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安检员绩效考核办法 第一篇:安检员绩效考核办法安检员绩效考核办法为强化安全管理,调动安检员主观能动性,提高安全管理水平,真正达到安全、高效的工作作风,特制定本办法,望各安检员认真执行。1、安检员绩效考核严格按照当班所查隐患进行考核。2、一条重大隐患每条计20分。3、三违一人次计15分。4、一般隐患五条计1分。5、所查隐患原则上必须当班进行整改,如当班不能整改的必须制定出期限,并由本人亲自落实整改情况。6、对所查隐患原则上整改率必须保证在100%,特殊情况除外。7、对于所查的隐患必须经区队班组长以上人员进行签字认可,否则不予认可,并把签字人的姓名填写在现场检查记录上,以便于通报。8、对所查隐患按照区队进行归类,以便于对区队的考核。9、必须实行现场交接班制度和一班三汇报制度,少汇报一次扣2分,三次不汇报者扣10分10、安检员请假必须提前一天请假,以便于早做安排,严禁电话请假,班前会请假。11、按时参加安检科组织的各种会议和例会,对开会迟到的每次罚款50元,对旷会的每次罚款100元。石桥煤业公司安检科2009-2-12第二篇:安检员考核办法安监部安检员考核办法为了加强对安检员管理,不断增强现场安检员纪律意识、提高安检员业务技能和现场管理能力,确保各工作面安全生产,根据高山煤矿相关管理规定,结合安监部实际情况,经部门研究决定,特制定本考核办法如下:安检班长岗位职责:1.负责贯彻落实(安检员部分)作业规程、安全措施、早(晚)调会及其他会议精神。2.负责日常隐患及上级公司检查隐患的闭合整改。3.负责落实隐患挂牌督办制度的落实及相关资料,三违台账。4.负责对安检员的日常出勤、劳动纪律、安全绩效等进行考核打分,分管领导监督审核。5.负责安检员的日常劳保领取、班中餐的开票工作。6.协助分管领导完成部室或矿领导安排的相关工作。7.每月跟班不低于10次,在跟班人员不足的情况下必须替安检员跟班。安检员岗位职责:1.工作汇报对象:当班安检员应向跟班/带班领导、信息站、调度中心、安监部办公室汇报现场安全生产情况(非特殊情况下不得直接汇报矿领导)。2.工作目标:多学习、多汇报、多深入、多负责,对现场不安全因素控制在萌芽状态,确保矿井安全生产。3.工作要求(标准):⑴每天必须按时参加班前会,了解全矿井下安全生产存在的问题,进行重点、全面的检查,开会前必须提前换好工装。⑵严格执行现场交接班制度,必须进行口头交班工作并认真填写交接班记录,了解上一班的安全生产情况,明确主次,有目的地对井下进行重点、全面的检查。⑶掌握作业场所的施工设计、施工方法、施工设备、安全技术措施。并严格按照安全质量标准化标准逐项进行质量监督检查,对现场施工安全做到心中有数。⑷每班对各自负责的工作地点、巷道、工作面检查时都要一一做好存在隐患或问题记录,对于威胁职工生命安全的重大隐患,要当班勒令并监督整改。对于无故不落实整该的单位,要及时汇报信息站,调度室经调查后按规定进行处罚。⑸对查出的各类隐患实行跟踪监督整改,对区队反馈的隐患进行复查,对于假闭合隐患在下班升井后告知当班信息员严格按照规定进行处罚。⑹、坚守岗位,遵守各项规章制度,现场管理做到“四勤”、“四个到位”、“四个落实”(四勤:腿勤、眼勤、嘴勤、脑勤;四个到位:走到位、检查到位、说到位、管到位;四个落实:斜巷提升行人规定、职工联保、安全措施、放炮连锁)。⑺在作业过程中对现场作业环境、安全设施、作业行为等情况与措施、制度进行对照,对出现的“三违”及时纠正并严格按制度规定实施处罚,各种隐患要及时安排处理和汇报。⑻对井下各特殊岗位进行督查,检查内容:①当班特殊工种人员是否持证上岗;②当班特殊工种人员是否进行岗位自查自纠,检查出的安全隐患是否整改完成,没有能及时整改的安全隐患要上报,是否严格执行交接班制度,并规范填写交接班记录;③特殊工种人员是否按章操作。⑼狠抓“三违”,对“三违”的人和事要及时制止教育,并汇报到信息站。每月抓不少于1次/人。考核规定:1.根据矿规定,全月以22个班为满勤(符合奖金兑现标准),低于26个班(含26个班)的每个班10分,高于26个班的每班加5分,大班长每月补助300元(上班介于1—21个班不予补助、22—26班的补助80%,26以上的全额补助)。2.安检员班前会点名时间为早班:7:20;中班15:00;夜班:23:00。安检员到施工地点必须打电话到信息站交接班,没有打电话交接班的扣除当班分数3分。【特殊情况除外】3.班前会不得迟到,迟到在1—10分钟内的罚5元,迟到10—20分钟以内的给予罚款10元(提前给信息站打电话)。迟到20分钟以上的给予罚款20元。若有事情早升井,给信息站汇报,经过领导同意后方可升井。【特殊情况除外】4.请假或休班必须提前一天请假,填写假条(人员较少时,不准假),不得在临近上班请假,否则按

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