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学生会工作总结

第一篇：学生会工作总结08—09学年第一学期学生会工作总结随着新的一年的到来，学生会在08—09学年第一学期的工作也将告一段落。本学期，本学生会在学院党委的领导下，在学院团委和校学生会的指导下，遵循和贯彻党的教育方针，高举“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持以科学发展观统领全局，贯彻和落实“自我管理、自我教育、自我服务”的方针，团结带领学生会干部紧紧围绕校学生会的中心工作开展各项活动，按照“抓基础、求创新、促活跃”的要求，重管理、重规范、重策划，全面打造数学学院学生会“活力团队”新形象，内强素质，外塑形象，以服务广大同学为己任，不断地提升学生会各项工作的水平，并且顺利完成了本学期的各项工作。为不断地加大对工作的要求，强化工作的力度，为更好的完成下学期的工作计划，从而使学生会的工作更有秩序地进行，固作出以下总结：一、基本情况我院学生会工作的开展以主席团为核心，下设8个工作部门，分别是：秘书部、学习部、文娱部、体育部、女生部、生活部、公关策划部，联络部。其中主席团包括主席一名，副主席两名，主席助理一名；各部门设部长一名，视部门情况设副部长一到两名。二、坚持围绕学院工作为中心，发挥联系学院党政、团委和广大同学的桥梁纽带作用。按照学校和校学生会的要求，创建学院学生会联络部，为教师值班制度提供便利和温馨的服务。并以此为契机，拉近教师与学生的距离，创建一个良好的师生关系。例如庾建设校长与定点的本学院07（1）班的同学进行了两场座谈会，为同学们的学习和生活带来了新的启示。三、狠抓学生会组织建设，提升学生会整体战斗力以人为本，强化内部建设。我们深知完善而成熟的内部建设是学生会长久健康发展的基石，是各项工作顺利运作的关键。逐步完善各项规章制度，严格管理，进一步提高学生干部的纪律性，力求办事科学化、规范化、民主化。同时，我们更加注重了加强学生会内部的交流，除常规的部长例会外，副主席还需定期与分管的部门座谈，及时了解各部门的思想动态与工作状况，并督促各部门做好近期的工作计划和总结。（一）按照创新制度管理、加强制度建设的要求，不断建立并健全了一套制度化管理体系，主要包括三方面内容：一是岗位职责条例，如：各部门规章制度等；二是实务工作管理规定，如：《学生会财务管理制度》、《学生会公文处理办法》、《学生会会议制度》、《学生会固定资产管理办法》等；三是学生会工作管理质量保证体系方面的规定，如《学生会干部考评办法》、《学生会人事制度》等。此外，我们还定期召开有各级学生会干部参加的意见征求会，以提高学生会工作为教学服务、为学生成才服务的实效性。（二）在部门架构改革方面，我们根据本学院的实际情况，做出大胆的尝试，对学生会架构做出合理的优化和调整，由原外联部与宣传部合并成公关策划部，实现寻找商家赞助和宣传策划的一体化，减少工作协调的成本，为干部提供更加广阔的锻炼平台。此外，在原秘书部架构里下设一个人力资源小组，在人力资源的角度下，借鉴企业管理的相关原理，在学生会开展大规模的人力资源工作;在干部招收、培训和考核等方面实现专职跟踪考察，以求达到学生会干部普遍政治思想过硬、学习成绩优秀、综合能力强、群众威信高，受广大师生好评这些要求，为学生会工作的开展注入了新的动力，奠定了坚实的基础。（三）“红旗学生会”参评工作。在向校学生会提交了2008年广州大学红旗学生会参评资格的申请书之后，以主席团为核心的“红旗小组”正式成立，各部门也积极从各种渠道收集和整理“红旗学生会”参评材料汇编，起草和誊抄自评报告书，制作“红旗学生会”参评PPT等，并按时上交校学生会。四、以品牌活动为载体，塑造活力团队新形象我院学生会注重打造品牌活动，把品牌活动与学风建设、学术科技结合起来，把高品味、高质量的校园艺术活动与提高同学们的综合素质结合起来，如数学嘉年华系列活动；把志愿者服务计划、假期社会实践工作与倡导健康的校园生活结合起来，如大塘义工和北亭义教等。打造出有自身特色的品牌活动，通过活动大大推进了校园文化建设，优化了校园环境，全面促进全院乃至于全校同学的校园生活质量的提升。同时也有效地提高学生会干部的能力，塑造全体学生会干部团结一心、共同奋进的团队形象，为我院学生会组织更好地发展打下良好的基础。（一）第二届数学嘉年华系列活动成效显著在去年第一届数学嘉年华系列活动的基础上，发挥学生会团队的优势，积极创新，顺利开展第二届数学嘉年华系列活动。在开幕式前举行的数学文化训练营为本系列活动拉开了序幕，新颖有趣而富有数学内涵的活动项目吸引了众多的同学热情参与，也得到了兄弟学院和同学们的普遍好评。继开幕式后，数学讲坛、多媒体课件设计大赛等陆续举行，为广大同学提供了学习和提高自身技能的平台，也对外展示了本学院同学良好的精神面貌和不凡才能。本系列活动尚未结束，下学期我们还有新的期待和努力。（二）第二届