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学习袁书记讲话心得

第一篇:学习袁书记讲话心得丰富活动内涵建设一流队伍—学习袁纯清“在转型发展跨越发展中建功立业创先争优”心得客户拓展部经理韩丽如何把“袁纯清书记重要文章”与盂县联社“创先争优活动”有机结合起来,以活动贯穿精神,以精神推动活动,同时以活动为载体,结合农信社工作实际和本辖区的金融特点及金融环境,充分发挥金融职能,更好地服务并促进县域经济发展,是我们每位信合员工一项神圣而艰巨的使命。当前,转型发展、跨越发展已成为地方经济发展的主旋律。袁纯清书记在《在转型发展跨越发展中建功立业创优争先》一文中指出:创先争优活动,是学习实践科学发展观活动的继续和延展,是党的先进性建设的有力抓手,也是以党建促发展、促和谐的战略之举。为确保创先争优活动的有序开展,盂县联社把“创优发展环境,服务地方经济”作为“创先争优”活动的主题,以地方经济发展为工作重心,以强化“三农”服务为工作重点,以队伍建设为工作归结点“三以”作为活动的载体,深入广泛开展“创先争优”活动。一、以地方经济发展为工作重心,开展“创优发展环境,服务地方经济,争当地方经济建设先锋”活动。盂县地处山西省东部,拥有得天独厚的矿产资源、生态资源和农产品资源,是一个煤炭资源大县和耐火硅砖生产地,转型发展空间大,跨越发展潜力足。因此,作为与经济发展环境息息相关的金融机构——农信社开展“创先争优”工作,就具有较强的现实意义和实践指导意义。“创先争优”就要立足于农信社的实际,充分发挥金融职能优势,围绕发展主题,树立发展思维,明确创什么,争什么,什么为“先”,什么为“优”,要与具体的社情结合起来,开展富有特色的活动。所以,盂县联社以发展为工作重心,把“创优发展环境,服务地方经济,争当地方经济建设先锋”活动作为“创先争优”活动的载体,针对小额农户、创业青年、个体商户在办理业务过程中存在的“贷款难、难贷款”等问题,推出了办贷“绿色通道”;针对企业贷款手续繁杂,不能一时办结,推出了“一次授信、随用随贷、限时服务”的办贷模式。并在争当“支持地方经济建设先锋”,在政风行风、廉政建设方面力求实现新的突破。二、以强化“三农”服务为工作重点。盂县联社秉承服务“三农”的服务理念,以创新服务模式、创新贷款模式、创新清收模式、创新业务品种“四个创新”为目标,推动转型发展。1、创新服务模式。盂县联社在强化落实“支农惠民行动计划”方面创新服务模式。在针对边远村落交通不便,信息闭塞,推出了“背包上门”服务模式,加大营销力度,真正履行了信用社是农民自己的银行的承诺。并通过实施“513工程”、“支持农业龙头企业”、“创建示范信用村”、“创建示范信用市场”、“支持基地(园区)”、“支持农民专业合作社”、“支持供销社(流通企业)”等加大支农力度。2、创新贷款模式。盂县联社以省联社实施信贷达标管理为契机,在进一步规范我社信贷档案资料的前提下,积极修订、创新贷款模式,针对广大从事农业生产的农户,出现资金周转困难问题推出了“农户小额信用贷款”;针对有一定的基础、怀揣创业梦想和创业意愿的返乡大学生和创业青年推出了“农村青年创业贷款”;针对县域工商户流动资金出现临时紧缺问题推出了“商户信用贷款”。并且继续在不断创新,将陆续推出“商业助学贷款”、“住房消费贷款”、“国家公职人员贷款”等新品种,方便人民群众日益增长的需求。3、创新清收模式。盂县联社一方面在贷款营销上出台多种管理办法,加大营销力度,力争取得客户增收、信用社增效的良好局面;另一方面在清收不良上狠抓落实,通过创新清收模式,开展“巡回法庭”,真正使那些恶意拖欠户无处藏身,对想拖欠的客户起到震慑的效果。4、创新业务品种。为应对金融行业日益激烈的竞争,盂县联社不断改革,不断创新,相继开展了银行卡业务、代理保险、代理缴费等业务品种。三、以队伍建设为工作归结点,强化组织保障。强化队伍建设已成为新时期金融部门工作的有力保障,这与袁纯清书记文章中指出的“各级党组织一把手要切实履行第一责任人的职责,坚持书记抓、抓书记。书记是主帅,主帅动起来了,就有号召力、说服力。”的精神实质相吻合。一个单位“创先争优”活动有没有特色与起色,有没有生机与活力,有没有成效和变化,其决定因素就是队伍建设得怎么样。在“创先争优”活动中,盂县联社将狠抓队伍建设落实于各项工作实践中。县联社实行了周二、五晨学制度,将每个部室、每个岗位所涉及到的业务知识进行讲授,使机关部室每位员工做到“人人知、人人会”,以便分类指导信用社的工作;在人员培训方面,县联社出资修建了下曹培训中心,将轻微违规人员、专题培训人员等在这里得到全方位地培训。将信合队伍建设成一支招之能来,来之能战,战则能胜的铁军。第二篇:学习袁书记讲话心得体会学习袁书记讲话心得体会省委书记袁纯清同志到任以后,不辞辛苦,马不停蹄视察调研三晋大地三月有余,充分体现了袁书记对三
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