姚店子初级中学召开半学期总结暨表彰大会[大全5篇].docx

姚店子初级中学召开半学期总结暨表彰大会[大全5篇]

第一篇：姚店子初级中学召开半学期总结暨表彰大会乘风破浪努力进取——姚店子初级中学召开半学期总结暨表彰大会2010年5月19日，姚店子初级中学在学校楼前举行半学期总结暨表彰大会。大会由学校包汉卿副校长主持，学校吴红亮校长代表学校向全体师生致辞，并对半学期学校的成绩进行总结，高度赞扬了半学期通过不懈努力为学校争得荣誉的同学和教师，并对全体师生提出希望，勉励教师努力工作，借助学校在教育上的资源优势努力提高自身素质，做学校后续发展的中坚力量。勉励学生持之以恒，更快乐的学习和生活，取得更好的成绩。尤其初三同学马上面临中考，要求初三同学最后时期学习不放松，勤学苦练，为顺利升入高一级学校打下坚实基础。并号召全体师生在最后的两个月中共同努力，由现在的辉煌，走向下一个辉煌。学校袁丰鹏副校长宣读了半个学期以来学习上取得优异成绩的同学，并颁发了奖品。最后七八九年级成绩优异的同学分别结合自己的学习经验向全体师生作了发言。第二篇：姚店子初级中学隆重召开班主任经验交流会姚店子初级中学隆重召开班主任经验交流会为更好地促进班级管理工作，提高班主任的工作能力，达到相互交流、学习共享管理的好方法，好经验的目的，12月9日下午，政教处在学校会议室成功召开了班主任工作经验交流会，学校政教处宋正强主任主持了此次交流会，全体校委会成员和班主任教师参加了此会。交流会在一片欢笑中开始的，整个会议过程气氛融洽、和谐。与以往会议不同的是，此次政教处为节约时间，缩短会议时间，让更多地班主任把主要精力投身到学校班级教育教学中来，要求每个年级部选出一半的班主任作为优秀班主任进行典型经验介绍，要求每位发言的老师牢牢把握年级特点，向大家介绍自己最有特色的“一招”或在班级管理工作上认为最成功的一点，不求全，只求实、求新、求有效。大家畅所欲言，探讨的方式千变万化，渗透了满腔的的热情和心血。不管是经验丰富的，还是走上班主任岗位不到半年的班主任，都从班风建设、转化差生、师生关系等方面侃侃而谈，介绍了一些好的做法，通过一个个真实、鲜活的典型案例，展示自己对教育事业的理解、对学生的热爱，幸福地回味着“与学生在一起成长的故事”。在分享成功经验的同时，大家也进行了深刻的反思，真诚地提出工作中存在的不足，与同仁们共同商榷改进的良策。班主任发言完毕后学校吴校长最后作了总结，他高度赞扬了班主任的辛勤付出，也勉励班主任继续努力，无私奉献，为使我校教育教学和学生管理再上新台阶作出新的贡献。此次班主任交流会老师们是一次思想的碰撞，是心与心的交流，是快乐的分享，是自我的赏识。它不仅进一步提高了我校班主任的工作水平，也加强了班主任之间的交流。会上，班主任们的真情坦露，使大家对班主任工作有了一个新的认识，促进了我校班主任老师的沟通和融合。班主任辛苦着，班主任快乐着、幸福着。我们也相信，有这些热血沸腾，无私奉献的班主任，姚店子初级中学的明天会更美好！（郭会中袁民玉）第三篇：姚店子供销社建设基层社服务平台打造生姜产业链沂水县姚店子供销社（2011年2月18日）在经济转轨时期，姚店子供销社全面推行“租壳卖瓤”，虽然资产保留得比较完整，但集体经营项目几乎全部丧失，基层社与职工仅是资产租赁关系，职工与农民则是单纯的买卖关系。由于看不到发展希望，人心越来越散，租金越收越少，困难和问题越聚越多，基层社主任几次动了辞职下海的念头。2007年参加了省政府在蒙阴召开的现场会，看了他们立足蜜桃产业建设经营服务体系的做法后，深受启发，随后又多次到井旺庄考察学习，借鉴其经验，我们围绕姚店子最大的生姜产业做文章，在直接为农民提供有效服务的过程中，实现了基层社的快速发展。姚店子镇1.2万户农民家家种植生姜，一般年份全镇种植面积近2万亩。生姜这个产业收入高，每亩销售收入可达万元以上甚至几万元；投入多，包括姜种、农资等每亩种植成本至少3000元，有的年份达到7000元；风险大，在分散生产管理的情况下，大面积重复种植引起的病虫害不易控制，而盲目用药导致生姜农药残留超标，使产品只能在低端市场参与残酷竞争。我们围绕生姜的生产经营，着眼于把风险控制住、将成本降下来、将质量和产量提上去，启动了经营服务体系建设。20071年，供销社组织部分农民组建了沂水县姚店子德农生姜专业合作社，先后建设了共计1070亩的三处生姜标准化示范基地，在统一品种的基础上，对耕种、生产、采收、储藏等环节实行统一管理，所需化肥、农药、农膜等全部由合作社以优惠价格集中采购。供销社投资8万多元完善了基地自流灌溉设施，制定实施科学灌溉方案，由此改变了农民大水大肥的生产习惯，节水50%；全部实施测土配肥，每亩化肥施用量减少20%，仅此两项每亩降低成本500多元。在做好病虫害预测预报的基础上，从生产和储存两个环节入手，制定了完备的防控预案，在生产环