产权保护；（5）贸易壁垒。②跨文化风险：因语言、生活方式、思维模式、习俗、宗教差异等导致的价值观冲突而给企业带来的经营损失。（1）文化差异；（2）商业习惯差异；（3）管理模式差异；（4）极端民族主义。③财务风险：东道国的金融环境不利变化给企业经营带来的风险。（1）汇率波动；（2）通货膨胀；（3）由于战争、政权不稳定导致的资金冻结；（4）税制调整；（5）利润回汇限制。④商业风险：经营不当导致的决策管理失误引起的损失。（1）进入市场的时机；（2）产品定价；（3）产品定位；（4）市场选择；（5）商业伙伴的选择。三、企业为什么要从事国际商务：（1）企业内在（微观）动因：①转移衰退产业，延长产品生命周期；②通过市场多元化提高优势资产的利用强度，获取采购、生产、销售和研发上的规模经济；③从全球采购中获取价格更低，价值更高的商务资源（Ep.中国石油巨头去中东地区采购）；④跟随核心客户进入（Ep.用20%的客户解决80%的销量）；⑤寡占反应，自然垄断；⑥可以获取国外企业在产品服务和经营方式上的新理念；⑦可以和国外公司建立合作联盟关系（获得国外技术）。（2）宏观层面条件：①经济全球化：各国生产、消费日益加深，相互依赖增强；②区域经济集团化：FTA（自由贸易协定）、关税同盟、欧盟等；③经济制度趋同，向以私有化为基础的市场经济一致发展；④全球体制WTO贸易投资壁垒弱化；⑤东道国政府的激励政策；⑥全球性标准、全球性产业登场。四、国际市场方式：①出口；②特许经营：把商业模式授权给另外一国；③对外直接投资（FDI）：生产要素跨国转移；④联盟。股权投资:指企业通过直接投资对其东道国的分享机构拥有的股权所有权和控制权的商业行为.第二章出口和全球采购：一出口国外市场的进去方式：(间接出口)①ETC（ExportTradeCompany）：与出口商是买断关系（利润大风险大）；②(ExportManagementCompany)：与出口商伙伴提供出口渠道。二、间接出口：①优点：（1）可以利用国内的中间商现成渠道快速进去目标市场；（2）灵活性较大，若沉没成本可快速撤出市场；（3）经营成本较低，投资较少，风险较小。②缺点：（1）不利于控制东道国市场；（2）不利于及时掌握东道国市场的价格、品种、质量等的客户需求动态。三、直接出口：①优点：（1）可以自主选择和控制目标市场；（2）可以掌