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安全文化考察纪实

第一篇：安全文化考察纪实安全文化考察纪实从2011年9月5日开始，公司考察团一行8人，由安监局副局长杨东屹带队，赴宁煤、兖州、枣庄三个煤业集团企业进行考察学习。一路上，行程两千多公里，贯穿内蒙、陕西、宁夏、山西、河北、山东六省区，深入神宁煤化工基地、清水营煤矿、灵新煤矿、石槽村煤矿、兖州集团东滩煤矿、鲍庄煤矿、枣庄集团付村煤业公司，考察交流和学习安全管理框架、安全绩效管理、安全培训、安全文化等方面内容。由于日程安排紧张，一路奔波，而且三个公司都是国有集团公司，开发建设历史悠久，一个矿就相当于一个小社会，矿长相当于是小社会的父母官。再加上自己又很不专业，所以考察中，总觉得时间太紧，无法学习到其安全管理的内在精髓，不过即便如此，也感触良多。安全文化作为企业文化的重要组成部分，涉及的面比较宽，一定程度上能反映一个企业的管理纵深。虽然在考察学习所到之处，都以煤炭企业的老大哥来“戏称”我们，听到我们的产量、规模、设备、赋存条件都“唏嘘不已”，但谈到管理、文化积淀自豪之情又溢于言表。一路上我们都在思索，所去矿井能保持五年、十年甚至十五年安全生产无事故，背后的支撑是什么？我们之间差距究竟在哪？……可能有体制造成的原因，有思路和眼界的差距，也可能有观念和认识上的不同。综合起来，它们都有共同的特征是：安全文化理念深入人心自古以来，安全都是一个神圣的字眼。“安”字有不受威胁、没有危险、太平、安全、安适、安逸、安稳、安康、安乐、安祥、安心、稳定、习惯、妥善……等含义，可为无危为安。“全”字有完满、完整、完好、完备、整个、保全或指没有伤害、无残缺、无损坏、无损失等，可为无损则全。“安全”二字通常是指各种事物对人不产生危险、不导致危险、不产生损失、不发生事故、运行正常、进展顺利等安顺祥和、国泰民安之意。对于一个煤炭企业来说，一切的工作都是以安全为中心。安全对企业的可持续健康发展至关重要。我们考察学习中，几位领导的话让人记忆犹深。“不能出事故，也出不起事故”、“无病无灾无事故，矿长只抓两件事，一是安全，二是员工生活”、“不要让领导烦你、不要让家属骂你、不能让同行笑你”、“可以少出煤，但不能出事故”、“今天再晚也是早，明天再早也是晚”……考察的东滩煤矿安全生产5周年，付村煤矿安全生产10周年，灵新煤矿安全生产14周年，能够实现安全生产的长周期，不得不让人回味这些话的道理。身处于这些矿井中，无论是井下还是地面，我们所听、所看、所见之处似乎都会让人感受到文化理念对人们的影响。“天地人和”是中国传统文化思想的精髓，也是地处山东孔孟之乡的兖矿集团的发展之道，是其责任文化的核心内涵。作为兖矿集团支柱矿井的东滩煤矿秉承集团公司文化的内核，把企业文化定位为责任文化，构造以“本质安全”为目标的安全文化，以“绩优管理”为目标的管理文化，以“风清气正”为目标的廉洁文化，以“德润和谐”为目标的美德文化的文化体系。兖矿集团宣传部程秀恩部长在陪同我们下井时，介绍说其核心理念“安全为天”，突出一个“预”字。“以人为本”，关键在“预防”。东滩煤矿安全文化的最大亮点是通过预教、预测、预想、预报、预警、预控，构建起递进式、动态化、立体化、全方位的安全管控体系，实现安全闭环管理、事故超前控制，确保人、机、物、环境、系统的本质安全。宁煤灵新煤矿安全生产5000天,在集团两个理念基础上提出了安全管理“零干扰、零事故、零伤害”核心理念、实施“人、机、环、管+文化”的“4+1”安全生产管控机制、防范“无知故意型”、“明知故犯型”、“屡禁不止型”、“假管放纵型”、“留患成灾型”、“五种类型”事故发生。总之，通过实施主题教育、理念实践、品牌塑造、行为养成、卓越管理、和谐创造等一系列文化工程，真正地把先进理念融入到员工灵魂深处，形成自我约束机制，完成了整个组织体系从“人管人”到“制度管人”再到“文化管人”的转换。这种转换正是他们全员践行、跨越发展的强大精神动力。安全教育扎实有效人的不安全行为是事故发生的最大隐患，据对企业历年发生的事故分析显示：98%的事故是人为失误造成的，而人员安全素质和能力除了受文化氛围影响外，关键在于有效的教育培训,这也是使安全文化理念入眼、入耳、入脑并转化为行动的有效手段。所考察的各个煤矿都非常注重员工安全培训，把安全文化培训与业务培训相结合，不断深化，使员工从对安全文化核心理念的一般了解，到对理念内涵的深刻理解;从认同理念，到明确员工岗位职责；员工从知道理念，到用理念指导行为，不断增强员工的安全意识、安全素质与安全技能。枣庄煤业集团“三三三”管理文化品牌是我们到枣庄后听到最多的词语。“三三三”即三基、三化、三个亮点。以深化基层、基础、基本功“三基”建设为平台，以实施准军事化、市场化、精细化“三化”管理为手段，以加强井下质量标准化建设、企业文化建设、地面环境综合