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安全生产状况评估报告

第一篇：安全生产状况评估报告安全生产状况评估报告根据讷安发【2013】8号文件精神及乳制品企业安全生产评估报告标准，我司认真进行评价，评估情况如下：一、安全生产管理机构：我司设立以总经理为组长，副总经理、总经理助理为副组长，各部门主管为组员的安全生产管理机构，并配备专职安全管理人员2名，各部门班组设兼职安全管理员各1名。二、安全生产管理：1、我司的安全生产管理责任制已建立，正不断的健全，安全生产管理已分解到各部门，实行安全生产目标管理，制定年度、月度目标，并进行考核，进行奖惩。2、我司已制定主要负责人、职能、机构及各岗位人员安全生产责任制和安全生产规章制度，并逐步健全。3、各工种岗位有规范化的安全操作规程。4、公司按规定购买和监督职工使用劳动保护用品。三、安全教育和培训1、企业主要负责人和安全生产管理人员每年进行培训，年终进行考核。2、特种作业人员按规定取得国家规定的特种作业人员操作资格证书方可上岗。3、新工人上岗前进行三级安全教育，定期对从业人员进行培训考核，不合格不得上岗。四、职业卫生管理建立了《职业危害防治责任制度》和《职业卫生档案》，按照《职业健康法律规章宣传手册》及上级安全部门要求，对特殊岗位人员，建立了职业危害告知通知书，定期对在职员工进行宣传贯彻职业病防治法律、法规、规章和国家卫生标准，督促有害作业部门将职业病防治工作纳入安全生产目标管理。对在册职工进行一年一度的例行身体检查，检查内容包括身体检查、验血、X光拍片检查、心电图、体检覆盖率100%。五、安全预案管理不断修改完善安全应急预案，对要害部门，关键岗位进行安全救援应急预案演练。对于演练方案设计，演练程序，人员组织，设备提供等问题，公司管理部提供后勤保障，各部门对演练过程中发现的问题进行专项分析，制定相应对策，并充实到安全救援预案中，如：7月18日公司就氨泄漏事故进行了预案演练，同日又进行了火灾事故的预案演练。每个演练参加人数都达到了50人以上，通过演练，基本达到预案及演练的目的和效果。六、安全管理评估总结黑龙江美庐乳业有限公司是生产婴幼儿配方粉的乳制品企业，生产方法符合设计要求、生产工艺成熟，生产设备、设施运转基本正常，能够满足安全生产活动。第二篇：工程安全生产状况自我评估六合行政服务中心大楼工程安全生产状况自我评定一、工程概况：本工程位于东辛农场二环路，建筑面积41694.6m2，砖混六层。我司在上级主管部门的正确领导下，在领导和全体职工的共同努力下，我司的安全生产工作逐年提高。我司在本工程中仍坚持按照安全规范进行安全施工，再一次敲响重视安全、加强安全生产管理的警钟。现将我队安全状况作如下评估。1、本工程项目经理为朱其铁。按照公司和上级主管部门的有关规定，我司制定了“安全生产责任书”，从项目经理至一般管理人员及工人都建立了各部门的安全生产责任制度，并完善了一系列的签字手续，还每月定时定人进行考核，落实到位。使其制度正规化，责任明朗化，任务落实化的运行机制。2、按照企业生产施工单位的管理要求，我司制定各种安全生产规章制度，签定安全生产责任书，安全合同，结合本工程的实际，制定电工、普工（挖土方）、混凝土工，木工等现场安全操作规程，对整个安全管理形成一整套的管理机制，即逐层教育和逐人教育。要形成人人学安全、懂安全、管安全的学习氛围，从根本上把安全隐患和事故苗头消灭在事故的盟芽状态之中，并且随时检查落实实施情况。3、制定了安全生产事故救援预案，为的是防止突发安全事故得到有效的控制，为此我司特成立了预防救援领导小组，项目经理为组长，副经理为副组长，以施工员、安全员、宣传员等多人组成的救援小组领导机构。如遇突发事件（火灾、洪灾）小组领导将指挥小组成员全力以赴的开展救援工作，经演练已达到救援的基本要求。4、事故隐患的整改，按照本项目工程的要求，每月的安全月报对出现安全事故隐患进行整改，直至复检合格达到要求，并作巡查记录。5、安全生产管理机构设置和配备专业安全生产管理人员情况:为了使安全管理工作能够贯穿整个工程始终，本工程特制定了项目经理朱其铁同志为安全总负责。配备有专职安全员卢其闯、刘洪涛、倪娜。6、生产经营单位主要负责人掌握安全知识及安全管理:我司项目负责人朱其铁同志是一位管理能力强、业务素质较高的项目经理。这些都体现在日常的工作中。对本单位编制的工程施工组织设计、各施工方案进行审批，全面掌握整个工程的安全生产状况与涉及到本工程的安全生产知识，正确指挥。7、生产经营单位从业人员安全教育和培训情况:本工地对所有从业人员都全面系统地进行了三级安全生产教育与考核，施工人员每年要进行相应的专业知识培训和教育。8、生产经营单位工程项目安全设施情况:结合本工程实际和安全生产的基本要求，配备了相应数量的安全帽、安全网、安全带及各类防护劳保用品，并且随时更换及