安顺煤矿企业文化.docx

安顺煤矿企业文化

第一篇：安顺煤矿企业文化一．河南煤业化工集团“012345”安全管理模式0----安全零理念从零开始向零奋斗1-----一号工程安全管理2-----双基建设基层建设基础管理3-----三项机制用人机制奖惩机制考核机制4-----四大体系以科技投入为导向的安全保障体系以素质提升为导向的职工培训体系以强化管理为导向的安全评价体系以防灾抗灾为导向的应急救援体系5-----五自管理矿井自主系统自控区队自治班组自理员工自律二．河南省委书记卢展工提出的“三具，两基，一抓手”三具：就是做任何事情一具体就突破一具体就深入一具体就落实两基：就是切实抓好基层建设和基础管理一抓手：就是把实施项目带动作为抓手，围绕项目建设形成加快经济发展方式转变的合力。三．河南煤业化工集团“4+3”管理模式两调整：调整优化产业产品结构调整人力资源结构两提高：提高经济发展的质量和效益提高全员综合素质两创新：技术创新管理创新两带动：项目带动品牌带动“三化”管理：市场化制度化规范化四．河南煤业化工集团八个核心理念和八个单相理念（八个核心理念）企业哲学的内涵：科学发展善行成器企业哲学：人企和一顺势而行企业愿景：行业领先国际一流核心价值观：用心做事追求卓越企业作风：先人一步持续创新企业使命：报效国家惠及员工企业精神：增强不息坚韧不拔主传播语：勇担重任成就理想（八个单相理念）发展理念：立志高远笃行求实管理理念：创新为先三化为本效益理念：发掘潜力提升价值成本理念：精打细算开源节流营销理念：市场导向客户至上安全理念：从零开始向零奋斗人才理念：人尽其才以德为先廉政理念：荡浊扬清干净健康五．永贵能源“三大理念，六大做法”三大理念：功能过剩理念责任增压效能增强的理念组织措施99.99%=0的理念六大做法：1.推行安全隐患计件工资制，调动职工消除安全隐患的主动性。2.紧抓弱信号管理，开展安全预评价。3.实行“一通三防”准军事化管理。4.扎实开展双基认证工作。5.安全管理量化考核。6.全面推行安全责任派工单。六.永贵精神顾全大局心怀感恩的责任意识自我加压迎难而上的奉献精神勇于探索敢为人先的创新思路立足自我发展壮大的造血功能以人为本创造和谐的人本管理第二篇：安顺煤矿企业文化学习要点安顺煤矿企业文化学习要点一、文化理念1、核心理念⑴企业哲学内涵：科学发展善行成器释义：河南煤业化工集团要坚持科学发展，主动承担民族工业振兴的重任，为国分忧，为民解难，成为全省乃至全国企业的先锋和模范。作为一个资源型企业，要做到善待自然，高效利用能源；善待社会，积极承担社会责任；善待股东，持续提高资产回报率；善待员工，始终保障员工和企业共同成长；善待用户，得到更多合作伙伴，做到基业长青。作为河南煤业化工集团的员工，要对企业成就报有良好的意愿，并通过自身的行动和努力，帮助他人，共同提升价值。⑵企业哲学：人企合一顺势而行释义：人企合一是理顺内部关系的要诀，顺势而行是企业生存发展的根本。要始终将维护好、实现好广大员工的根本利益作为工作的主要出发点和落脚点。企业的发展是为了员工的幸福，企业的发展也离不开员工的付出，员工和企业要融为一体、相辅相成、休戚与共、共同发展。企业的发展有其规律性，无论经济形势和市场环境如何复杂多变，要牢牢把握宏观环境出现的新变化和企业发展面临的新态势，审时度势，顺势而行，善于从大势中寻求机遇，谋求发展。⑶企业愿景：行业领先国际一流释义：致力于将河南煤业化工集团建设成一个股权结构优化、产业结构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的能源型企业集团。时刻与国际先进指标进行对标，并通过不懈的创新、实践，再创新、再实践，持续提升企业的核心竞争力，在各项指标上做到行业领先、国际一流。⑷核心价值观：用心做事追求卓越释义：要有干不成事就“食不甘味、寝不安席”的责任感、时不我待的紧迫感、责任重于泰山的压力感和企衰我愧的荣辱感。要以干大事创大业为荣，以无作为无业绩为耻。接受任务不讲价钱，事没办完不讲理由，完成工作不讲回报。要始终将干事创业作为实现人生价值的支点，用诚心、专心、恒心考量自己，用精益求精来检验工作，用每时每刻的精彩光华铺筑自己无怨无悔的人生。⑸企业使命：报效国家惠及员工释义：河南煤业化工集团存在的理由就是省委、省政府的重托，就是广大员工的期盼，就是市场和用户的需要。要胸怀天下、志存高远、善待员工、善待社会、顺应自然，以振兴民族工业为己任，促进社会进步和地方经济的发展，创造财富、惠及员工、造福社会、报效国家。⑹企业作风：先人一步持续创新释义：先人一步，遍地黄金。要在观念上快人一拍，思想上先人一步，措施上高人一筹。做事必须只争朝夕，能抢一秒是一秒，能抢一分是一分。只有领先，才有出路。要弘扬一种干事和创业的风气，精勤力行、奋发有为，始终保持一股干劲、一种激情、