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安全技术交底制度

第一篇：安全技术交底制度安全技术交底制度1、安全技术审批：①施工安全技术方案（措施）必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。并应实行分级审批制度。②一般工程的安全技术方案（措施）可由项目部技术人员编制，由项目部技术负责人审批，报公司项目管理部门备案。③重要工程（特殊专业工程、大型工程）的安全技术方案（措施）应由项目部技术负责人编制，并经公司项目管理部审核后，由公司总工程师审批。④特别重要或有特殊危险性的工程的安全技术方案（措施）应由公司总工程师组织项目部及有关部室共同编制，公司总工程师审批。必要时应聘请有关专家会审。⑤原定安全技术方案（措施）的修订变更必须依照审批程序及时办理修订审批手续，否则应停止施工作业。2、安全技术交底：①工程开工前（施工前），项目经理或技术负责人应组织将工程概况、施工方法、安全技术措施等向总包管理人员、分包商的技术负责人、责任工程师及安全管理人员进行详细安全技术交底。②对工程施工中存在重大安全隐患而编制的技术措施及方案应由企业总工程师（或企业技术管理部门负责人）向项目经理部和分包商进行安全技术交底。③项目经理部责任工程师在实施分部分项工程及安排生产作业活动时应同分包商的技术负责人、责任工程师及安全管理人员向作业班组进行详尽的安全技术交底，并做好记录。④安全技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。⑤安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认。⑥安全技术交底必须定期或不定期地分工种、分项目、分施工部位进行。⑦各级安全技术交底工作必须按照规定程序进行，并履行书面交底签字制度，接受交底人必须全员在书面交底上签字确认，相关责任人各执一份。工程项目出现以下情况时，必须及时对班组进行新的安全技术交底：实施重大和季节性技术措施；更新仪器、设备和工具，推广新技术、新工艺；发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；出现其他不安全因素或安全生产环境发生了变化。⑧项目安全生产监督管理部门负责监督检查安全技术交底的落实情况，并对安全技术交底书进行备案。第二篇：安全技术交底制度中铁四局集团有限公司郑机城际铁路项目经理部安全技术交底制度第一条强化安全技术管理与安全技术交底是确保生产安全的基础保障工作。第二条项目开工前，项目经理部总工程师应组织工程部长、技术主管、安质部长、专职安全员，根据项目施工方案制订安全技术交底计划，明确项目施工过程中要进行哪些安全技术交底，根据安全技术交底的重要性，界定安全技术交底权限，规范安全技术交底的时限要求。第二条安全技术交底必须逐级进行，项目技术主管要深入到全体作业人员，对外协队伍作业班组、操作工人，进行安全技术交底，安全技术交底的内容主要针对施工中给作业人员带来潜在危险和存在的问题进行；应将施工程序、施工方法、安全技术措施向施工员、班组长及作业人员进行详细交底，交接双方签字确认。第三条安全技术交底必须结合现场施工情况，内容具体、明确，措施要有针对性和可操作性，应符合现行的安全法规、技术规范和标准。第四条安全技术交底必须要有书面的签字记录，要求交到每一名作业人员，当作业环境或生产工艺发生变化时应重新进行安全技术交底。第五条临近市政施工，要调查清楚高架线、地下管线位置和影响范围，要根据安全协议，通知设备单位和负责三电迁改的单位到场，对三电及其他管线的位置和施工方法、施工位置进行相互交底并签字确认，避免事故发生。一旦发生营业线设备、国防光缆及地方地下管线损坏事件，必须立即上报各相关单位及上级主管部门。第六条安全技术交底的内容包括：交底范围、设计情况、施工前的安全准备工作、施工程序、施工方法、主要安全风险、安全技术措施、应急预案和其他应注意的问题。第七条安全技术交底的主要内容：1、工程项目和项目分项工程的概况；2、工程项目和项目分项工程的危险部位和危险源；3、针对危险部位采取的预防措施；4、施工作业中应注意的安全事项；5、作业人员应遵守的安全操作规程和规范；6、一旦发生事故后应及时采取的避难和抢救措施等。第八条按施工方法、工序，抓好一般性工程安全技术交底，主要内容有：1.土方工程。根据基坑、基槽等挖土深度和土的种类，选择开挖方法，确定边坡的坡度或采取哪种护坡支撑和护地桩，以防土方塌方。2.架子工程（包括模板支架）、工具式脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护措施。3.高处作业的上下安全通道及其它防护措施。4.安全网（平网、立网）的架设要求范围（保护区域）、架设层次、段落。5.对施工用的塔吊等垂直运输设备，位置搭设要求，稳定性、安全装置等的要求和措施。6.场内运输道路及人行通道的布置。7.编制施工临时用电的组织设计（方案）和绘制临时用电平面布置图。在建工程（包括脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路的最短间距没有达到最小安全距离时采取的防护措施。8.防火、防毒、防