安全工作例会制度精编.docx

安全工作例会制度

第一篇：安全工作例会制度安全工作例会制度1、学校领导班子每个月至少召开一次安全工作会议，由主要领导或主管领导召集安全委员会成员或有关主要负责人参加，分析、布置、督促、检查防范重特大安全事故的工作。2、春、冬季等安全工作重点阶段和重大节假日，由主要领导或主管领导召开全体安全工作会议，安排部署安全工作。3、当安全工作中发生重大事件或遇有紧急情况时，及时召开会议，由主管领导召集有关部门主要负责人参加，研究解决有关问题。4、每次开展重大安全活动时，要召开会议，由主要领导或者主管领导委托安全机构负责人召集有关主要负责人参加，研究制定实施方案。5、在上级对安全工作做出部署或发布指示时，立即召开会议，由主要领导或者主管领导委托安全机警负责人召集有关部门主要负责人参加，研究贯彻落实办法。6、会议做出决定，或确定的各项工作措施，必须严格实施。杨大城子第二中心校第二篇：安全工作例会制度范围本制度规定了公司安全工作例会的内容、频次、参加人员和要求。目的是为了使公司的安全工作例会规范化、统一化、标准化。本制度适用于公司安全工作例会的管理与控制。2职责2.1安全管理部是安全工作例会的归口管理部门，负责组织公司级安全生产工作例会和对各级安全工作例会的监督管理。2.2各部门（车间）组织召开部门（车间）安全工作例会。2.3班组负责组织召开班组安全工作例会。3基本要求3.1公司级安全工作会议3.1.1安全生产委员会会议3.1.1.1频次：公司每半年召开一次，可与公司半总结会议合并进行。3.1.1.2参加人员：安委会成员参加。3.1.1.3会议主要内容传达贯彻上级关于安全生产的指示和要求；研究制定安全目标和安全技术措施计划；解决安全生产中存在的重大安全问题；布置、检查、总结、评比、表彰安全生产工作。3.1.2月度安全例会3.1.2.1频次：每月召开一次。3.1.2.2参加人员：部门经理、车间主任、班组长和二、三级安全员。3.1.2.3会议主要内容（1）分析讨论上月安全事故、事故、违章，落实安全措施；（2）检查布置的基层安全工作及安全方案落实情况；（3）了解各车间、各部门安全工作方面存在哪些问题；（4）听取和采纳来自基层的安全工作合理化建议或意见；（5）对存在的问题提出改进措施，提出工作重点；（6）学习安全文件、基层安全管理工作的基础知识；（7）布置下一阶段的基层安全工作，提出安全注意事项；（8）检查布置车间、班组基层安全活动的开展。3.1.2.4月度安全例会由安全管理部负责进行会议记录。3.1.3周安全工作例会3.1.3.1频次：每周一次，与公司周例会合并举行。3.1.3.2参加人员：总经理、总监级以上人员、各部门经理。3.1.3.3主要内容（1）贯彻落实上级有关安全生产的指示和要求，检查、协调、解决本公司、各工种、工序作业中存在的问题，布置各部门、班组开展安全活动；（2）通报分析公司安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划；（3）各部门上报安全生产工作的总结，即：上月例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进措施、先进经验和典型做法等；（4）结合场所工作实际，通报安全工作情况，提出工作重点，安排下一步工作任务。3.1.3.4公司周例会由总经理助理负责进行会议记录。3.2部门安全工作例会3.2.1频次：每月一次。3.2.2会议组织人各部门（车间）负责人组织。3.2.3参加人员班组长、班组安全员及以上人员参加。3.2.4部门安全会议主要内容（1）学习上级安全文件、通报、会议精神和本部门安全工作要求；（2）检查上次安全工作例会布置的安全工作及安全方案落实情况；（3）了解各部门（车间）安全工作方面存在问题；（4）听取和采纳来自第一线的安全工作合理化建议或意见；（5）对存在的问题提出改进措施，并安排进行整改；（6）布置下一阶段的安全工作，提出安全注意事项。3.4班组安全工作例会3.4.1早会3.4.1.1频次：每天一次。3.4.1.2组织人：各班组长（安全员）3.4.1.3参加人员：班组全体员工。3.4.1.4会议内容开展以查劳动防护用品、查工器具、查安全设施、查精神状态和交任务、交安全、交技术、交职责的“四查”、“四交”活动，填写《班组安全生产例会记录》上面，并对前一日安全工作做小结。3.4.2班组安全活动日3.4.2.1频次：每周一次。3.4.2.2组织人：各班组长（安全员）3.4.2.3参加人员：班组全体员工参加。3.5.1班组安全活动日活动主要内容（1）学习安全规程、安全生产规章制度和事故通报，传达贯彻上级有关安全生产的文件、指示和要求，不断提高安全技术，增加安全意识；（2）讨论制定班组安全建设的目标、计划；检查计划的执行情况，对存在的不安全问题提出整改措施；（3）讨论班组安全情况，做到人人了解工作中存在的危险点和安全注意事项