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安全标准化汇报材料[合集五篇]

第一篇：安全标准化汇报材料山东科源制药有限公司安全标准化验收汇报材料山东科源制药有限公司2011年01月山东科源制药有限公司安全标准化建设情况的报告一、企业简介山东科源制药有限公司（原山东力诺科峰制药有限公司）位于商河县经济开发区绿源大道10号，是力诺集团与山东省医药工业研究所强强联合并控股的高科技制药企业，占地200余亩。目前我公司拥有100吨/年格列奇特生产线一条；200吨/年盐酸二甲双胍生产线一条；10吨/年异氟烷生产线一条。采用世界先进的加工合成工艺，设备先进，于2004年5月通过GMP（药品生产管理规范）认证，2007年10月主导产品通过欧洲COS（欧洲药典适用性证书）认证。二、强化安全意识，明确责任，全面落实安全标准化规范我们深刻认识到安全工作是公司存在的基础，也是企业发展的生命线。安全管理工作及职业健康预防，又是本公司治污的重中之重。我公司严格按照安全标准化体系要求，落实了各项安全措施。1、年初开展动员大会2月26日公司组织安全标准化开展工作动员大会，参加人员有公司领导及各车间、各行政部室，大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。使广大职工意识到安全标准化的重要意义，增强员工的安全责任心2、成立安全标准化领导小组，制定安全标准化规范实施细则成立了由公司总经理史玉宝任组长，各个车间部室负责人为成员的实施领导小组，下设办公室在生产部，由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时，根据各车间部室的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室，并规定了完成时限。3、多措并举，确保安全标准化工作保质保量完成（1）加强领导，逐级抓落实，各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》和公司安全标准化实施方案结合本部门实际制定具体实施步骤，把安全标准化工作层层分解。（2）加强宣传教育和培训，提高认识，教育广大员工正确认识安全标准化的重要意义和作用，强化安全标准化意识，为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时，要着力抓好安全标准化培训工作，要利用知识讲座、班前班后会、安全活动等多种形式向职工传授安全标准化知识，提高安全技能，为安全标准化活动打下良好的基础。（3）开展自查自评工作安全标准化工作要不断改进，不断完善，9月-11月份，公司组织安全标准化领导小组对公司安全标准化工作进行内部自评工作，针对检查中存在的问题进行整改，建立持续改进机制，不断提高安全生产管理水平。（4）齐抓共管，加强活动督查对安全标准化实施过程进行有效监督。针对安全标准化实施过程中涌现出的先进单位、积极分子，进行表扬，对逾期未完成者进行通报批评。并且总结推广先进经验。第二篇：安全标准化汇报相关材料四月十四、十五日，集团公司所属化肥厂、复肥厂各部室、车间主要负责人、安全员等在集团公司会议室参加《安全标准化自评员培训班》，共计授课16时，由集团公司安环处负责组织，主讲老师均是有评审资质的安全工程师。安全标准化工作的推行对于夯实企业安全管理基础，促进安全工作规范化、标准化、制度化，建立并完善严密、科学、有序的安全管理体系体系意义深远。化肥厂属于危险化学品从业单位之一，各种安全基础管理制度较为健全，特别是08年底开展PDCA管理法以来，无论从安全管理水平，还是现场作业人员的安全意识等方面都得到了不同程度的提高。在今年三月份进行的系统设备大检修过程中，创造了“未发生一起轻伤”的优良成绩，用不争的事实表明安全管理工作逐步迈上正轨。安全标准化工作的开展将为安全管理和安全行为进一步提升注入强心剂。安全标准化管理是预防事故，加强安全生产管理的基础；是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，落实安全生产责任制的重要手段；是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施；是安全专项整治、安全评估，实现企业分级管理、分类指导的进一步要求；是企业建立安全长效机制的一种有效途径；是企业自身在竞争的市场经济环境中生存发展的需要，同时有助于推动企业安全监管部门依法行政。通过两天的学习，基层领导干部以及安全管理工作者熟悉了安全标准化体系中10个A级要素和53个B级要素的内容，进一步明确了采用PDCA动态循环管理模式将实现企业自主管理，政府部门监督的安全标准化管理模式，持续改进企业的安全绩效。安全标准化工作的推进将有效修复该厂在安全管理中存在的薄弱环节，使每个细节都能做到科学完善，使安全管理在实施过程中有理有据、有章可循。十七日上午，集团公司安环处布置安全标准化具体实施细则，要求两厂自四月下旬起对照10个A级要素和53个B级要素完善各项制度，开展相关安全工作。至此，公司安全标准化工作正式拉开帷幕。即日下午，化肥厂安环部召开各部室、车间安全员、自评员会议，详细安排下一步工作。推进安全标准化是一个循序渐进的过程，需要全体