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坚持党建工作“三个在一线”构建推动企业持续有效和谐发展的长效机制（小编推荐）

第一篇：坚持党建工作“三个在一线”构建推动企业持续有效和谐发展的长效机制（小编推荐）坚持党建工作“三个在一线”构建推动企业持续有效和谐发展的长效机制党的十七大提出“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”。国有企业是国民经济的重要支柱，是构建社会主义和谐社会的重要力量，是党执政的重要物质基础。国有企业的党组织作为党的基层组织，从加强党的执政能力建设和先进性建设的高度，坚持围绕企业中心工作充分发挥党组织的作用，推动企业持续有效和谐发展，是必须履行的政治责任。当前，随着社会主义市场经济和经济全球化的不断发展，国有企业正加快由传统国有企业向新型国有企业转变。在此过程中，企业党建工作面临着如何适应和不断加强改进的课题。企业党组织必须根据企业发展的变化和需要，找准着力点，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动企业持续有效和谐发展，切实履行好自己作为党在国有企业的基层组织的责任。近年来，特别是开展先进性教育活动以来，安庆石化党委从加强党的执政能力建设和先进性建设以及巩固党的执政基础的高度，认真贯彻落实中央四个长效机制文件的要求，结合企业实际建立健全党建工作的长效机制。并根据企业的特点，以“推动企业发展，服务职工群众”为出发点，提出了党建工作“基础在一线，稳定在一线，保证在一线”的工作理念。通过围绕“三个在一线”建立健全先进性长效机制，使企业党建工作牢牢扎根于基层，为企业改革发展和谐稳定提供了保证。置型党支部；对离退休职工党员则以楼栋为单元设置社区型党支部。通过规范基层党组织设置，保证了生产一线党的工作和行政管理工作均正常有序地开展。同时，对生产一线党支部的工作内容也进行了调整，原来由车间承担的部分行政管理职能被划入党支部的工作内容。党支部一方面要抓好党内活动开展、党员教育培训、党内组织制度落实、党员发挥先锋模范作用等党支部自身建设工作；另一方面要抓好班组日常管理，包括班组核算、岗位责任制落实、“五大纪律”监督管理、直接作业环节安全措施落实、员工请销假、一人一事的思想政治工作等工作，从而使党支部的工作与基层管理工作更加紧密地结合起来。适应一线管理需要，配强支部书记队伍。加强基层党组织建设的关键，是选准配强党支部书记。公司党委根据扁平化后基层党支部设置的实际情况，提出基层党支部书记“专兼结合，一岗双责”的配备原则。装置型党支部书记一般兼任行政职务，如作业部综合组副组长，但主要工作在装置。作业区型党支部书记一般兼任作业区主管，在规模大、生产任务重、区域广、职工和党员人数多的作业区则另外配备专职行政主管，党支部书记也可兼任作业区副主管。按照兼职必须称职的原则，装置党支部和作业区党支部的书记在开展好基层党建工作的同时，还要配合作业部做好所在装置或作业区的综合管理工作。公司党委慎重选用基层党支部书记，切实把那些政治素质好、综合能力强、懂生产、会管理的同志选用到党支部书记岗位上来。同时，不断加强基层党政干部的双向交流，使基层党员领导干部对党政两方面工作都有较全面的了解掌握。提高实际运行效果，构建科学工作机制。借鉴扁平化管理的理念，企业党建工作的管理职能集中到公司党委职能部门，直属第二篇：构建企业文化推动企业和谐发展构建企业文化推动企业和谐发展延安北机务段是地处陕北革命老区隶属西延铁路公司的一个基层站段，近几年来，该段紧紧依托企业文化建设为载体，从全面加强安全生产经营管理、规范健全企业管理制度入手，不断创新企业发展机制，以人为本，大搞人才战略，创下了建段以来各项安全工作指标的最高记录，先后被路局授予“安全生产标兵单位”、“双文明先进单位”、“治安保卫工作先进单位”等多个荣誉称号。1、积极培育企业精神。企业精神是企业发展的魂，是企业的凝聚力所在。因此，延安北机务段领导班子在公司快速发展壮大的关键时期，审时度势，叫响了公司“艰苦奋斗、团结奉献、求真务实、争创一流”的企业精神，依托地域优势提出了“弘扬延安精神，做铁路跨越式发展火车头”的口号，带领全段职工为打造“精干高效、勇往直前”的西延品牌努力奋斗，为此段专门派人到国铁机务段去参观、考察，结合自身实际提出了“学习国铁、提高自身”的发展思路。为段进一步扩大再生产指明了方向，提高了广大干部职工的工作积极性，增强了企业凝聚力，机务段的各项工作开始走向新的发展阶段。2、不断提高企业素质。职工是企业文化建设的主体，只有高素质的员工，才能建设先进的企业文化，才能更好的发扬和传承企业文化，推动企业更快更好的发展。因此，在2005年，段下大决心通过竟聘上岗的方式，从生产一线职工中提拔出思想好、业务精、能力强、文化程度高的13名人员到干部岗位，果断将管理能力弱的干部进行适当的岗位调整，并提拔了5名同志到中层干