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家具厂岗位职责

第一篇：家具厂岗位职责美化家私制造有限公司工作标准gz01~37岗位责任制汇编2000-06-11发布2000-06-12实施美化家私制造有限公司企管办汇编目录项目编号页1．总经理岗位责任制gz01???12．副总经理岗位责任制gz02???23．企管办主任岗位责任制gz03???34．财务部经理岗位责任制gz04???55．质检安装部经理岗位责任制gz05???66．销售服务中心经理岗位责任制gz067．生产部经理岗位责任制gz078．技术采购部经理岗位责任制gz089．展示中心经理岗位责任制gz0910．市场部经理岗位责任制gz1011．会计岗位责任制gz1112．出纳岗位责任制gz1213．驻厂业务员岗位责任制gz1314．业务员岗位责任制gz1415．车间主任岗位责任制gz1516．生产计划调度员岗位责任制gz1617．采购员岗位责任制gz1718．工艺技术员岗位责任制gz1819．检验员岗位责任制gz1920．成品仓管员岗位责任制gz2021．材料仓管员岗位责任制gz2122．效果设计员岗位责任制gz2223．保安队长岗位责任制gz2324．操作工岗位责任制gz2425．维修工岗位责任制gz2526．货车司机岗位责任制gz2627．安装工岗位责任制gz2728．保安员岗位责任制gz2829．清洁工岗位责任制gz2930．炊事员岗位责任制gz3031．主管会计岗位责任制gz3132．包装工岗位责任制gz3233．行政文员岗位责任制gz3334．炊事班长岗位责任制gz3435．生产副总经理岗位责任制gz3536．酒店主管岗位责任制gz3637．酒店服务员岗位责任制gz37???8???10???11???13???14???15???16???17???18???19???20???21???22???23???24???25???26???27???28???29???30???31???32???33???34???35???36???37???38???39???40???411职务名称：技术采购部经理助理2直接上级：技术采购部经理3直接下级：采购员4本职工作：材料采购5直接责任5．1在技术采购部经理的领导下，负责与采购业务有关的活动。5．2协助部门经理进行分承包方的调查、评定、选择、控制合格分承包方。5．3负责常用生产材料、外购件、外协件的采购，在部门经理的授权下，采购其它物资。5．4受理各部门的材料采购申请计划，进行审核，符合要求后交技术采购部经理或公司领导审批。5．5跟踪、督促采购计划的落实情况，并及时将信息反馈到相关部门和人员。5．6协助部门经理，督促检查公司有关材料管理的规章制度的执行情况，检查材料仓管人员的工作情况。5．7保存好各项质量记录和分承包方的资料。2000-08-10发布2000-08-10实施拟制：审核：批准：11职务名称：技术管理员2直接上级：技术采购部经理3本职工作：编制产品图纸、工艺技术管理4直接责任4．1编制产品图纸，审查来自用户、销售中心和生产车间的各种产品图和示意图。4．2协助企管办文员，按照《文件和资料控制程序》的要求，管理好产品图纸。4．3编制产品技术标准、工艺技术规程、作业指导书。4．4编制新产品开发设计书，协助部门经理完成新产品开发的设计、试制工作。4．5深入生产现场，检查工艺技术文件的执行情况，解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。4．6对员工进行技术培训。4．7参与不合格品评审和预防措施的制订。4．8完成领导交办的其他工作。2000-08-10发布2000-08-10实施拟制：审核：批准：2篇二：家具厂生产管理岗位职责家具厂生产管理岗位职责篇三：家具厂各岗位制度南京帝朝家具有限公司岗位责任制汇编目录1．总经理岗位责任制2．副总经理岗位责任制3．业务员岗位责任制4．设计员岗位责任制5．主办会计岗位责任制6．出纳岗位责任制7．车间主管岗位责任制8．车间副主管岗位责任制9．安装工岗位责任制10．操作工岗位责任制11．货车司机岗位责任制12．门卫岗位责任制总经理岗位责任制1职务名称：总经理2直接下级：副总经理本职工作：主持本公司全面工作，具体分管发展战略、经营战略、方针目标的策划及市场开发工作、销售管理、财务管理、全公司监控、质量管理4直接责任(1)负责组织本公司发展战略、经营战略的策划及实施情况的监控。(2)合理设置组织机构，任免本公司中层以上干部，调配各类管理人员。(3)组织制订本公司方针和目标，审批本公司制度和标准。(4)建立和完善质量体系，主持管理评审工作。(5)负责本公司财务管理，领导经济核算工作，审批资金使用。(6)负责市场调研、市场开发和产品销售的组织工作。(7)负责质量管理的策划及实施的组织、监控工作。5领导责任(1)对企业的经营效果负责