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在计划生育工作会议上的发言

第一篇：在计划生育工作会议上的发言尊敬的各位领导、同志们：根据大会安排，我就对xx乡计划生育“以村为主，推进工作重心下移”作个发言。近年来，我乡在计划生育工作中积极开展“以村为主、重心下移”活动，突出“抓工作基础，抓基础工作”两个重点，转换工作对象，细化管理方法，实现了三个转变：一是工作重点由抓对象向抓村干部转变，二是工作方式由干部找计划生育对象向村干部带计划生育对象转变。三是管理方法由突出抓向乡村干部日常抓转变。今年工作力度进一步加大，仅春节期间，新婚及二胎办证117例，占去年办证的40%，完成四术78例，占去年任务的34%。我们的具体做法是：一、转变工作对象，抓好工作基础村干部是计划生育工作的基础。近年来，我们转变思路，健全机制，从原来的抓计划生育对象为主转变为抓村干部为主，取得了一定成效。在2010年计划生育秋季活动期间，全体村干部充分发挥主体作用，仅用一周时间就全面完成了县委县政府下达的结扎和社会抚养费征收任务。二、细化管理方法，抓好基础工作我乡把“新婚办证、人口出生、四术落实、社会抚养费征收”四个指标作为计划生育的基础工作，量化分解到每个村干部，考评到每个村干部。1、摸清底细、公示到组。要求各村包组干部每月底必须把当月情况摸清上报，并在村委会和各小组张榜公布，接受群众的监督。2、分月落实、任务到人。年初分别向村和村干部个人下达计划生育工作目标责任书，责任书以个案量化的指标下达全年任务，各村再按照全年任务要求分月分解到人，逐一落实。3、加强调度、责任到人。对全乡13个村和51名村干部完成计划生育工作情况实行日考核，周通报，月调度，并将每月完成情况排名，对排名落后的村干部，由乡纪委书记、分管领导及驻村领导对其进行诫勉谈话，并书面通报。在连续两次倒数第一的村召开促进会，对该村书记实行降职处理，驻村干部作表态发言。通过勤调度、严奖惩，充分调动了村干部的主动性和积极性。村与村之间，干部与干部之间呈现出你追我赶、争先恐后的工作氛围，计划生育工作以村为主促进重心下移工作机制日渐形成，工作成效日益突现。4、严格奖惩、考评到人。我乡将计划生育工作列为年度工作的重中之重，把村干部全年工资的40%和计划生育工作考核挂钩，将各项指标的考核与奖惩全部落实到个人，年终统一结算工资。近年来，我乡人口计生工作取得了一定成效，但离上级的要求，以及和兄弟乡镇相比还有差距，在以后的工作中我们将积极探索，以更扎实的工作作风，更有力的工作措施，把计划生育工作做得更好。第二篇：在全市计划生育工作会议上的发言在全市计划生育工作会议上的发言各位领导、同志们：近年来，××街道在市委、市政府的正确领导和市计生局的具体指导下，认真贯彻落实科学发展观，以稳定低生育水平、统筹解决人口问题为中心，坚持以人为本，强化综合治理，逐步建立了“依法管理、居民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的计划生育工作新机制。2007考核，全街道共出生702人，合法生育率98.9%，出生婴儿性别比106.7:100，新增双女户占二孩计划内出生总数达到了38%，累计落实“四术”734例，计划生育基层基础进一步巩固。连续八年获得××市“计划生育责任目标一等奖”，连续三届获得“××市届期目标优秀奖”，先后被授予“枣庄市2003—2007人口与计划生育工作先进集体”、“山东省双进、双建宣传教育活动先进单位”和“全国婚育新风进万家活动先进单位”等荣誉称号。通过实施夯实“三个基础”、强化“三项措施”、深化“三项任务”，全面提升了街道人口和计划生育工作整体水平。一、夯实“三个基础”，固本强基作保障一是夯实组织基础。始终坚持党政一把手亲自抓、负总责不动摇，把计划生育工作列入街道重要议事日程，定期听取汇报，及时研究解决工作的热点难点问题，定期组织检查工作落实情况。党委、办事处制定出台了一系列重奖重罚和齐抓共管的政策规定。在2007街道计划生育奖惩兑现会上，有86个居委和属地单位受到表彰，共兑现奖金25万多元，有6个居委因没有完成责任目标受到处理,27名相关责任人受到处罚和处理。通过真奖真罚、重奖重罚，各级干部抓计划生育的责任感明显增强，齐抓共管、真抓实干成了街道上下的自觉行动。二是夯实队伍基础。街道高度重视计生队伍建设，从政治和经济上关心计生工作人员。2006年10月以来，共提拔重用了5名计生工作人员，其中2人破格提拔为计生办副主任、2人提拔为社区中心副主任。在工资待遇上，保证了计生办人员工资按月足额发放，居计生专职主任岗位津贴当月发放，极大地调动了计生人员工作的积极性。三是夯实服务阵地基础。为提升服务阵地建设，2007年街道办事处累计投入以奖代补资金60多万元。各村居按照《“以奖代补”的规定》要求，高质量、高标准地整建了“两室一校”，为全面提高管理服务水平创造了条件。二、强化“三项