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安全生产部部门工作职责

第一篇：安全生产部部门工作职责安全生产部部门工作职责安全生产部是负责公司安全生产工作，保证设施安全运行和平稳供气，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故，切实保障职工在生产经营活动中的安全与健康，进一步提高公司燃气工程建设管理水平，促.进施工项目管理科学化、规范化和制度化的职能部门。安全生产部主要工作职责如下：1、认真贯彻学习国家规定的各项与加气站相关的安全法规，做到懂法、知法、守法。2、负责国家有关燃气工程的法律法规、地方行政法规及标准法规的贯彻执行。3、贯彻执行行业及有关设备管理的方针、政策、法规细则及规章制度，起草公司设备管理的规章制度和操作规程并组织实施。4、建立健全公司安全生产管理制度、安全生产与消防防火档案，做好对安全设施及设备的定期检查。5、建立健全公司及基层单位事故应急救援体系6、负责公司员工的安全学习及培训工作，积极宣传安全生产知识，帮助各站工作人员提高安全操作的技能及安全文明生产的水平。7、负责加气站安全运行的监督、检查、数据传输工作。8、负责应急抢修方案的制定、负责应急预案抢修的验收工作、负责抢修过程中的安全监督工作。9、负责安全质量标准化活动，加强成产作业的过程管理，按照标准、规范组织生产，做到计量标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。10、贯彻国家有关质量、计量、节能、标准化法律法规的有关要求，制定公司的质量、计量、节能、标准化工作管理规章制度，并组织实施。11、编制公司质量、计量、节能、标准化工作长远规划和年度计划，并组织实施。12、负责公司质量保证体系的运行工作，负责接待相关的检查和审核。13、负责指导公司计量工具、压力容器的台账建立和周期检定的协调工作。工作目标：一、协助公司领导，建立规范、科学高效的管理工作秩序。二、完善安全生产管理制度和应急救援体系。三、建立健全设备管理制度，建立标准化的质量、计量节能管理办法。四、完成全年安全生产运行、指标。五、处理各方面关系，建立和谐、良好的工作氛围。第二篇：生产部部门职责生产部部门职责1、严格按工艺、图纸、制度进行生产，确保产品符合要求;2、负责生产现场“6S”管理,产品标识和可追溯性管理,做到文明安全生产，杜绝浪费;3、负责生产所需设备、设施（如机床、物料车、推车等）的日常维护保养工作，确保满足产品要求的生产能力等设备管理;4、积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作;5、认真做好关键特殊工序的控制（人、机、料、法、环、测）与管理工作;6、负责对生产过程实施的控制,对生产的运作进行归口管理,进行生产调度,协调生产过程中各部门上和技术上的接口,对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责;7、编制和上报各种生产报表;制定、季度和月度生产计划；8、负责外协件外包加工,对外协件的质量负责;9、监督检查生产现场;10、负责生产物料采购及入库;生产部经理岗位职责1、负责主持生产部的全面工作，组织拟定本部门及下属各部室工段工作目标、工作计划，及时组织实施、指导、协调、检查、监督和考核工作；2、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行；3、负责公司生产流程的编排，管理模式的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行；4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全计划，并指导下属部门做好生产统计核算、设备点检等基础工作。重视生产用原始记录、台帐、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；5、与技术开发等其他相关部门密切合作参加产品质量改进、技术管理标准审定、生产工艺流程革新、新产品开发方案审定等工作，及安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竟争力；6、负责抓安全生产、现场管理等专项工作，如“6S”工作的监督、检查；推动“精益生产”管理理念，并逐步合理运用到生产实践中，提高生产效率；7、强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，定期组织召开公司生产计划安排会，及时总结工作进度，制订及实施库存和生产成本控制，落实安排生产计划；8、抓好本部门人才队伍建设工作，配合行政人事部门做好本部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作；9、保证ISO9001质量体系在本部门得到有效运行；10、完成上级领导交办的其它各项工作任务；车间主任岗位职责1、根据生产部下达的生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划；2、全面负责车间生产过程控制工作，督促车间员工严格执行工艺纪律，严格控制在制品，实施批次管理；3、协助生产副经理完成年、季、月度生产、设备等有关统计报表的编制，对各种原始记录、台帐、报表进行管理并上报；4、配合各部门完成新品开发、研制工作，保质保量如期完成本车间的新品任务；5、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品