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土建施工员自我鉴定

第一篇：土建施工员自我鉴定土建施工员自我鉴定本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态.性格淡泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识.工作态度认真负责，履行岗位职责力求完美.先后任职于中建一局，中建-大成公司等单位，长期从事施工总包方现场管理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目管理流程，对施工组织，施工工艺，沟通协调等方面深有心得.于05年第一批考取了全国注册一级建造师，努力成为一名出色的项目经理(生产经理)，体现自己的人生价值.2003年参加工作至2007年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作，土建施工员自我鉴定。主要是参与招投标，编写方案及交底，绘制现场施工图，办洽商，与监理、甲方打交道，作竣工图等工作。2007年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师(甲方现场代表)。我的专长和特殊技能:施工技术工作CAD制图办公软件、建筑施工软件的使用写给招聘单位:希望贵公司能给我一个更大的发展空间个人年终工作总结2010年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利，自我鉴定《土建施工员自我鉴定》。一、端正态度，认真工作。回顾古镇项目部2010年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。今年，古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。二、对公司的合理化建议。对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素质，为公司未来的发展储备力量。公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。三、未来的工作计划。通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。第二篇：土建施工员自我鉴定（范文模版）土建施工员自我鉴定本人任职以来，能够坚持党的四项基本原则，拥护改革开放政策，拥护中国共产党的领导。认真学习江泽民总书记关于“三个代表”的批示精神，认识和理解“三个代表”的科学内涵。学习党和国家关于基本建设的法规、政策，联系工作实际，努力遵守各项法规，为党的建筑事业的发展做出了自己应有的贡献。在2004年被公司任命为建阳实验林场施工员。在这期间，我更加努力学习知识，学习新工艺，合理按排施工程序。把安全放在第一位，严把质量关，在短短的一年时间内，保质保量按时完成了该项目工程，得到了当地林业部门的好评。2005年3月公司任命本人为钰兴针纺工贸公司大楼工程施工员，负责钰兴针纺工贸公司施工管理工作。本人从一开始就认真制定的施工组织设计，对工程进度计划，质量计划，投资计划，安全生产等进行统畴安排。有了细致的准备工作后，整个项目就有条不紊地施工至竣工，在本人与项目部其他管理人员的努力下，该项目总工期提前30天，为公司赢得了信誉。建筑业是一门凝固的艺术，是我国国民经济的一大重要支柱产业。它要求从业人员要有较高的文化科学知识和良好的职业道德，要有坚定不移的主人翁态度和高度的责任感。要树立牢固的“质量第一、安全第一”的思想意识，竖持为用户着想，对用户负责的原则。强化质量、安全管理、科学组强、文明施工、尽量减少或杜绝质量、安全事故的发生，保证每一个工程的顺利施工。第三