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安徽省建筑业协会文件

第一篇：安徽省建筑业协会文件安徽省建筑业协会文件皖建协〔2006〕008号关于印发《安徽省建筑业协会二○○五年工作总结及二○○六年工作思路》的通知各市建筑业协会、各有关单位：现将《安徽省建筑业协会二○○五年工作总结及二○○六年工作思路》印发给你们，供参考。二○○六年三月二十一日主题词：印发工作总结工作思路的通知抄报：省建设厅、省民政厅、中国建筑业协会、中国施工企业管理协会抄送：本会名誉会长、会长、副会长、省建设厅建管处、设计处、本会各分支机构二○○五年工作总结二○○五年，我会在省建设厅和省民政厅的领导下，在中建协、中施协的指导下，在各市协会和管理部门的大力支持下，立足于促进行业发展，围绕建设主管部门的工作，在促进企业创优、加强对外联络、开展各类业务培训、组织信息交流等方面开展了各项活动，在加强协会组织建设、提高服务质量等各方面做了一些工作，现总结如下：一、高度重视优质工程、优秀企业和个人的示范作用,引导企业争创优质工程和其他创优活动为适应建筑业发展和市场激烈竞争的新形势，我会高度重视省优质工程“黄山杯”奖市场引导作用，使企业通过创优活动来提高核心竞争力，充分发挥“黄山杯”奖的品牌效应。在认真总结近几年来，“黄山杯”奖评选工作经验，经充分吸收各方意见，对“黄山杯”评选办法提出了修订方案。方案提出增加评奖数额、对参评工程规模进行了调整、强调了过程创优和安全方面等要求。经建设厅同意并正式发文执行。2005年，全省17个市及市政、交通、水利、电力协会及专业部门共推荐97项工程申请参加“黄山杯”评选，其中：房屋建筑工程70项（合计建筑面积99.0万m2，其中最大的单体建筑面积35000m2，最大的小区组团建筑面积76000m2）、市政工程19项（其中污水处理4项，城市道路桥梁12项，城市广场1项，城市公园2项）、专业工程8项（其中矿业工程1项，交通工程2项，水利工程3项，电力工程2项）。为保证评选工作做到公平、公正、公开，按评选程序要求，组织七个现场复查组对89项工程分别进行了现场复查。为总结创优经验，各复查组对本组复查的工程亮点、特点和不足之处进行了总结，并提交了书面报告。经现场复查和评审会评审，全省共54项工程获2005年度安徽省建设工程“黄山杯”（省优质工程）奖。随着企业创优意识的不断提高，今年共有5项工程向我会提出了申请参加“鲁班奖”的评选活动，经优选后，向中国建筑业协会推荐了三项参评工程。在组织推荐评选工程的过程中，协会会长、秘书长和有关工作人员分别深入工程现场，对申报项目的工程质量、申报程序、申报的组织及接待工作积极参与和指导。去年，我会推荐的蚌埠会展中心广场和福州国检广场工程已获得2005年度中国建筑工程鲁班奖。2005年，在中国建筑协会组织的各类评选活动中，我省推荐的企业和个人有8人获建设工程优秀项目管理工作者、6名获全国建筑业企业优秀项目经理；推荐全国工程总承包先进企业一家待批；向中施企协推荐工程建设行业高级职业经理人26人，其中25人获得证书，推荐全国优秀QC小组5个已获批准，推荐9名全国工程建设优秀项目经理待批。我会还组织开展了2005年度安徽省优秀建筑业企业和优秀项目经理评选活动。全省14个市及有关单位共有176个项目经理、90个建筑业企业（其中总承包类70个、专业承包类14个、劳务分包类5个）向我会提出参评申请。经认真评选，评选出优秀建筑业企业75家，优秀项目经理109人。为鼓励建筑业企业做大做强，经建设厅同意，我会制订了《安徽省建筑业企业年度50强遴选办法（试行）》，组织了首次遴选活动。根据行业统计资料，在征询有关管理部门意见的基础上，于8月份向社会公布了“2004年度安徽建筑业企业50强”、“外向型建筑业企业10强”。首届“建筑业50强”群体完成建筑业总产值，占全省建筑业总产值的33%，实现利润占全省总额的25%。“建筑业50强”较为全面地反映了我省建筑业“排头兵”企业群体的发展水平，具有明显的市场示范及引导作用。二、围绕行业热点问题开展有针对性的服务和研究活动为探讨总工程师在企业发展中的地位和作用、如何提高企业核心竞争力；探索企业改制后，企业总工如何发挥作用，我会组织召开了安徽省部分建筑业企业总工座谈会，会上讨论了总工在企业发展中的地位与作用、企业技术及质量管理工作现状、“十项新技术”应用推广情况、企业信息化等。并提出：随着市场经济活动的加强，总工的地位不能只停留在技术层面。企业改制之后，企业要正确确立总工的地位、从企业发展的战略高度来认识总工的作用，使总工权、责相应，以保证企业的技术管理系统正常运行、减少企业质量和安全风险；总工要注意自身素质的提高，成为既懂技术又懂管理的复合型人才，要转变观念，寓管理于服务，创新管理体制，深入工程项目，解决实际问题；企业应建立技术人才培养、考评机