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安全精细化管理（最终5篇）

第一篇：安全精细化管理安全工作是学校全面实施素质教育，提高教育质量的保障。又是涉及到千万家庭的幸福和维持社会稳定的头等大事。作为一名教育工作者，更是责任重大，容不得半点疏漏和大意，务必把工作抓实做细，确保万无一失。为营造一个安全、文明、健康的育人环境，我们一直不断地进行着新的管理理念、管理方式的实践和探索，几年来，认真探索了安全工作精细化管理的管理模式，通过九个到位来实施精细化管理的内容：一、加强领导，组织到位。建立健全安全工作组织机构，是做好安全工作的坚强组织保证。成立以校长任组长、副校长、教导主任、总务主任、工会主席、团支部书记、安保人员、卫生保健教师等为成员的学校安全工作领导小组；建立保卫、消防、抢险、交通、网络、疾控、饮食等安全小组。构建全方位一体化的安全工作管理网络。形成层层负责，齐抓共管的局面。二、分工明确，责任到位。明确各方面安全工作职责，做到分工明确，责任到人，目标一致，互相协调。学生课上、课间、就餐、活动、放学等方方面面，都设有专人负责。如：课堂上由任课教师负责，课间由值勤领导、教师、学生负责，放学由班主任、值勤教师学生负责。细化到校长是学校安全工作的第一负责人，具体各项工作者是主要责任人，从领导到教职员工层层签订安全“责任书”，并实行责任追究制、一票否决制。三、健全制度，执行到位。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、教学安全、财产安全、校舍安全、设施设备安全、食堂卫生安全、信息网络安全，防火、防盗、防交通事故、防触电、防溺水、防传染病、防意外事故等安全制度。学校将所制定的制度装订成册，组织相关人员定期学习安全职责和工作要求，确保各项工作执行到位。四、学习宣传，认识到位。通过各种途径加大宣传力度，提高师生的安全意识。如邀请消防大队的辅导员来校讲解，使师生了解基本的消防知识；请交警中队的辅导员来校进行交通安全知识讲座，提高交通安全意识；请防疫站的工作人员到校向学生宣传预防疾病、正确洗手以及保持口腔卫生的有效方法。这些宣传活动既能增长师生的安全知识，又能提高师生防患未然的意识。安全工作是落实科学发展观的迫切需要，是创造和谐稳定的社会环境，建设小康社会的必然要求，是促进教育事业发展的重要保证。通过宣传学习，明确认识学校安全工作当前面临的严峻形势和任务，以及全体教职员工所承担的职责，正确处理教育与发展，教学与安全，全面管理与安全责任的关系。通过宣传发动，迅速转变安全工作被动的局面，克服麻痹思想，侥幸心理，畏难情绪，形成人人想安全，人人抓安全的良好局面。五、开展活动，教育到位。通过多种形式和渠道开展安全教育活动。（一）结合重大节日，进行安全教育。（二）通过召开班主任专题会议，加强班主任安全意识教育。班主任是学生安全管理工作的带头人、执行人、责任人、落实人，因此，只有提高班主任安全责任意识，明确安全任务和使命，才能做好学生安全管理工作，引导学生树立安全意识，真正掌握安全工作的主动权。①通过班主任例会进行安全教育；②定期组织学习安全知识；③结合各地各校所发生的安全事故案例进行教育。（三）、加强学生安全思想教育。学生既是安全教育的主体，又是安全教育的客体，抓好学生安全思想教育，就抓住了学校安全工作的根本，如开展“安全伴我在校园”为主题的系列教育活动，通过主题班会，安全知识竞赛、演讲、作文比赛、黑板报、手抄报、广播讲座、国旗下讲话、致家长一封信、安全技能演练等多种形式进行安全教育，使学生树立“珍爱生命，安全第一”的意识。六、重视硬件，机防到位。投入资金在教学楼各楼层、实验楼各楼层及前后院安装电视监控系统，以便随时检查学生在校安全活动的情况。重点部门如微机室、主控室、仪器室、会计室等安装110红外线报警系统。校长室及传达室均安装应急按钮，学校一旦有突发事件发生，只要按下报警按钮，该报警指令即可迅速传送到公安分局指挥中心，110民警在第一时间就会感到现场。夜间启动布防系统，只要测到有温度的物体，报警系统就会自动启动。电视监控与报警系统相互配合，这样就会确保人身和校产的安全。七、研究布署，落实到位。要达到安全的目的，各项得利措施的真正落实是关键。研究制定切实可行的措施，来确保安全管理工作落实到位。其中，责任落实，措施落实是实现安全工作的重要途径。在责任落实上，学校和各科室组、年级组、班主任、科任等层层签订安全工作目标责任书，使具体工作落实到人头；在措施落实上，根据学校的实际情况，制定出安全工作管理、整改措施，使安全工作同教师的奖励、考核、评优、选先、晋升职称挂钩。如教师所负责的工作存在安全隐患，教师没有整改或整改不到位，学校就会作出相应的惩处。八、经常检查，指导到位。学校定期或不定期开展安全检查，排查隐