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展硕公司员工岗位职责

第一篇：展硕公司员工岗位职责杭州展硕实业投资股份有限公司岗位职责董事长岗位职责一、负责研究和拟定公司发展战略规划、经营策略、财务预算以及日常经营工作中的重大事项。二、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批。三、决定公司高层管理人员的聘用与解聘，决定管理人员晋升和薪酬、待遇。四、签署公司的出资证明书、投资合同书、经营加盟协议书以及其它重大合同书和重要文件。五、负责公司重大经营决策实施以及重大业务活动的开展，接待重要客户来访并定期访问重要客户。六、决策养生产品和餐饮产品的研发、销售，以及“光头荞”餐饮店、养生食疗专卖店的运作。七、推进公司企业文化建设，掌握管理人员和员工的主要思想动态，重视人才培养、智慧发挥，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。总经理岗位职责一、负责主持公司行政管理和经营管理工作，组织副总经理分解实施董事长决定，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行，向董事长报告工作。二、编制公司的年度经营计划、财务预算，组织实施董事长批准的年度经营计划、财务预算，保证经营目标的实现。三、在董事长授权范围内，代表公司签署对外合同、协议，负责处理公司各项事务。四、领导开展公司的社会公共关系活动，协调政府及各职能部门、新闻媒体等部门，树立企业良好的社会形象，确保公司畅通的运营环境。五、负责市场的运营工作，建立公司与合作伙伴畅通渠道，维护市场客户利益，正确处理公司与客户之间的关系，做好客户的服务工作。六、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司各项规章制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司各项管理的提升。七、提请董事长聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员，决定公司用工招聘事宜。八、负责公司管理人员和员工的考评工作，对工资、奖金分配和营销经济责任挂钩组织实施。九、加强企业文化建设，提高员工综合素质，充分发挥员工的智慧，提高员工的工作积极性和创造性。行政副总经理岗位职责一、负责公司的日常行政管理，根据工作计划定期组织做好办公职能的检查，掌握公司行政管理工作的运作情况，适时向董事长汇报。二、根据董事长的指示，编排工作活动日程表，安排公司行政、经营方面重要会议、重大活动的组织筹备工作，以及接待工作。三、负责行使公司行政监督权利，对违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员与事件进行调查和处罚。四、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促董事长批示、审核和修改，以公司名义起草、签发有关文件。五、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括伙食、车辆、办公设施、通讯、环境卫生等。六、负责指导、管理、改善工作质量，提高办事效率，教育员工做好服务市场、服务客户，行使好公司日常行政监督权利。七、主持召开公司晨会、办公会议、专题会议等，听取汇报，检查工作的落实情况，并及时督促和协调工作进度。八、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求。九、负责公司文化建设和精神文明建设，规范员工的行为举止、礼貌用语，筹划各种增强员工凝聚力的宣传、教育活动，树立良好的公司形象。十、协助董事长处理公司各种突发事件，完成临时性的工作任务。教育副总经理岗位职责一、根据公司经营目标和公司在管理、服务上存在的问题，分析培训需求，制定公司年度培训规划和月度培训计划。二、负责建立公司的培训体系，全面负责公司管理人员和员工的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。三、负责市场团队的培训，培育一批会讲产品知识、制度、公司愿景的讲师，服务于市场开发。四、审批、修订、编写符合公司实际的培训教材，做好公司各级管理人员、员工和市场培训骨干的培训工作。五、制定公司年度培训预算。六、主持公司信息调研工作，掌握市场经营培训信息和产品知识信息，组织与开发培训工作。七、全面负责公司专卖店的管理工作。八、负责公司后勤管理，做好员工餐饮的安排。九、协助行政副总做好人员招聘面试工作和人事管理工作。十、完成韩董交给的临时性工作任务。营销副总经理岗位职责一、遵循公司营销方案和销售计划、销售价格、做好营销管理工作，开拓营销思路，扩大销售市场占有份额，增加公司收入，提高经营利润。二、负责组织编制年、季、月度销售计划，策划销售模式，进行体验、电子商务、媒体等全方位营销，确保销售指标的完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转。三、负责编制销售统计报表，做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、台账、报表，及时择写销售统计分析报告，为公司领导决策提供服务。四、建立健全销售管理网络，明确销售指标，认真做好销售人员协调、指导、调度、检查、考核工作。五、做好市场调查和信息的收集、整