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培训工作简报[推荐5篇]

第一篇：培训工作简报二0一二年一季度培训工作简报今年以来，人力资源部员工培训科以企业的发展需求为出发点，突出创新，注重实效，扎实开展职工培训工作，为促进企业发展提供人才保障。一、认真学习公司2012年工作会议精神要干好工作，必须有明确的方向。因此，公司2012年度工作会议召开后，员工培训科积极组织学习，把公司领导的讲话发到每一位教师手中，认真学习，全面理解，然后写出学习体会。大家纷纷表示：通过学习，明确了公司面临的严峻形势、奋斗目标及工作措施。在今年的培训工作中，将创新工作，为公司全面实现2012年的生产经营目标贡献力量。二、抓好班组长培训需求调查工作。班组长作为企业中最直接面对职工的管理者，其技术水平、管理能力会直接影响到企业生产的经营目标的完成，班组长的重要性不言而喻。为提高班组长培训的针对性和效果，人力资源部开展了创新性的准备工作，组织4名教师深入到各个单位对班组长进行了培训需求问卷调查，在对培训需求问卷分析总结的基础上，组织人员进行了培训课程开发，根据实际确定了4个培训模块：班组长职业素养及班组建设、质量管理、有效沟通、6S管理知识，总体做到务必使培训内容更加接近于青钢的实际，更能满足班组长的需求，真正达到提高能力，促进生产水平上台阶的目的。三、抓好工程硕士班的培训工作。为不断培养高素质的专业技术人员，促进企业加快建设现代化企业，今年，员工培训科通过加强管理，促使这批学员经过学习成为qiye各专业的技术带头人。四、抓好技师和高级技能人才的培训工作。要生产高质量的产品，必须建立一支由初级工、中级工、高级工、技师到高级技师结构合理的技术工人队伍。今年一季度，员工培训科积极与青岛市社会和劳动保障局联系，顺利为名技术工人办理了职业资格证书。另外，为搞好今年的金蓝领培训工作，我们对青钢技术工人持证情况进行了调查统计，然后，根据调查统计情况制定了金蓝领培训工作计划。第二篇：培训工作简报培训工作简报干部教育培训我们的做法与思考为贯彻实施“大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的战略任务，提升干部素能，近年来，全系统大力开展干部教育培训工作，取得了可喜成绩。在培训中，我们主要采用了以下培训方法。一、集中面训优点:传授知识快速、直接，有利于学员系统接受新知识;容易掌控学习进度，有利于教师发挥积极主动作用;可同时对多人培训，可接受不同风格教师培训，有利于培养学员的人际关系沟通技能;有利于加深理解难度大的内容。缺点:一般采取课堂灌输方式进行，学员参与性、实践性不强，不能实施差异化培养和因材施教，学习效果易受培训者讲授水平影响，边际成本相对较高。结论:是运用范围最广的最基本的培训方法;教师个人水平与技能对面授效果起决定性作用。办法:一是建立高质量的师资库，确保能根据培训对象、培训目的选聘到高水平的教师;二是熟练运用现代视听技术制作高质量的课件;三是尝试双讲式教学，1人主讲和答疑，另1人辅讲和提问，2人通力合作，丰富讲台形象，深化讲授效果(类似双口相声、二人转表演形式)。北京大学进修班课堂教学清华大学进修班课堂教学湖南大学进修班课堂教学湘潭大学本科班课堂教学省委党校研究生班课堂教学所长素能提升班课堂教学二、网络培训优点:学习方式灵活，信息量大，适合大规模培训干部;可及时更新培训内容;可克服工学矛盾，提高学习效率;边际成本较低。缺点:上网速度不能得到保证;不利于人际交流技能的培养;灵活的学习方式导致学员“放羊式”学习，学习效果有时大打折扣。结论:网络培训是开展大规模培训干部、大幅度提高干部素质的可行途径。网络培训不能完全取代集中面训。办法:学员先上网学习培训内容，老师先在网上答疑;然后集中进行重点指导、讨论和考试。集中程度可视情况分为全省集中、分片集中、市州集中等。全省系统网络培训工作会议岳阳市局开展网络培训娄底市局选拔网上答疑专家娄底市局开展网上答疑怀化考试(王清华局长监考)永州抽考(郭科技局长监考)三、案例分析优点:教学具有真实性、直观性;强调学员的参与性与主动性;案例答案一般具有多元化和最佳化特征;着眼于学员能力培养，能较好地解决理论与实践结合问题。缺点:案例过于概念化并带有明显倾向性;案例分析需时较长;引导和组织案例分析需较高技巧,对培训者提出了挑战。甘应龙调研员讲执法办案技巧伍作法处长以案说法四、角色扮演优点:可训练态度、仪容和言谈举止，有助于训练基本动作和技能;可提高学员的观察能力和解决问题能力;面对挑战学员有机会回顾过去的行为，探索并实践新的行为。缺点:过于强调个人;容易影响学员态度但不易影响学员行为;角色扮演的设计与实施有局限性。清华“领导方略”培训岳阳“十佳标兵”培训五、研讨交流优点:受训者能积极思考，主动提出问题,表达个人感受,有助于激发兴趣;有利于知识和经验交流。缺点:讨论课题的好坏和受训者水平直接