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在工作中成长(王会兰)

第一篇：在工作中成长(王会兰)在工作中成长作者：王会兰时光飞逝，来到铜箔已七年。仔细地回想起这些年的经历，蓦然百感交集。七年里，我经历了人生中的三大转变，从无忧无虑的学生,转变成凡事都得三思而后行的工人；从单身一人转变到家庭的另一半；再成为人母。这三大转变让我收获了一个美满的家庭、一个可爱的儿子和许多亦师亦友的工作伙伴。七年中，我的工作岗位不停的变动，从PC开始到FQC然后回到PC，角色更换成PC班长。接到调令时心里非常忐忑，两年多没有做过化验的我，有些不知道从何下手，如何有效管理班组，当时感觉压力特别大。但是接过了个担子，我就必须坚持下来，我对自己说：“别人可以做好，我也一定可以的。”在PC班长的岗位上，有过开心、也有过泪水。让我感觉最力不从心的不是技术上的难题，而是班组管理中的沟通问题。每个人每天都在进行沟通，但是如何做到有效的沟通呢？每个人的表达方式都不一样，有的善谈、有的善听、有的善行。而我特别喜欢说话，但缺乏沟通技巧。在工作中只顾自己讲问题，根本没有注意到别人的感受，没有想到换位思考站在其他角度去考虑问题，导致有些工作达不到自己想要的效果。其实我也明白人与人之间的沟通有很多种方式，不同的场合、不同的对象要选择不同的沟通方法。但是在与大家沟通时，心直口快的我总是会惹来很多意想不到的麻烦，有时语速太快，没有把语言组织好就把话说出来，结果引起大家工作上的争执，导致沟通达到不到共识，这样子让我感觉到很累。为此我想过完全用文字方式进行沟通，但是没有有效的语言沟通，一个班组的凝聚力将大打折扣，最终成为一盘散沙。我认真地思考和反省了自己身边发生的问题，唯一的办法只有先改变自己，才能解决实际问题。我对自己说：“不管说什么话，做什么事都要先站在别人的角度去想想，说话前先用3秒的时间去思考。”经过两年的磨练，我逐渐成熟起来。在处理问题的过程中少了些不必要的争执，大家都能支持班组工作，因此也常得到工段表扬。班组也顺利通过了公司“AA”学习型班组的复核。在今后的日子里，我将面对更多的挑战，我必须坚持改变自己，学习有效沟通，多站在别人的角度想问题。用自己的语言、行动来感染大家。时间可以改变一切，相信以后我和大家的相处也会越来越融洽，班组的工作也会越来越顺畅。第二篇：在工作中成长在工作中成长人们常说“好的开始是成功的一半”，因此当时刚刚进入艾卡的我着迷于一个完美的开端。我幻想着能够从各种书籍、文献以及从学校里得来的书书本本里面摸索出一个有极具利用价值的配方，然后凑齐所有需要的样品材料，“Bang!”的一声，一款面向市场的产品就此闪亮登场。也许各位看到我这个天真的想法不禁失笑，但是这种幼稚却又带着点完美主义意味的念头在我从事研发工作的初期不断地支配着我。当我阅读的资料越来越多，我就越感觉到无从下手，这种挫败感萦绕心头反倒成了负累。幸而，随着工作的逐渐深入，我慢慢摆脱了这一禁锢。如果没有一个好的开始，那不妨试试看一个坏的开始吧，因为一个坏的开始，总比没有开始强。无论是在生活还是在工作中，我们总是陷入等待的怪圈，找各种理由为自己的无法行动开脱。其实等待与拖延都是需要成本的，很多时候消耗了自己大量的心力和体力，相信各位或多或少跟我一样，那么下面一句话与诸君共勉：“与其在等待中枯萎，不如在行动中绽放”。今年是我从事研发的第一年，每一次接到客户的案子对我而言都是一次全新的认知。每当屈总给我分配新的任务时，说实在的，我总是被最终所要求的成果先吓到，那时我总是在想“这么复杂的东西我怎么做得出来”。是的，当我们面对新的问题时，以我们当时的认知水平是无法解决的，但人类却能够实现不断进步，这不值得我们反思吗？诚然我们绝大多数时候不能直接得到想要的答案，我们却总是能够从错误的行动中不断思考，不断总结，以螺旋上升的方式接近我们的最终目标。例如在美缝胶的研发过程中，我们以别人的样品为模板进行试制，很不幸的是我们一开始就走错了，把环氧体系的产品错误地当成聚氨酯体系的，前期的结果可想而知。但正是凭借大量的错误实验和反常的实验现象，我们才发现了问题所在，及时更正了自己的研发方向。尽管后面的实验仍然是一波三折，当最终的美缝胶样品呈现在面前时，我才感觉到原来成长并没有想象中那么难，前提是你得经历过足够多磨难的洗礼。翻开自己的实验记录本，再回头看看自己这大半年的研发经历，没有哪一款产品不是经过几十次的更正和改进才完成，这也真印证了屈总的那句话“书本上的不一定是对的，实践才能出真知”。在实践中我们不断跟进自身的知识储备，同时也在不断调整着自己的工作方式和方法。以我自己为例，开始的时候我总是非常认真地把实验过程记录在本子上，大家的赞许使得我对此也一直引以为傲。但这样的实验记录本真的为我的工作带来帮助了吗？又或者仅仅是让我自己洋洋得意罢了。在后面的工作中，这样的实