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宣传部规划

第一篇：宣传部规划宣传部部门规划宣传部在协会是一个非常重要的部门，负责把协会及其办的每一次活动宣传出去，尽可能的吸引会员参加。我们的宣传力度很大程度决定了协会的影响力，同时为繁荣校园文化和传播协会知识起推动作用。鉴于此，规划部门事务：首先要与其它部门建立好联系，掌握协会的一切信息，还要和上一级的各会长联系好，了解近期的活动信息。我们不仅要做好宣传工作，而且还要协助其它部门共同把活动办好，为会员服务。一、日常事务：每月初根据协会的活动安排，写好工作计划，在每次活动开始前几天根据活动的需要选择适当的宣传方式，如打印海报、手绘海报、宣传板、横幅、写新闻稿等。在活动举行的过程中，配合其它部门做好现场工作，同时收集在活动过程中出现的精彩画面及会员对活动的评价、满意度。活动后将收集到的精彩镜头以相片形式并附有相应的说明，贴在宣传板或卡纸上，还会放在协会的网站上面，让不能及时参加我们活动的同学也能领略到协会的风采。每月定期写好工作总结，有利于保留优点和改正缺点。完善部门制度。二、特色项目：重点建设协会网站，如果说之前考虑到会不会有人看的问题让我有些犹豫的话，那么在参加了“赤子缘”公司的发布会之后，我明确了要重点建设网站，因为它为各校学生会和社团协会提供了一个广阔的交流舞台，如果办得好的话，协会的影响力就不只是在华农了。网站上还有许多丰富的板块，上去看了就会知道。这是以前没有做过的，很具有挑战性，我也非常期待能把它做好。三、人才培养：按照协会的规章制度进行量化考核，以平等的态度相互交流，充分调动干事的积极性，让他们参与制作方案，提出各自独到的见解，从中选出较优的方案，完成各自工作。使他们更深刻了解宣传部的工作流程和自己在哪些方面需要改进。发挥各人力量，一旦选择了相信，就不会在中途干扰他们工作，错误每一个人都会犯，只要不犯同样的错误就可以了。采取多鼓励多肯定的态度，少用批评的语气，即使做得不对，也应该心平气和的指出错误。工作时要团结相互合作，提高办事效率。鼓励内部和协会之间多交流，把协会建设成一个温馨和谐的大家庭。第二篇：宣传部部门规划宣传部部门规划部门定位：传播协会文化，宣传协会活动，对外打造协会形象。本学期目标:1.丰富宣传方式，提高宣传效率,强调协会内部的宣传和协会文化的传播。2.根据成员意愿对部门内部进行培训，使部门每个人获得实实在在的能力和知识。宣传方案：1.宣传板。主要用于对外宣传。2.协会公用qq。用于协会内部宣传。3.海报、横幅等多种新式配合。4.所有宣传形式都将注重传播协会文化并让外界了解市场营销。活动规划：1.邀请有专业能力的人士对部门内部人员进行培训，包括市场营销基本知识、办公与文案基本技能、演讲口才、艺术设计等（培训的方向根据的是成员的意愿）。2.至少每月用一次例会的时间进行内部交流，增强感情与凝聚力。3.在本学期进行至少一次营销实战，使部门人员感受真实的营销并增强实践能力。例会方案：时间为每两个星期一次，每次例会轮流由部门内部中两名成员全权负责，每次例会将邀请其他部门成员一起参加。例会形式将尽量新颖丰富，学期末将进行评优。市场营销协会宣传部2012.3.24第三篇：宣传部未来规划宣传部未来规划1对宣传部的自我认识宣传部是研究生会五个部门之一，是立足于研究生会的大平台，配合办公室，组织部，学术部，文体部四个部门的工作，通过微信平台，各种群组，海报宣传等各种形式，积极有效地宣传整个研究生会的各项活动。从而使学校全体师生关注和了解我们的工作及研究生生活的动态，为大家带来便捷而新鲜的资源，与此同时，也为宣传部打响名声，使大家了解到它对增进校园文化交流，丰富校园文化生活的意义不可取代。让大家认识到我们宣传部不仅仅为其它部门做辅助，而且更是一个活跃而独立，独一无二的部门，好比校园里的鼓号手和积极先锋，带领同学们一路欢腾向前。2对今后宣传部工作的提议及想法（1）多与部长及其他部门成员进行沟通交流，了解各部门的工作计划和动态。这是我们宣传部工作内容的根基。做到知己知彼。（2）记录好每次例会交代的工作任务，做好工作总结。（3）更多的深入学生集体，了解学生的兴趣爱好及所想所需，配合好其它部门并积极主动开展校园文化的活动与宣传。（4）将每项工作细化，分配到个人，有策划，有执行，有管理，这样我们部门的工作更加具有效率。（5）多发扬我们新一届新生的创新精神，鼓励更多的人，更多的想法聚焦，集思广益。创造性的开展活动。发挥我们90后的优势和活跃性。3对今后宣传形式，手段,内容的想法（1）做好前期准备工作做好与各个部门的衔接，认真记录全院委托的任务，老成员带动新成员，调动主动积极性，并且私下进行细致的工作细化，搞好课下调查，资料收集，为宣传活动做好准备工作。（2）创新宣传手段，多样化以往的海报形式老化，现在网络技术发达，可以充分利用微信