如何管理工地上的工人.docx

如何管理工地上的工人

第一篇：如何管理工地上的工人如何管理工地上的工人（完全经验）很管用做为项目经理在管理工地的时候都遇到过工地的工人不好管理的经历。如果你按照下面的几个方法进行运做一定会处理好这样的事情。一：和老板（总经理）要沟通好。你要让老板知道项目经理在工程中的作用和重要性，财务权利要让你全面控制。如果不能做到这点。可以按照：当要给工头给付工资的时候，必须先经过项目经理签字。如果没有你的签字，即使老板签字也是无效的这条原则进行。这条很重要。因为。现在的管理是要用钱来管理的，特别是农民工，同时，还要注意。要给老板说。专款专用。没有钱什么事情都不好办的。二：不要和工头说太多的话。在工地上不要和他们说太多的话。特别是无关紧要的话。更不能开玩笑。要让他们感觉你很神秘。三：在开工前一定要技术交底：开工前召开会议进行技术交底。在技术交底单上让所有的施工工人签字（这是进行整改处罚的有力证据）。但必须你对交底的内容熟悉。工人会对你才能会敬佩的。也是你展现你才华的最好时机。管理起来的时候会很轻松。四：不要对他们有感情：要说施工班组好都好。坏都坏。只是你管理不要有偏向的色彩。你千万要注意不要贪图小便宜。不要受贿。否则。你的小辫会被他们抓住的，到时候可能会到鸡飞蛋打的尴尬境地。五：经常开会。这样的话他们会认为这个工地管理是很科学的。是有程序的。自然他们会严格要求自己的。六：整改和处罚最好以书面的形式告之。使用这个权利的时候必须要注意：开工前要给他们交代清楚你在管理这个工地时有这样的程序，不要等到在施工中才告诉他们有这样的程序。（因为人是有逆反心理的）最好要在开工前给他们交代《现场施工管理制度》和《奖罚办法》。既然处罚和整改单开出了，就一定要实行。在他们下次领取工资的时候就要从中扣除。不能等到最后，否则他们没有警觉感。七：最后告诉你一个最管用的方法。当工头对你说不太重要的事情的时候。你保持沉默不要理会他们，故意和别人说话或做其他事情。他们会很害怕你的第二篇：工地工人宿舍管理规定工人宿舍管理规定1、经批准后发放的宿舍号和床位号对号入住。未经允许外来人员一律不准住宿。2、持有部门主管、公司领导签字的入住申请到行政部登记,根据项目部安排的宿舍号和床位号对号入住。3、员工必须爱护宿舍内公共财产，不得任意搬迁，更不准损坏和拆改，否则照价赔偿，并视其情节轻重给予罚款。4、住宿员工必须服宿舍管理规定，每个房间必须按规定住满室内人数。不满者项目部有权安排人员住宿，任何人不得拒绝。5、员工所配宿舍锁匙只准本人使用，不得私配或转借他人，放假员工要把自己的东西交托他人看管，以免丢失。6、严格遵守作息时间，宿舍严禁放高声喇叭，不准打麻将、打扑克、酗酒、吸烟及大声喧哗，上下夜班的员工要保持安静。7、不准私自调换房间、床位。员工自己财物自己保管，任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品。室内不准张贴带色情的画片、图像、放黄色录像带。8、爱护宿舍卫生，室内、过道、楼梯间保持清洁卫生，不准随地吐谈、不准随地大小便、乱丢果皮、纸屑，室内设施不准随便移动拆卸，不准往卫生间乱丢垃圾杂物造成堵塞的、本寝室人员全部分摊费用并处以100－150元罚款。9、一切日常用具要干净整齐有序，保持室内整洁美观，不准往窗外丢杂物、乱倒脏物以及在墙上乱画，不准在室内外堆放垃圾，垃圾要倒在指定地方,各室由宿舍人员每天轮流打扫室内清洁，凡不执行者，每次处以10-50元的罚款。10、注意节约用水、用电，杜绝长明灯、长流水等浪费现象，室内严禁使用电炉、电饭煲等高能用电器具。11、提高警惕，搞好防火、防盗工作，严防火灾事故的发生，宿舍内部如果被盗，除保护好现场外，应在24小时内报告宿舍管理人员，否则不予处理，对于人为造成的火警、火灾事故，一经查实，给予责任者一次处以500－5000元的罚款。12、单身宿舍人员，在住宿期间，无特殊情况，当月累计不在宿舍住宿时间超过7天且没有报行政部者，视为自动放弃住宿权利，行政部有权责令其将东西搬出，安排他人入住。13、宿舍内不得存放私人贵重物品，如有丢失，项目部可协助调查但不负责赔偿。14、不得进入异性宿舍，严禁男女混居一室。15、无特殊原因，长住员工最迟于晚上23时前返回宿舍，23时以后任何人不得外出（工作需要除外）。16、员工严重违反宿舍管理规定或有下列情况之一者，行政部有权取消其住宿资格：①、不服从宿舍管理人员的监督、指挥者。②、在宿舍内赌博(打麻将)斗殴、及酗酒。③、蓄意破坏公用物品或设施等。④、宿舍内接待异性客人或留宿外人亲友者。⑤、经常妨碍宿舍安宁、屡教不改者。⑥、无正当理由经常在外住宿者。第三篇：工地工人劳动合同工地工人劳动合同工地工人劳动合同1发包人：______(以下称甲方)承包人：______(以下称乙方)遵照建设部、省、市建委关于加强建筑市场管理和改革用工