城建局典型材料.docx

城建局典型材料

第一篇：城建局典型材料联村联户办实事为民富民奔小康——全县优秀联村单位县住房和城乡建设局简要事迹新华镇胜利村现辖12个合作社，505户，1745人，耕地面积6500亩，人均占有耕地2.5亩，2011年农民人均纯收入6836元。全县“联村联户、为民富民”行动开展以来，联村单位县住房和城乡建设局在县委的总体安排部署下，以联村联户为载体，以帮扶发展为重点，以为民富民为目的，加强组织领导，健全工作机构，精心安排部署，扎实组织展开，切实为群众办实事办好事，推动“双联”行动取得了阶段性成果。一、加强组织领导，认真安排部署为保证“联村联户，为民富民”行动顺利展开，在2月24日县委“联村联户，为民富民”行动动员大会召开当天，局支部立即召开支委会专题研究行动部署事宜，制定了切实可行实施方案，成立了由住建局局长任组长，局领导班子成员和局属各站室负责同志为成员的住建局“联村联户、为民富民”行动协调推进领导小组，领导小组下设办公室，确定专人具体负责此项工作。在此基础上，专门召开“联村联户，为民富民”行动动员大会，对“双联”行动的目的意义、工作任务、保障措施及我局展开“联村联户，为民富民”行动的重点工作进行了全面动员和具体部署。同时，注重加强与新华镇党委和联系村的沟通协调，形成了层层落实责任，上下联动、左右调和、齐抓共管的工作机制，确保了活动各项任务的顺利展开。在活动展开之前，我们组织专人对全村困难群众进行了一次全面摸底调查，将摸排出的31名困难户进行了登记造册。依照科级领导每人联系2户困难户，一般干部每人联系一户困难户的要求进行了结对帮扶，并对帮扶工作做了具体安排，明确要求依照《实施方案》的具体要求做好工作落实，并要求每个干部认真填写联村联户工作手册，确保了活动任务责任到人。二、创新活动载体，推动“双联”工作我局紧扣联村联户主题，创新为民富民载体，充分发挥城建部门特色，以“打基础、调结构、助三农、惠民生”为主线，以“三送、二帮、一满意”为载体，开展三送两帮活动，即：送政策、送科技、送服务，帮助村级组织发展富民产业，帮助农民群众兴办致富项目，通过“三送两帮”赢得人民群众满意。有力地推动了当前“联村联户、为民富民”行动的顺利开展，为全面完成“双联”目标开好头、起好步。（一）“双联”行动与推动当前重点工作相结合，推进工作落实。我们把“双联”行动的落脚点放在推动当前重点工作落实上，在进村进户帮扶进程中，依照“进村抓产业，进户帮增收”的要求，围绕“增进产业发展，促使农民增收”的工作思路，宣传省市县的有关会议精神，推动重点工作任务的落实。结合新华经济工作会议确定和分解到胜利村的工作任务，帮助村上进一步理清发展思路，解决在推动重点工作中碰到的困难和题目。结合重点产业的发展，引导群众大力发展高效设施农业，拓宽群众增收致富渠道。（二）“双联”行动与扶贫济困相结合，带领群众脱贫致富。我们在行动展开进程中，把扶贫济困作为重要任务来抓，结合胜-2-利村实际，引导群众优化产业结构和种植模式，着力在发展日光温室、拱棚蔬菜、设施养殖、高效制种等优势产业上出主意、想办法，帮助困难群众选准致富产业、制定发展计划。为困难群众提供技术、信息和项目扶持等方面的服务，让群众的脑筋活起来，积极参与该村重点产业发展，变依靠“输血”为自身“造血”，主动发展、创业致富。（三）“双联”行动与创先争优活动相结合，夯实基层组织基础。在推动“双联”行动进程中，我们把展开创先争优活动与展开“双联”行动相结合，积极改善村党组织基础设施条件，指导村党组织加强本身建设，健全组织体系，完善工作制度，通过找准症结、加强引导、化解矛盾，切实增强村党支部的凝聚力和战斗力，使村级党组织的战争堡垒作用得到充分发挥。对帮扶的困难户，采取帮思想促进步、帮技术促致富、帮项目促发展的“三帮三促”方式，帮助困难群众脱贫致富。（四）“双联”行动与作风转变相结合，增强干部为民服务意识。把“联村联户，为民富民”行动作为一项转作风、练队伍、聚民心的有效载体，让机关党员干部走下往、拜群众为师，向群众学习，向实践学习，在下基层的进程中找到指导工作的“活材料”、推开工作的“金点子”，切实增强做好工作的前瞻性、系统性、预感性和创造性。在深入群众的进程中不断丰富实践经验，增强做群众工作的本领，让此项行动成为服务群众的“直通车”，培养锻炼干部的“大课堂”，提升能力素质的“助推器”，使广大党员干部真正成为为民服务全心全意、推动发展尽心极力、干事创业务实高效的好干部。三、落实帮扶计划，注重工作实效一是贫困户的致富信心有所增强。随着活动的不断深入，联户干部基本摸清了贫困户的致贫缘由，并帮助他们制定产业发展计划和增收措施，解决了一些困扰群众产业发展的实际问题。通过帮扶，困难群众看到了脱贫致富的希看，增强了发展产业的信心，积极投身本村重点项目和支柱